Programa: Corporación Sociedad Activa

Empresa: Corporación Sociedad Activa

Resumen del programa

Sociedad Activa es un ente intermediario que une las necesidades de las personas y las prioridades de una determinada comunidad, con la voluntad de las empresas y sus trabajadores para concretar proyectos sociales, incorporando el trabajo en redes de todos los sectores involucrados en el problema.

Recoge los recursos financieros, materiales y humanos (a través del voluntariado corporativo) de cada uno de las empresas participantes.  Las empresas y sus trabajadores tienen la oportunidad de participar en los proyectos y descubrir nuevas capacidades que le permitirán entregar a las comunidades más allá de los recursos económicos.

La capacidad de intermediar permite también recoger lo mejor de los recursos que ofrecen los donantes, permite buscar a las mejores organizaciones sociales del mercado para que realicen los proyectos específicos y permite gestionar y administrar de la mejor forma el trabajo.

El primer proyecto comunitario que se está desarrollando está ubicado en la Villa San Gabriel, Sector Santo Tomás, comuna de La Pintana, Región Metropolitana.

Problemas que abarca el programa

El problema que enfrenta es la manera poco efectiva que actualmente se tiene para abordar problemas de desarrollo en sectores pobres en Chile. Las acciones aisladas y poco vinculadas de los privados, sociedad civil y sector público centradas en acciones de beneficencia y paternalistas hoy en día no solucionan la pobreza.

Cuando hablamos de pobreza lo hacemos principalmente desde un enfoque de capital humano y capital social, pero sin desconocer el pilar necesario pero no suficiente del capital físico.

Objetivos:

Generales

· Generar impacto en la comunidad aportando a la disminución de la pobreza de manera sustentable.

· Trabajar con voluntarios de empresas socias.

· Movilizar recursos hacia los sectores más empobrecidos.

Específicos

· Eliminar la situación de indigencia  de las familias de la villa

· Aportar en el crecimiento de los ingresos y del empleo de aquellas personas que participan en los programas relacionados con el trabajo.

· Aportar al equipamiento básico del espacio público de la comunidad para uso  en actividades de desarrollo.

· Aumentar las competencias laborales y el desarrollo de capacidades personales, de emprendimiento y ciudadanas.

· Aportar al aumento de la cobertura preescolar.

· Aportar a la educación a través de actividades deportivas o de promoción del deporte 

· Favorecer la integración y el acceso de los jóvenes al mundo laboral.

· Fortalecer la unidad familiar y la asociatividad.

· Lograr la generación o fortalecimiento de organizaciones de base que realicen acciones en beneficio de la comunidad.

· Instalar el trabajo en redes

· Lograr la participación de voluntarios en la dirección de CSA

· Lograr la participación de voluntarios en la gestión de la Corporación.

· Lograr la participación de voluntarios en actividades con las comunidades beneficiarias.

· Lograr el crecimiento económico de CSA.

· Conseguir la participación de otras empresas de la comunidad en el proyecto de CSA.

· Crear redes que permitan el posicionamiento de Sociedad Activa como corporación en los ámbitos de RSE, de desarrollo social, de políticas públicas.

Beneficiarios

Directos e indirectos 3.600 personas de la Villa San Gabriel, comuna de La Pintana, las que viven bajo el nivel de pobreza.

Actividades

Impacto en la comunidad:

1. Definición de Objetivos Institucionales

2. El Proyecto Social CSA

Proceso de Selección de la Comunidad

Definiciones Estratégicas

Proceso de Definición del Proyecto Social CSA

3. Metodología: Etapas de la Intervención

Instalación

Transferencia

Apropiación

4. Etapa Instalación: Proyectos /Programas

Proceso de Selección de los Proyectos/Programas:

Áreas de intervención

Selección de las organizaciones para llevar a cabo los programas en cada área

Contratos, seguimiento y cumplimiento de metas para cada programa.

Luego deben desarrollarse las etapas de transferencia y apropiación.

Evaluaciones periódicas para asegurar el cumplimiento de las metas de cada programa y del proyecto CSA.

Trabajo con voluntarios:

1. Seleccionar voluntarios de las empresas socias para formar los comités de trabajo.

2. Generar en el comité un plan de voluntariado anual global, y un plan de voluntariado para cada empresa, ajustado a un presupuesto.

3. Llevar a cabo cada acción de voluntariado.

4. Evaluar los resultados de cada acción.

Levantamiento de recursos:

1. Generar en el comité un calendario (carta gantt) para realizar las campañas de recaudación en cada empresa.

2. Generar La Campaña anual, con las metas de recaudación y los materiales y elementos necesarios para su cumplimiento.

3.  Llevara a cabo las campañas en cada empresa, con metas y logros para cada una.

Logros del programa

· Es una iniciativa que congrega empresas para generar impacto, lo que es muy difícil de lograr.
· Organización muy consecuente con sus pilares fundamentales, aplicando internamente lo que promueve a nivel de la comunidad (trabajo en equipo, generación de organización para generar poder, utilización eficiente de los recursos, congregar en vez de separar para generar impacto, etc)
· Modelo replicable para cualquier conjunto de empresas que sólo con sus propios recursos no puedan generar un impacto importante en la comunidad. Es muy adecuado para que sea replicado por la mediana industria, o las empresas regionales.
· Innovador en su metodología de recaudación de fondos, lo cual permite la creación de un proyecto común entre empleados y empresa.
· Aplica metodología empresarial al servicio del mundo social.

Programa: Corporación Sociedad Activa

Empresa: Corporación Sociedad Activa

Resumen del programa

Sociedad Activa es un ente intermediario que une las necesidades de las personas y las prioridades de una determinada comunidad, con la voluntad de las empresas y sus trabajadores para concretar proyectos sociales, incorporando el trabajo en redes de todos los sectores involucrados en el problema.

Recoge los recursos financieros, materiales y humanos (a través del voluntariado corporativo) de cada uno de las empresas participantes.  Las empresas y sus trabajadores tienen la oportunidad de participar en los proyectos y descubrir nuevas capacidades que le permitirán entregar a las comunidades más allá de los recursos económicos.

La capacidad de intermediar permite también recoger lo mejor de los recursos que ofrecen los donantes, permite buscar a las mejores organizaciones sociales del mercado para que realicen los proyectos específicos y permite gestionar y administrar de la mejor forma el trabajo.

El primer proyecto comunitario que se está desarrollando está ubicado en la Villa San Gabriel, Sector Santo Tomás, comuna de La Pintana, Región Metropolitana.

 
Problemas que abarca el programa

El problema que enfrenta es la manera poco efectiva que actualmente se tiene para abordar problemas de desarrollo en sectores pobres en Chile. Las acciones aisladas y poco vinculadas de los privados, sociedad civil y sector público centradas en acciones de beneficencia y paternalistas hoy en día no solucionan la pobreza.

Cuando hablamos de pobreza lo hacemos principalmente desde un enfoque de capital humano y capital social, pero sin desconocer el pilar necesario pero no suficiente del capital físico.

Objetivos:

Generales

· Generar impacto en la comunidad aportando a la disminución de la pobreza de manera sustentable.

· Trabajar con voluntarios de empresas socias.

· Movilizar recursos hacia los sectores más empobrecidos.

Específicos

· Eliminar la situación de indigencia  de las familias de la villa

· Aportar en el crecimiento de los ingresos y del empleo de aquellas personas que participan en los programas relacionados con el trabajo.
 
· Aportar al equipamiento básico del espacio público de la comunidad para uso  en actividades de desarrollo.

· Aumentar las competencias laborales y el desarrollo de capacidades personales, de emprendimiento y ciudadanas.

· Aportar al aumento de la cobertura preescolar.

· Aportar a la educación a través de actividades deportivas o de promoción del deporte 

· Favorecer la integración y el acceso de los jóvenes al mundo laboral.

· Fortalecer la unidad familiar y la asociatividad.

· Lograr la generación o fortalecimiento de organizaciones de base que realicen acciones en beneficio de la comunidad.

· Instalar el trabajo en redes

· Lograr la participación de voluntarios en la dirección de CSA
 
· Lograr la participación de voluntarios en la gestión de la Corporación.

· Lograr la participación de voluntarios en actividades con las comunidades beneficiarias.
 
· Lograr el crecimiento económico de CSA.

· Conseguir la participación de otras empresas de la comunidad en el proyecto de CSA.

· Crear redes que permitan el posicionamiento de Sociedad Activa como corporación en los ámbitos de RSE, de desarrollo social, de políticas públicas.
 

Beneficiarios

Directos e indirectos 3.600 personas de la Villa San Gabriel, comuna de La Pintana, las que viven bajo el nivel de pobreza.

Actividades

Impacto en la comunidad:

1. Definición de Objetivos Institucionales

2. El Proyecto Social CSA

Proceso de Selección de la Comunidad

Definiciones Estratégicas

Proceso de Definición del Proyecto Social CSA

3. Metodología: Etapas de la Intervención

Instalación

Transferencia

Apropiación

4. Etapa Instalación: Proyectos /Programas

Proceso de Selección de los Proyectos/Programas:

Áreas de intervención

Selección de las organizaciones para llevar a cabo los programas en cada área

Contratos, seguimiento y cumplimiento de metas para cada programa.

Luego deben desarrollarse las etapas de transferencia y apropiación.

Evaluaciones periódicas para asegurar el cumplimiento de las metas de cada programa y del proyecto CSA.

 
Trabajo con voluntarios:

1. Seleccionar voluntarios de las empresas socias para formar los comités de trabajo.

2. Generar en el comité un plan de voluntariado anual global, y un plan de voluntariado para cada empresa, ajustado a un presupuesto.

3. Llevar a cabo cada acción de voluntariado.

4. Evaluar los resultados de cada acción.

Levantamiento de recursos:

1. Generar en el comité un calendario (carta gantt) para realizar las campañas de recaudación en cada empresa.

2. Generar La Campaña anual, con las metas de recaudación y los materiales y elementos necesarios para su cumplimiento.

3.  Llevara a cabo las campañas en cada empresa, con metas y logros para cada una.

Logros del programa

· Es una iniciativa que congrega empresas para generar impacto, lo que es muy difícil de lograr.
· Organización muy consecuente con sus pilares fundamentales, aplicando internamente lo que promueve a nivel de la comunidad (trabajo en equipo, generación de organización para generar poder, utilización eficiente de los recursos, congregar en vez de separar para generar impacto, etc)
· Modelo replicable para cualquier conjunto de empresas que sólo con sus propios recursos no puedan generar un impacto importante en la comunidad. Es muy adecuado para que sea replicado por la mediana industria, o las empresas regionales.
· Innovador en su metodología de recaudación de fondos, lo cual permite la creación de un proyecto común entre empleados y empresa.
· Aplica metodología empresarial al servicio del mundo social.