Comité Laboral

Fecha: 6 de enero 2010
Orador: Rodrigo Jordán
Tema: Equipos de Alto Desempeño
A comienzos de enero se desarrolló una nueva sesión del Comité Laboral que contó con la participación como orador del ingeniero civil industrial y experto en temas de liderazgo organizacional Rodrigo Jordán, quien se refirió al trabajo con "equipos excepcionales" las  dinámicas caórdicas en el trabajo de equipo.
Tras relatar la experiencia de ascenso no sólo al Everest sino además al Lhotse, la cuarta montaña más alta del mundo, Jordán explicó su experiencia de haber incorporado como parte del equipo a los guías nativos sherpas, relacionándolos para ello con la importancia que tiene el rol de los subcontratistas para el diseño y éxito estratégico del curso de la empresa.

Jordán asimismo explicó que los equipos excepcionales son resultado de la combinación  entre el trabajo de equipo, un clima organizacional adecuado y la satisfacción del cliente.

Con relación a las dinámicas en los trabajos en equipo, el profesional explicó las diferencias y características generales de  aquellas de punto fijo,  ciclo límite y la dinámica caórdica, esta última que dice relación a la auto organización, adaptativa de un sistema complejo no lineal cuya conducta exhibe características de ambos orden y caos, o traducido en la terminología de negocios, cooperación y competencia. Es decir, aquel sistema donde no necesariamente el líder está en el centro de las acciones, sino que si bien es el que coordina, deja espacio de acción para las habilidades y competencias de otros en la organización en las diferentes acciones que se requieran.

Comité Laboral

Fecha: 6 de enero 2010
Orador: Rodrigo Jordán
Tema: Equipos de Alto Desempeño
A comienzos de enero se desarrolló una nueva sesión del Comité Laboral que contó con la participación como orador del ingeniero civil industrial y experto en temas de liderazgo organizacional Rodrigo Jordán, quien se refirió al trabajo con "equipos excepcionales" las  dinámicas caórdicas en el trabajo de equipo.
Tras relatar la experiencia de ascenso no sólo al Everest sino además al Lhotse, la cuarta montaña más alta del mundo, Jordán explicó su experiencia de haber incorporado como parte del equipo a los guías nativos sherpas, relacionándolos para ello con la importancia que tiene el rol de los subcontratistas para el diseño y éxito estratégico del curso de la empresa.
 
Jordán asimismo explicó que los equipos excepcionales son resultado de la combinación  entre el trabajo de equipo, un clima organizacional adecuado y la satisfacción del cliente.
 
Con relación a las dinámicas en los trabajos en equipo, el profesional explicó las diferencias y características generales de  aquellas de punto fijo,  ciclo límite y la dinámica caórdica, esta última que dice relación a la auto organización, adaptativa de un sistema complejo no lineal cuya conducta exhibe características de ambos orden y caos, o traducido en la terminología de negocios, cooperación y competencia. Es decir, aquel sistema donde no necesariamente el líder está en el centro de las acciones, sino que si bien es el que coordina, deja espacio de acción para las habilidades y competencias de otros en la organización en las diferentes acciones que se requieran.