Sistemas de Compensación: desafíos en el disñeo, toma de decisión y comunicación

15 Febrero 2010

NOMBRE COMITÉ:        COMITÉ LABORAL
FECHA:                           28.10.09
LUGAR DE REUNION:   AMCHAM
PARTICIPANTES:  José Avilés, Deloitte; Jaime Bazán, AmCham; Constanza De la Carrera, Watson Wyatt Chile; Liza Escobar, Du Pont Chile S.A; Omar Helfmann, Helfmann Producciones y Eventos Limitada; Fernando Hurtado, Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr; Douglas Kincade, Minepro Chile S.A; Luz María Lira, AmCham; Víctor León, Watson Wyatt Chile; Rodrigo López, AgroCap; Pablo Luchsinger, Orador; Jennifer MacKay, AmCham; María José Palma, Deloitte; Marta Quiroz, Central de Restoranes; Gerardo Scheel, Boyden Chile S.A; Verónica Tello, AmCham; Daniela Valda, AmCham; Jaime Valenzuela, Deloitte

PRESIDENTE:  Javier Irarrázaval, The Walt Disney Company (Chile) S.A.



DESCRIPCION DE LA REUNION:


Los desafíos en el diseño, la toma de decisiones y la comunicación en los sistemas de compensación, fue el tema de análisis en unasesión del Comité Laboral y Capital Humano de AmCham, realizado el miércoles 28 de octubre, donde se contó con Pablo Luchsinger como expositor. Este es Licenciado en Relaciones Industriales de la Universidad Católica de Andrés Bello, Máster en Economía Empresarial de la misma institución y profesor por más de cinco años de la cátedra de Compensación en la Universidad Católica de Venezuela.


En la oportunidad  Pablo Luchsinger destacó que compensar es diferenciar, ya que en esta influyen diferentes factores como las responsabilidades de cada cargo en la empresa, el perfil del ocupante, los logros u objetivos del cargo, cómo se obtuvieron los logros, la influencia en los resultados y las prácticas en el mercado, que siempre hay que tener en cuenta a la hora de estructurar un sistema de compensaciones.


Para terminar Luchsinger señaló que cada compensación es diferente, ya que depende de la estrategia del negocio y recalcó que éstas son una buena forma de atraer, motivar y retener a los integrantes de las empresas.

NOMBRE COMITÉ:        COMITÉ LABORAL
FECHA:                           28.10.09
LUGAR DE REUNION:   AMCHAM
PARTICIPANTES:  José Avilés, Deloitte; Jaime Bazán, AmCham; Constanza De la Carrera, Watson Wyatt Chile; Liza Escobar, Du Pont Chile S.A; Omar Helfmann, Helfmann Producciones y Eventos Limitada; Fernando Hurtado, Urenda, Rencoret, Orrego y Dörr; Douglas Kincade, Minepro Chile S.A; Luz María Lira, AmCham; Víctor León, Watson Wyatt Chile; Rodrigo López, AgroCap; Pablo Luchsinger, Orador; Jennifer MacKay, AmCham; María José Palma, Deloitte; Marta Quiroz, Central de Restoranes; Gerardo Scheel, Boyden Chile S.A; Verónica Tello, AmCham; Daniela Valda, AmCham; Jaime Valenzuela, Deloitte
  
PRESIDENTE:  Javier Irarrázaval, The Walt Disney Company (Chile) S.A.



DESCRIPCION DE LA REUNION:


Los desafíos en el diseño, la toma de decisiones y la comunicación en los sistemas de compensación, fue el tema de análisis en unasesión del Comité Laboral y Capital Humano de AmCham, realizado el miércoles 28 de octubre, donde se contó con Pablo Luchsinger como expositor. Este es Licenciado en Relaciones Industriales de la Universidad Católica de Andrés Bello, Máster en Economía Empresarial de la misma institución y profesor por más de cinco años de la cátedra de Compensación en la Universidad Católica de Venezuela.


En la oportunidad  Pablo Luchsinger destacó que compensar es diferenciar, ya que en esta influyen diferentes factores como las responsabilidades de cada cargo en la empresa, el perfil del ocupante, los logros u objetivos del cargo, cómo se obtuvieron los logros, la influencia en los resultados y las prácticas en el mercado, que siempre hay que tener en cuenta a la hora de estructurar un sistema de compensaciones.


Para terminar Luchsinger señaló que cada compensación es diferente, ya que depende de la estrategia del negocio y recalcó que éstas son una buena forma de atraer, motivar y retener a los integrantes de las empresas.


 


 


 

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