[:es]Anglo American reportó ganancias subyacentes de US$800 millones (en 2014: US$2.200 millones) con un EBIT subyacente que disminuyó un 55% a US$2.200 millones.

Hubo una baja de precios en casi la mayoría de los productos (con un impacto de US$4.200 millones en el EBIT subyacente), con un precio promedio del mineral de hierro en CFR China que bajó un 42% y el precio del cobre un 20%. Eso fue sólo parcialmente compensado por divisas más débiles de los commodities (un impacto de US$1.800 millones), con una disminución del rand sudafricano y del dólar australiano comparado con el dólar norteamericano. Posterior al ajuste por inflación, los costos de caja bajaron como resultado de las iniciativas de reducción de costos en todo el Grupo y de la caída de costos de insumos, tales como diésel, caucho y acero.

La menor demanda de diamantes en bruto afectó negativamente el EBIT subyacente; sin embargo, esto fue parcialmente compensado por mayores volúmenes de venta en Carbón Australia, Carbón Sudáfrica, Mineral de Hierro Kumba (Kumba) y Platino.

La deuda neta permaneció sin cambios en US$12.900 millones. Significativamente, los menores flujos de caja operacionales fueron compensados, en su mayoría, por una reducción de US$2.000 millones en gasto de capital, a medida que los proyectos de expansión se acercaron a su término y se redujo el costo de capital para mantener la capacidad productiva. Además, Anglo American recibió US$1.700 millones en ingresos netos de venta de activos, principalmente de Lafarge-Tarmac y Anglo American Norte.

Los deterioros post-impuestos del año completo de US$5.700 millones fueron registrados en ítems operacionales especiales, reflejando el impacto de las condiciones de deterioro del mercado, incluyendo precios menores en las evaluaciones de activos.

Rendimiento operacional (producción/costos)

El rendimiento operacional estuvo en línea con las expectativas en la mayor parte del negocio. La producción de platino aumentó en un 25%, debido principalmente a la recuperación posterior a la huelga de 2014, como también un fuerte rendimiento de la minería en Mogalakwena y Amandelbult. La producción de diamantes en bruto disminuyó en un 12% en respuesta a las condiciones comerciales prevalentes. La producción de cobre bajó en un 5%, debido en gran parte a la venta de Anglo American Norte, en vigencia a contar del 1 de septiembre de 2015. La producción en base pro-forma (excluyendo el impacto de Anglo American Norte), fue un 1% inferior, causada por el impacto de la sequía en el rendimiento en Los Bronces y a la inestabilidad de la planta en Collahuasi durante el tercer trimestre, compensado parcialmente por leyes más altas.

La producción de níquel disminuyó un 19% a 30.300 toneladas, reflejando el impacto de la reconstrucción de hornos en Barro Alto. Con respecto al niobio, el 34% de aumento en la producción a 6.300 toneladas reflejó el aumento de producción continuo del proyecto BVFR. La producción de Kumba disminuyó un 7% debido a restricciones mineras en Sishen. El aumento de producción de Minas-Rio continuó, con aumentos en la producción trimestre a trimestre durante todo el año. La producción en Carbón Australia y Canadá subió un 1%, a pesar de que Peace River Coal (que produjo 1,5 Mt en 2014) estuvo en cuidado y mantención durante el año. En Carbón Sudáfrica, la producción para exportación disminuyó un 4%, debido al cierre planeado de una sección en Goedehoop y a una menor producción en Mafube en su transición a una nueva área de extracción.

El Grupo alcanzó un favorable rendimiento de costos en 2015, incluso teniendo en cuenta los beneficios de divisas locales más débiles. En Platino, los costos de caja operacionales año a año, por unidad de producción de platino (metal en concentrado), disminuyeron un 28% a US$1.508 por onza, principalmente como resultado del impacto de la acción industrial sobre los costos en 2014, y el beneficio de un rand más débil. Como resultado de los ahorros de costos y el beneficio de divisas locales más débiles en De Beers, los costos unitarios consolidados disminuyeron de US$111/quilate a US$104/quilate, a pesar de volúmenes más bajos. En la unidad de negocios Cobre, hubo una reducción de US$208 millones en los costos de caja en mina de las operaciones retenidas, impulsada por iniciativas de ahorro de costos, incluyendo un 16% de reducción del personal en Los Bronces.

En relación al níquel, los costos unitarios C1 disminuyeron un 12%, impulsados por un real brasileño más débil, compensado parcialmente por la inflación y por volúmenes inferiores de producción debido a la reconstrucción de hornos. Durante el año, Kumba redujo los costos controlables en US$8/tonelada para alcanzar un precio de caja promedio equilibrado de US$49/tonelada (CFR China). En Carbón Australia, los costos FOB bajaron un 7% en términos de divisa local, después de un aumento de la productividad en las minas subterráneas y reducciones de costos que dieron por resultado los costos unitarios más bajos desde 2007. Carbón Sudáfrica entregó costos unitarios parejos, a pesar de una producción planeada inferior y una inflación del 8%.[:]