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En medio de la actual crisis financiera, la reducción de costos ha pasado a ser una necesidad vital en muchas compañías a nivel mundial. Pero no se trata de implementar cualquier plan.  A la hora de disminuir los gastos al interior de las compañías se debe poner énfasis en el ritmo de implementación del programa con un adecuado Project Management y cambiando el “balance de gastos”, hacia las actividades que son centrales para la organización.

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Es decir, se trata de un proceso que debe ser guiado por una estrategia clara, ya que de no ocurrir así, los resultados podrían no ser exitosos, como lo muestra una encuesta realizada por Ernst & Young Global, en la cual se concluyó que un 37% de las compañías empeoró su base de costos en el primer año del programa de reducción de ellos.

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¿Cuáles son las claves para que esto último no ocurra?. ¿Se puede llegar a un programa de reducción de costos exitoso? Expertos de Ernst & Young Global entregarán sus experiencias y conocimientos.

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En medio de la actual crisis financiera, la reducción de costos ha pasado a ser una necesidad vital en muchas compañías a nivel mundial. Pero no se trata de implementar cualquier plan.  A la hora de disminuir los gastos al interior de las compañías se debe poner énfasis en el ritmo de implementación del programa con un adecuado Project Management y cambiando el “balance de gastos”, hacia las actividades que son centrales para la organización.

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Es decir, se trata de un proceso que debe ser guiado por una estrategia clara, ya que de no ocurrir así, los resultados podrían no ser exitosos, como lo muestra una encuesta realizada por Ernst & Young Global, en la cual se concluyó que un 37% de las compañías empeoró su base de costos en el primer año del programa de reducción de ellos.

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¿Cuáles son las claves para que esto último no ocurra?. ¿Se puede llegar a un programa de reducción de costos exitoso? Expertos de Ernst & Young Global entregarán sus experiencias y conocimientos.

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