Tema: La Nueva Justicia Laboral y su impacto en las empresas.
Expositor: Mauricio Peñaloza, socio a cargo de area de Human Capital de E&Y, abogado Laboral.
Fecha: Miércoles 14 de Mayo
Lugar: Oficinas de AmCham, 09:00 hrs.
Descripción del nuevo sistema:
El 31 de marzo pasado entró en vigencia el nuevo procedimiento judicial laboral en las regiones III y XII y sucesivamente hasta el 30 de octubre de 2009 seguirán incorporándose a este nuevo procedimiento las demás regiones del país.
Esta modificación laboral mantiene la tendencia de los últimos años, en el sentido de regular detalladamente las actuaciones de los actores del mercado laboral, esto es, empleadores y trabajadores.
Principales desafíos que abre a las empresas
La reforma judicial laboral impone a los empleadores un gran desafío: gestionar sus recursos humanos de manera tal que no sea necesaria la intervención judicial ni administrativa. De lo contrario, los costos, sanciones y efectos en general pueden ser perjudiciales.
El nuevo procedimiento laboral será más complejo despedir, con pleno apego a la ley, a un trabajador, ya que éste tendrá mayores derechos y acciones judiciales para controvertir el despido.
Prevención de conflictos
En cuanto a la prevención de conflictos laborales bajo el nuevo sistema, existen dos grandes caminos: el más formalista, cumplir con todos y cada uno de los requisitos de forma y de fondo ante un despido y el más de fondo: planificar y ejecutar un apropiado proceso de selección que permita a la empresa atraer y desarrollar a sus recursos humanos y también desvincularlos sin que esto último signifique la creación de un conflicto judicial.
Esto sólo es posible cuando la empresa ha planificado, diseñado, omunicado, implementado y evaluado estrategias y políticas de recursos humanos alineadas con su estrategia organizacional.
Por el contrario, si el “día a día” es la única estrategia de la empresa, podemos estar seguros que no sólo tendrá controversias judiciales y administrativas, sino que los trabajadores de la empresa se sentirán motivados a dejarla y más aún, a tratar de obtener alguna retribución adicional al término del trabajo.
PROXIMA CHARLA
Sistemas Tributarios en la Region: Inversionistas ante un nuevo escenario.
Miércoles 11 de Junio - Oficinas de AmCham - 09:00 hrs.
Expositor: Sergio Sapag, abogado y socio a cargo de Impuestos Internacionales de E&Y.
Valor: Socios AmCham $25.000.- No Socios $50.000
(Por inscripciones a las tres charlas 20% descuento)
Mayor informacion al fono 290 9746
Tema: La Nueva Justicia Laboral y su impacto en las empresas.
Expositor: Mauricio Peñaloza, socio a cargo de area de Human Capital de E&Y, abogado Laboral.
Fecha: Miércoles 14 de Mayo
Lugar: Oficinas de AmCham, 09:00 hrs.
Descripción del nuevo sistema:
El 31 de marzo pasado entró en vigencia el nuevo procedimiento judicial laboral en las regiones III y XII y sucesivamente hasta el 30 de octubre de 2009 seguirán incorporándose a este nuevo procedimiento las demás regiones del país.
Esta modificación laboral mantiene la tendencia de los últimos años, en el sentido de regular detalladamente las actuaciones de los actores del mercado laboral, esto es, empleadores y trabajadores.
Principales desafíos que abre a las empresas
La reforma judicial laboral impone a los empleadores un gran desafío: gestionar sus recursos humanos de manera tal que no sea necesaria la intervención judicial ni administrativa. De lo contrario, los costos, sanciones y efectos en general pueden ser perjudiciales.
El nuevo procedimiento laboral será más complejo despedir, con pleno apego a la ley, a un trabajador, ya que éste tendrá mayores derechos y acciones judiciales para controvertir el despido.
Prevención de conflictos
En cuanto a la prevención de conflictos laborales bajo el nuevo sistema, existen dos grandes caminos: el más formalista, cumplir con todos y cada uno de los requisitos de forma y de fondo ante un despido y el más de fondo: planificar y ejecutar un apropiado proceso de selección que permita a la empresa atraer y desarrollar a sus recursos humanos y también desvincularlos sin que esto último signifique la creación de un conflicto judicial.
Esto sólo es posible cuando la empresa ha planificado, diseñado, omunicado, implementado y evaluado estrategias y políticas de recursos humanos alineadas con su estrategia organizacional.
Por el contrario, si el “día a día” es la única estrategia de la empresa, podemos estar seguros que no sólo tendrá controversias judiciales y administrativas, sino que los trabajadores de la empresa se sentirán motivados a dejarla y más aún, a tratar de obtener alguna retribución adicional al término del trabajo.
PROXIMA CHARLA
Sistemas Tributarios en la Region: Inversionistas ante un nuevo escenario.
Miércoles 11 de Junio - Oficinas de AmCham - 09:00 hrs.
Expositor: Sergio Sapag, abogado y socio a cargo de Impuestos Internacionales de E&Y.
Valor: Socios AmCham $25.000.- No Socios $50.000
(Por inscripciones a las tres charlas 20% descuento)
Mayor informacion al fono 290 9746