Programa: Concurso Interno de Voluntariado
Empresa: Dow Química Chilena
Resumen del programa
El Programa “Concurso Interno de Voluntariado” es una propuesta que forma parte del programa integral de Relaciones con la Comunidad de la compañía. El principio rector es la filosofía de Desarrollo Sustentable, junto con pilares fundamentales como la fortaleza económica de la compañía y su impacto positivo en las geografías en las que opera, la excelencia en el desempeño ambiental y en seguridad y responsabilidad social empresaria. Las acciones y proyectos que emprende la compañía, en conjunto con otros actores sociales como el gobierno y las instituciones sin fines de lucro, se encuadran en un programa general que recibe el nombre de “Soluciones Solidarias” y que trabaja sobre los ejes de Educación, Desarrollo o Promoción Social, Deportes, Salud y Cultura.
Problemas que abarca el programa
Dow sostiene que el Desarrollo Sustentable es posible sobre la base de tres pilares fundamentales: cuidado ambiental, prosperidad económica y responsabilidad social. Como práctica socialmente responsable, Dow no sólo invierte en las comunidades donde actúa sino que también estimula y apoya a sus empleados para que se involucren y participen activamente en resolver problemas sociales.
Por interés personal, muchos empleados dedican su tiempo libre para colaborar con entidades sin fines de lucro.
Esta situación brindó el estímulo necesario para proponer como actividad complementaria a los programas de la compañía, un Concurso Interno de Voluntariado. Su finalidad es brindar a los empleados la oportunidad de sumar energías y proponer ideas innovadoras que se materialicen en acciones concretas en alianza con una organización sin fines de lucro de cada localidad en la que Dow actúa.
Objetivos:
El Desarrollo Sustentable es posible sobre la base de tres pilares fundamentales: cuidado ambiental, prosperidad económica y responsabilidad social. Como práctica socialmente responsable, Dow no sólo invierte en las comunidades donde actúa sino que también estimula y apoya a sus empleados para que se involucren y participen activamente en resolver problemas sociales.
Involucrar al personal desde el momento mismo de la gestación del Programa.
Seleccionar proyectos de voluntariado innovadores, con posibilidades reales de implementación.
Apoyar Programas de Responsabilidad Social Empresaria que sean complementarios a los existentes en la compañía.
Vincular a la compañía con las organizaciones de la comunidad a través de sus empleados.
Promover el trabajo voluntario aportando recursos humanos, tecnológicos y de gestión en el ámbito social.
Contribuir activamente en temas de agenda social.
Reconocer y gratificar a los empleados que trabajan solidariamente en la comunidad, mediante aportes a proyectos de las instituciones que representan, aumentando su sentimiento de orgullo y pertenencia a la empresa.
Beneficiarios
644 menores y jóvenes, con discapacidad mental leve. Niños, niñas y jóvenes en situación de vulnerabilidad, maltrato y abuso. Niños y niñas de la calle.
El proyecto se implementa en Chile, en Santiago y Talcahuano y simultáneamente en los sites de Dow en Argentina: ciudad de Buenos Aires; Bahía Blanca y Colón, provincia de Buenos Aires; San Lorenzo y Venado Tuerto, Provincia de Santa Fe.
Actividades
- Pasos y procesos previos
Alianza con la Fundación Compromiso para el diseño conjunto, monitoreo y evaluación del programa, capacitación a participantes sobre formulación de proyectos y a los evaluadores para la selección final.
Elaboración de un documento instructivo y herramientas para la evaluación de proyectos sociales.
Diseño del iso-logotipo del Programa.
Diseño de afiches y postales.
Capacitación de los empleados miembros del Panel de Comunicación de cada región, responsables de la evaluación y selección de los proyectos.
- Cronograma de Ejecución
Mayo: Lanzamiento y reuniones explicativas
Mayo–Julio: Asesoramiento y capacitación a los interesados en participar
Agosto: Cierre recepción de proyectos
Septiembre: Evaluación y selección de proyectos por el Panel de Empleados
Septiembre: Comunicación de proyectos seleccionados. Inicio de ejecución de proyectos
Diciembre: Publicación y difusión de resultados
- Condiciones
El proyecto debe ser presentado por al menos un empleado de la compañía, sin límite máximo de participantes, aunque a la hora de su aplicación puede sumar a más voluntarios.
La propuesta debe aplicarse en el año en curso.
Debe incluirse (excluyente) la participación de una organización sin fines de lucro de la comunidad, sin vinculación directa o indirecta con partidos políticos o con proyectos de entidades confesionales, cuya finalidad sea la promoción de una determinada fe religiosa.
Deben presentarse detalles de costos para llevarlo adelante.
-Características que se evaluarán en los proyectos
Sustentabilidad: cuanto mayor sea su grado de sustentabilidad más puntaje recibe el proyecto.
Barrera de salida: al finalizar el proyecto en el término de un año, la empresa deberá poder retirar su apoyo sin riesgo para la subsistencia del proyecto
Impacto social, económico, ambiental: es el potencial beneficio que otorga a la comunidad la realización del proyecto.
Medición de resultados: posibilidad de medir los resultados obtenidos
Valores: grado de relación entre los valores de la compañía y los valores que el proyecto promueve.
Rol: los subsidios otorgados por la compañía no deben reemplazar aportes del Estado ni poner en riesgo la continuidad de los mismos.
-Pautas a tener en cuenta
Los subsidios se otorgan por única vez en el año en curso.
No se admite utilizar los recursos para aumentar, directa o indirectamente, la dotación de las instituciones en que se ejecute el proyecto. Quedan así excluidos aumentos de salarios, la financiación de gastos corrientes, etc.
Parte de las horas que el voluntario destina al proyecto son donadas por la empresa. La cantidad de horas laborales cedidas las determina el/los voluntarios en común acuerdo con su jefe directo o supervisor.
Toda circunstancia no prevista en el presente documento es resuelta por el Comité de Selección que corresponda a esa región conjuntamente con el Departamento de Asuntos Públicos de Dow Región Sur, cuyas decisiones a este respecto serán definitivas.
El Comité de Selección de cada región visita cada una de las instituciones involucradas en los proyectos presentados para determinar su viabilidad.
Si bien el proyecto puede ser presentado por una sola persona, se sugiere que sean equipos interdisciplinarios.
Los proyectos ganadores pueden reclutar voluntarios para asegurar la ejecutividad, complementariedad y dinámica de la propuesta.
Se considera muy valioso el aporte de expertos no pertenecientes a la compañía.
Proyectos que tengan foco en micro-emprendimientos tienen especial interés por sus posibilidades de desarrollo futuro una vez finalizado en subsidio.
Logros del programa
La compañía estimula a sus empleados a ejercer su propia responsabilidad social y les brinda la oportunidad de sumar energías y proponer ideas innovadoras que se materialicen en acciones concretas en alianza con una organización sin fines de lucro de cada localidad en la que Dow actúa. En este sentido, la compañía aporta recursos económicos, tecnológicos y de gestión en beneficio de la comunidad y el fortalecimiento de las instituciones intermedias.
La compañía cumple con su principio rector de desarrollo sustentable al impactar positivamente en las comunidades en las que opera.
La compañía participa activamente en temas y problemáticas de la agenda social.
La compañía interactúa y se relaciona activamente con los actores de la comunidad contribuyendo a la construcción de ciudadanía y al fortalecimiento institucional.
Programa: Concurso Interno de Voluntariado
Empresa: Dow Química Chilena
Resumen del programa
El Programa “Concurso Interno de Voluntariado” es una propuesta que forma parte del programa integral de Relaciones con la Comunidad de la compañía. El principio rector es la filosofía de Desarrollo Sustentable, junto con pilares fundamentales como la fortaleza económica de la compañía y su impacto positivo en las geografías en las que opera, la excelencia en el desempeño ambiental y en seguridad y responsabilidad social empresaria. Las acciones y proyectos que emprende la compañía, en conjunto con otros actores sociales como el gobierno y las instituciones sin fines de lucro, se encuadran en un programa general que recibe el nombre de “Soluciones Solidarias” y que trabaja sobre los ejes de Educación, Desarrollo o Promoción Social, Deportes, Salud y Cultura.
Problemas que abarca el programa
Dow sostiene que el Desarrollo Sustentable es posible sobre la base de tres pilares fundamentales: cuidado ambiental, prosperidad económica y responsabilidad social. Como práctica socialmente responsable, Dow no sólo invierte en las comunidades donde actúa sino que también estimula y apoya a sus empleados para que se involucren y participen activamente en resolver problemas sociales.
Por interés personal, muchos empleados dedican su tiempo libre para colaborar con entidades sin fines de lucro.
Esta situación brindó el estímulo necesario para proponer como actividad complementaria a los programas de la compañía, un Concurso Interno de Voluntariado. Su finalidad es brindar a los empleados la oportunidad de sumar energías y proponer ideas innovadoras que se materialicen en acciones concretas en alianza con una organización sin fines de lucro de cada localidad en la que Dow actúa.
Objetivos:
El Desarrollo Sustentable es posible sobre la base de tres pilares fundamentales: cuidado ambiental, prosperidad económica y responsabilidad social. Como práctica socialmente responsable, Dow no sólo invierte en las comunidades donde actúa sino que también estimula y apoya a sus empleados para que se involucren y participen activamente en resolver problemas sociales.
Involucrar al personal desde el momento mismo de la gestación del Programa.
Seleccionar proyectos de voluntariado innovadores, con posibilidades reales de implementación.
Apoyar Programas de Responsabilidad Social Empresaria que sean complementarios a los existentes en la compañía.
Vincular a la compañía con las organizaciones de la comunidad a través de sus empleados.
Promover el trabajo voluntario aportando recursos humanos, tecnológicos y de gestión en el ámbito social.
Contribuir activamente en temas de agenda social.
Reconocer y gratificar a los empleados que trabajan solidariamente en la comunidad, mediante aportes a proyectos de las instituciones que representan, aumentando su sentimiento de orgullo y pertenencia a la empresa.
Beneficiarios
644 menores y jóvenes, con discapacidad mental leve. Niños, niñas y jóvenes en situación de vulnerabilidad, maltrato y abuso. Niños y niñas de la calle.
El proyecto se implementa en Chile, en Santiago y Talcahuano y simultáneamente en los sites de Dow en Argentina: ciudad de Buenos Aires; Bahía Blanca y Colón, provincia de Buenos Aires; San Lorenzo y Venado Tuerto, Provincia de Santa Fe.
Actividades
- Pasos y procesos previos
Alianza con la Fundación Compromiso para el diseño conjunto, monitoreo y evaluación del programa, capacitación a participantes sobre formulación de proyectos y a los evaluadores para la selección final.
Elaboración de un documento instructivo y herramientas para la evaluación de proyectos sociales.
Diseño del iso-logotipo del Programa.
Diseño de afiches y postales.
Capacitación de los empleados miembros del Panel de Comunicación de cada región, responsables de la evaluación y selección de los proyectos.
- Cronograma de Ejecución
Mayo: Lanzamiento y reuniones explicativas
Mayo–Julio: Asesoramiento y capacitación a los interesados en participar
Agosto: Cierre recepción de proyectos
Septiembre: Evaluación y selección de proyectos por el Panel de Empleados
Septiembre: Comunicación de proyectos seleccionados. Inicio de ejecución de proyectos
Diciembre: Publicación y difusión de resultados
- Condiciones
El proyecto debe ser presentado por al menos un empleado de la compañía, sin límite máximo de participantes, aunque a la hora de su aplicación puede sumar a más voluntarios.
La propuesta debe aplicarse en el año en curso.
Debe incluirse (excluyente) la participación de una organización sin fines de lucro de la comunidad, sin vinculación directa o indirecta con partidos políticos o con proyectos de entidades confesionales, cuya finalidad sea la promoción de una determinada fe religiosa.
Deben presentarse detalles de costos para llevarlo adelante.
-Características que se evaluarán en los proyectos
Sustentabilidad: cuanto mayor sea su grado de sustentabilidad más puntaje recibe el proyecto.
Barrera de salida: al finalizar el proyecto en el término de un año, la empresa deberá poder retirar su apoyo sin riesgo para la subsistencia del proyecto
Impacto social, económico, ambiental: es el potencial beneficio que otorga a la comunidad la realización del proyecto.
Medición de resultados: posibilidad de medir los resultados obtenidos
Valores: grado de relación entre los valores de la compañía y los valores que el proyecto promueve.
Rol: los subsidios otorgados por la compañía no deben reemplazar aportes del Estado ni poner en riesgo la continuidad de los mismos.
-Pautas a tener en cuenta
Los subsidios se otorgan por única vez en el año en curso.
No se admite utilizar los recursos para aumentar, directa o indirectamente, la dotación de las instituciones en que se ejecute el proyecto. Quedan así excluidos aumentos de salarios, la financiación de gastos corrientes, etc.
Parte de las horas que el voluntario destina al proyecto son donadas por la empresa. La cantidad de horas laborales cedidas las determina el/los voluntarios en común acuerdo con su jefe directo o supervisor.
Toda circunstancia no prevista en el presente documento es resuelta por el Comité de Selección que corresponda a esa región conjuntamente con el Departamento de Asuntos Públicos de Dow Región Sur, cuyas decisiones a este respecto serán definitivas.
El Comité de Selección de cada región visita cada una de las instituciones involucradas en los proyectos presentados para determinar su viabilidad.
Si bien el proyecto puede ser presentado por una sola persona, se sugiere que sean equipos interdisciplinarios.
Los proyectos ganadores pueden reclutar voluntarios para asegurar la ejecutividad, complementariedad y dinámica de la propuesta.
Se considera muy valioso el aporte de expertos no pertenecientes a la compañía.
Proyectos que tengan foco en micro-emprendimientos tienen especial interés por sus posibilidades de desarrollo futuro una vez finalizado en subsidio.
Logros del programa
La compañía estimula a sus empleados a ejercer su propia responsabilidad social y les brinda la oportunidad de sumar energías y proponer ideas innovadoras que se materialicen en acciones concretas en alianza con una organización sin fines de lucro de cada localidad en la que Dow actúa. En este sentido, la compañía aporta recursos económicos, tecnológicos y de gestión en beneficio de la comunidad y el fortalecimiento de las instituciones intermedias.
La compañía cumple con su principio rector de desarrollo sustentable al impactar positivamente en las comunidades en las que opera.
La compañía participa activamente en temas y problemáticas de la agenda social.
La compañía interactúa y se relaciona activamente con los actores de la comunidad contribuyendo a la construcción de ciudadanía y al fortalecimiento institucional.