Celulosa Arauco y Constitución

07 Octubre 2008

Integración a la Cadena de Valor de ARAUCO: Desarrollo de Nuevos Proveedores Locales “Una experiencia de Desarrollo Económico Local y Trazabilidad Microempresarial: Planta CFI Nueva Aldea-Agencia de Desarrollo de Ránquil-SERCOTEC.”


Celulosa Arauco y Constitución

Resumen del programa
El proyecto vincula la producción de microempresarios de Ránquil y Quinchamalí con la demanda derivada del Complejo Forestal Industrial (CFI) de Nueva Aldea. El proyecto se abocó a la detección y generación de alternativas para la articulación de negocios a nivel local, para potenciar la generación de ingresos y oportunidades de empleo por parte de los microempresarios locales. Se busca: generación de nuevos ingresos por gestión microempresarial (emprendedores/microempresarios de Ránquil y Quinchamalí), promoción y fomento del desarrollo económico comunal (Agencia de Desarrollo de Ránquil, Municipio de Ránquil), desarrollo de nuevos mercados y captura de oportunidades de mercado para microempresas (Servicio de Cooperación Técnica-SERCOTEC) e implementación de políticas dirigidas a la generación de empleo y nuevas oportunidades de negocio en el entorno del CFI Nueva Aldea de ARAUCO. El eje central del proyecto consideró la coordinación y articulación de agentes locales, instituciones públicas, la empresa y los emprendedores/microempresarios de Ránquil y Quinchamalí, con el objeto de dar respuesta a los intereses y expectativas manifestadas por parte de cada uno de los participantes de la iniciativa. Los emprendedores y microempresarios vinculados en este proyecto corresponden a los rubros de: Confecciones, Chocolatería, Mermeladas, Ferretería, Alfarería (vinculación directa) y Panadería, Avícola y Hortalizas (vinculación indirecta). La empresa ha seguido vinculando nuevos rubros asociados a la prestación de servicios al CFI Nueva Aldea, replicando el mismo modelo de desarrollo económico local y trazabilidad microempresarial, lo que hace que el proyecto tenga una duración indefinida (transporte de pasajeros, valija y encomienda, servicios agrícolas, cerrajería, entre otros).


Problemas que abarca el programa
El problema dice relación con las escasas alternativas locales de articulación de negocios, la baja generación de ingresos por parte de microempresarios locales y bajas oportunidades de empleo. Lo mencionado lleva a vislumbrar la pertinencia de vincular el problema existente a las oportunidades que se derivan de la presencia de una naciente vasta y compleja cadena de actividades productivas vinculadas al nuevo CFI Nueva Aldea de ARAUCO, como una forma de aportar al desarrollo económico local de las comunas rurales aledañas con antecedentes de pobreza.


Objetivos:


Generales
Explotar las oportunidades derivadas de la demanda por productos y servicios surgida durante la construcción y operación del CFI Nueva Aldea para los emprendedores y microempresarios de la Comuna de Ránquil y Quinchamalí (principal pero no exclusivamente), vinculándola a la oferta de bienes y servicios que el sector productivo local pudiera ofrecer a la empresa, con el objeto de generar nuevos ingresos y empleo en el entorno


Específicos
Apoyar el desarrollo de emprendedores, pequeños empresarios y productores agrícolas de las comunidades vecinas al CFI Nueva Aldea.
Evaluar el impacto del CFI Nueva Aldea en la economía local.
Analizar la factibilidad de incorporar nuevos proveedores locales a la cadena de valor del CFI Nueva Aldea.
Generar y potenciar instancias de asociatividad público-privada para dar sustentabilidad a la relación de negocios cliente-proveedor y establecer un modelo de colaboración replicable en otros sectores productivos y localidades donde la demanda de la cadena de valor de ARAUCO está presente.
Ayudar a instalar una capacidad de asociatividad para el futuro desarrollo de instancias de colaboración público-privada autónomas.


Beneficiarios
Grupos familiares pobres y desempleados, cuatro adultos mayores en situación de pobreza, una mujer afectada por violencia intrafamiliar.


Logros del programa
Establece una relación de colaboración mutua, orientada al largo plazo, entre la empresas y la comunidad vecina a sus instalaciones, dando cumplimiento a los compromisos de sustentabilidad asumidos públicamente por ARAUCO, en los cuales se consideran las expectativas y necesidades reales de los stakeholders y apoyar su desarrollo a través de actividades íntimamente ligadas a las principales ventajas competitivas de ARAUCO (conocimientos, capacidad de gestión, acceso a redes, excelencia operativa).
Establece un compromiso por el desarrollo del entorno donde se instaló el CFI Nueva Aldea y reconoce y valora directa e indirectamente los recursos endógenos del territorio comunal donde se inserta potenciando su incipiente desarrollo con su incorporación a la cadena de valor del CFI Nueva Aldea.
Es un proyecto que promueve la generación de empleo y oportunidades, no es asistencialista ó de corto plazo, se valora la producción local y la generación de recursos económicos complementarios, se dan herramientas para el futuro de manera de darle sustentabilidad.
Es un referente como proceso de aprendizaje al momento de relacionarse con la comunidad que rodea a un gran proyecto productivo, tanto en su implementación como en su ejecución, ya que releva la articulación y coordinación de instituciones con distintos intereses: el servicio público (SERCOTEC, Municipio), la institución representativa de la microempresa local (Agencia de Desarrollo de Ránquil) y la empresa en el sector rural en forma directa y también a través de sus prestadores de servicios (Sodexho).
Demuestra que la voluntad personal de cooperación de quienes trabajan en la empresa, puede generar redes de confianza y respeto con el entorno, obteniendo resultados concretos en el mediano plazo logrando un percepción positiva por parte de la comunidad sobre las actividades de la empresa y sus operarios y ejecutivos.

Integración a la Cadena de Valor de ARAUCO: Desarrollo de Nuevos Proveedores Locales “Una experiencia de Desarrollo Económico Local y Trazabilidad Microempresarial: Planta CFI Nueva Aldea-Agencia de Desarrollo de Ránquil-SERCOTEC.”

Celulosa Arauco y Constitución


Resumen del programa
El proyecto vincula la producción de microempresarios de Ránquil y Quinchamalí con la demanda derivada del Complejo Forestal Industrial (CFI) de Nueva Aldea. El proyecto se abocó a la detección y generación de alternativas para la articulación de negocios a nivel local, para potenciar la generación de ingresos y oportunidades de empleo por parte de los microempresarios locales. Se busca: generación de nuevos ingresos por gestión microempresarial (emprendedores/microempresarios de Ránquil y Quinchamalí), promoción y fomento del desarrollo económico comunal (Agencia de Desarrollo de Ránquil, Municipio de Ránquil), desarrollo de nuevos mercados y captura de oportunidades de mercado para microempresas (Servicio de Cooperación Técnica-SERCOTEC) e implementación de políticas dirigidas a la generación de empleo y nuevas oportunidades de negocio en el entorno del CFI Nueva Aldea de ARAUCO. El eje central del proyecto consideró la coordinación y articulación de agentes locales, instituciones públicas, la empresa y los emprendedores/microempresarios de Ránquil y Quinchamalí, con el objeto de dar respuesta a los intereses y expectativas manifestadas por parte de cada uno de los participantes de la iniciativa. Los emprendedores y microempresarios vinculados en este proyecto corresponden a los rubros de: Confecciones, Chocolatería, Mermeladas, Ferretería, Alfarería (vinculación directa) y Panadería, Avícola y Hortalizas (vinculación indirecta). La empresa ha seguido vinculando nuevos rubros asociados a la prestación de servicios al CFI Nueva Aldea, replicando el mismo modelo de desarrollo económico local y trazabilidad microempresarial, lo que hace que el proyecto tenga una duración indefinida (transporte de pasajeros, valija y encomienda, servicios agrícolas, cerrajería, entre otros).


Problemas que abarca el programa
El problema dice relación con las escasas alternativas locales de articulación de negocios, la baja generación de ingresos por parte de microempresarios locales y bajas oportunidades de empleo. Lo mencionado lleva a vislumbrar la pertinencia de vincular el problema existente a las oportunidades que se derivan de la presencia de una naciente vasta y compleja cadena de actividades productivas vinculadas al nuevo CFI Nueva Aldea de ARAUCO, como una forma de aportar al desarrollo económico local de las comunas rurales aledañas con antecedentes de pobreza.


Objetivos:


Generales
Explotar las oportunidades derivadas de la demanda por productos y servicios surgida durante la construcción y operación del CFI Nueva Aldea para los emprendedores y microempresarios de la Comuna de Ránquil y Quinchamalí (principal pero no exclusivamente), vinculándola a la oferta de bienes y servicios que el sector productivo local pudiera ofrecer a la empresa, con el objeto de generar nuevos ingresos y empleo en el entorno


Específicos
Apoyar el desarrollo de emprendedores, pequeños empresarios y productores agrícolas de las comunidades vecinas al CFI Nueva Aldea.
Evaluar el impacto del CFI Nueva Aldea en la economía local.
Analizar la factibilidad de incorporar nuevos proveedores locales a la cadena de valor del CFI Nueva Aldea.
Generar y potenciar instancias de asociatividad público-privada para dar sustentabilidad a la relación de negocios cliente-proveedor y establecer un modelo de colaboración replicable en otros sectores productivos y localidades donde la demanda de la cadena de valor de ARAUCO está presente.
Ayudar a instalar una capacidad de asociatividad para el futuro desarrollo de instancias de colaboración público-privada autónomas.


Beneficiarios
Grupos familiares pobres y desempleados, cuatro adultos mayores en situación de pobreza, una mujer afectada por violencia intrafamiliar.


Logros del programa
Establece una relación de colaboración mutua, orientada al largo plazo, entre la empresas y la comunidad vecina a sus instalaciones, dando cumplimiento a los compromisos de sustentabilidad asumidos públicamente por ARAUCO, en los cuales se consideran las expectativas y necesidades reales de los stakeholders y apoyar su desarrollo a través de actividades íntimamente ligadas a las principales ventajas competitivas de ARAUCO (conocimientos, capacidad de gestión, acceso a redes, excelencia operativa).
Establece un compromiso por el desarrollo del entorno donde se instaló el CFI Nueva Aldea y reconoce y valora directa e indirectamente los recursos endógenos del territorio comunal donde se inserta potenciando su incipiente desarrollo con su incorporación a la cadena de valor del CFI Nueva Aldea.
Es un proyecto que promueve la generación de empleo y oportunidades, no es asistencialista ó de corto plazo, se valora la producción local y la generación de recursos económicos complementarios, se dan herramientas para el futuro de manera de darle sustentabilidad.
Es un referente como proceso de aprendizaje al momento de relacionarse con la comunidad que rodea a un gran proyecto productivo, tanto en su implementación como en su ejecución, ya que releva la articulación y coordinación de instituciones con distintos intereses: el servicio público (SERCOTEC, Municipio), la institución representativa de la microempresa local (Agencia de Desarrollo de Ránquil) y la empresa en el sector rural en forma directa y también a través de sus prestadores de servicios (Sodexho).
Demuestra que la voluntad personal de cooperación de quienes trabajan en la empresa, puede generar redes de confianza y respeto con el entorno, obteniendo resultados concretos en el mediano plazo logrando un percepción positiva por parte de la comunidad sobre las actividades de la empresa y sus operarios y ejecutivos.

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