Psicóloga titulada con votos de distinción en la Pontificia Universidad Católica de Chile en la especialidad de psicología clínica.Posteriormente, en la misma universidad, cursó dos años de Filosofía y un post grado clínico en “Imaginería Afectiva Guiada”, en la misma Universidad.

Junto a su práctica clínica desarrolló vasta experiencia en el área de comunicaciones, trabajando siete años en Televisión Nacional de Chile en los temas de imagen corporativa, mensaje y contenidos de la producción y programación nacional. También se le solicitó su aporte y participación al crearse el área de recursos humanos en la empresa.

En 1987 fue contactada e invitada a desarrollar el área de Staff Relations en la Gerencia de Recursos Humanos de CITIBANK, N.A. logrando con éxito crear e implementar toda una red de canales internos de comunicación, maximizando la fluidez de las relaciones laborales, y la comprensión de la alta gerencia respecto a temas por atender de la organización. Se desempeñó también como manager en selección y desarrollo de Recursos Humanos, teniendo a su cargo el Manpower Plan (plan de desarrollo para ejecutivos).

Posteriormente tuvo la responsabilidad, durante cinco años, de la División de Recursos Humanos del BANCO CONCEPCION donde desarrolló e implementó todos los programas y políticas modernas en administración de recursos humanos. Enfatizó y generó cambio en el marco de las relaciones laborales y dinámica sindical, logrando negociaciones colectivas de franco diálogo y efectivo avance para la organización, incluso anticipando una de éstas en el sólo marco de un acuerdo evitando todo su proceso formal y legal.

Logró también la optimización de la dotación, rebajando su número y costo, no obstante el crecimiento de sucursales de la institución, dándole a la persona mayores oportunidades de crecimiento.

Durante su trabajo en el BANCO CONCEPCION fue invitada a participar en diversos seminarios para exponer su enfoque y programa “Desvinculación Asistida” y los resultados de la aplicación de éste en procesos de reducción de personal del banco.

Dedicada ya en forma independiente a la consultoría a empresas en materias de cambio, productividad y asistencia individual a ejecutivos, en Abril de 1996 Drake Beam Morin (DBM) la invitó a desarrollar la operación en nuestro país, encabezando la representación de la empresa en Chile.

Durante 4 años logró incorporar al ámbito nacional de la empresa el concepto de Outplacement y el enfoque de apoyar a las personas cuando deben afrontar el desempleo. También desarrolló programas de administración de cambio y de executive coaching para ejecutivos.

Durante su gestión en DBM, creó y lideró procesos de asesoría en las grandes fusiones y reestructuraciones de estos últimos años, incluidos la industria financiera ,consumo masivo ,telecomunicaciones, minería y prácticamente todas las empresas líderes de las distinta áreas de la producción, habiendo trabajado con más de 4.500 personas, 500 de ellos ejecutivos.

Psicóloga titulada con votos de distinción en la Pontificia Universidad Católica de Chile en la especialidad de psicología clínica.Posteriormente, en la misma universidad, cursó dos años de Filosofía y un post grado clínico en “Imaginería Afectiva Guiada”, en la misma Universidad.

Junto a su práctica clínica desarrolló vasta experiencia en el área de comunicaciones, trabajando siete años en Televisión Nacional de Chile en los temas de imagen corporativa, mensaje y contenidos de la producción y programación nacional. También se le solicitó su aporte y participación al crearse el área de recursos humanos en la empresa.

En 1987 fue contactada e invitada a desarrollar el área de Staff Relations en la Gerencia de Recursos Humanos de CITIBANK, N.A. logrando con éxito crear e implementar toda una red de canales internos de comunicación, maximizando la fluidez de las relaciones laborales, y la comprensión de la alta gerencia respecto a temas por atender de la organización. Se desempeñó también como manager en selección y desarrollo de Recursos Humanos, teniendo a su cargo el Manpower Plan (plan de desarrollo para ejecutivos).

Posteriormente tuvo la responsabilidad, durante cinco años, de la División de Recursos Humanos del BANCO CONCEPCION donde desarrolló e implementó todos los programas y políticas modernas en administración de recursos humanos. Enfatizó y generó cambio en el marco de las relaciones laborales y dinámica sindical, logrando negociaciones colectivas de franco diálogo y efectivo avance para la organización, incluso anticipando una de éstas en el sólo marco de un acuerdo evitando todo su proceso formal y legal.

Logró también la optimización de la dotación, rebajando su número y costo, no obstante el crecimiento de sucursales de la institución, dándole a la persona mayores oportunidades de crecimiento.

Durante su trabajo en el BANCO CONCEPCION fue invitada a participar en diversos seminarios para exponer su enfoque y programa “Desvinculación Asistida” y los resultados de la aplicación de éste en procesos de reducción de personal del banco.

Dedicada ya en forma independiente a la consultoría a empresas en materias de cambio, productividad y asistencia individual a ejecutivos, en Abril de 1996 Drake Beam Morin (DBM) la invitó a desarrollar la operación en nuestro país, encabezando la representación de la empresa en Chile.

Durante 4 años logró incorporar al ámbito nacional de la empresa el concepto de Outplacement y el enfoque de apoyar a las personas cuando deben afrontar el desempleo. También desarrolló programas de administración de cambio y de executive coaching para ejecutivos.

Durante su gestión en DBM, creó y lideró procesos de asesoría en las grandes fusiones y reestructuraciones de estos últimos años, incluidos la industria financiera ,consumo masivo ,telecomunicaciones, minería y prácticamente todas las empresas líderes de las distinta áreas de la producción, habiendo trabajado con más de 4.500 personas, 500 de ellos ejecutivos.