AmCham lideró seminario sobre gobiernos corporativosAmCham lideró seminario sobre gobiernos corporativos
12 Noviembre 2014
El comité de Capital Humano de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio (AmCham Chile) realizó, junto a KPMG y el centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de chile, el seminario "Gobiernos corporativos: lecciones aprendidas y desafíos". En la actividad connotados panelistas analizaron dicho ámbito y los desafíos que deberá enfrentar el país en esta materia.
La bienvenida estuvo a cargo de Cristián Bastián, Socio principal de KPMG Chile, quien destacó que el objetivo de este tipo de encuentros "ha sido promover instancias de discusión en torno a la reflexión sobre diversas noticias y ámbitos, en este caso la necesidad de reforzar la relevancia de los gobiernos corporativos como parte clave en la estructura de las empresas".
A su vez, el director del Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, DieterLinneberg, señaló que este tipo de eventos sólo es posible mediante la colaboración de diversos actores, en este caso gracias al trabajo conjunto entre AmCham, KPMG y la Universidad de Chile.
La actividad, que convocó a más de 150 asistentes del ámbito empresarial, se estructuró en tres exposiciones a cargo del presidente de la Comisión ética de SOFOFA, Cirilo Córdova; el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez; y el director de empresas, Mario Valcarce.
La primera exposición, a cargo de Cirilo Córdova, profundizó en los gobiernos corporativos como parte de un proceso de implementación, cuyo éxito en Chile se inició con el reforzamiento de la Superintendencia de Valores y la aparición de los primeros directorios. A ello se sumó nuevos cambios que se experimentaron en la constitución de los grupos de accionistas, el crecimiento de la institucionalidad y la aparición de casos históricos, entre ellos, Inverlink y Cascadas.
Las responsabilidades de los gobiernos corporativos fue otra perspectiva que se analizó en el encuentro. Al respecto, el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez, enumeró algunas, entre ellas, la administración de conflictos de interés, la protección de la independencia del directorio en materia de decisiones y la promoción de procesos de manera transparente. "Hoy es clave en el proceso de maduración de los gobiernos corporativos la divulgación de información desde una perspectiva estratégica, y también la administración siempre alineada a los intereses de los accionistas. Por eso, se debe tener especial cuidado en la conformación de los directorios y en cómo se toman las decisiones. Aquí hay un espacio de mejora en Chile. Además, hoy es necesario definir roles de los diferentes grupos, es decir, lo que corresponde a los administradores, directorios, y accionistas controladores y minoritarios. El principal objetivo es velar que a través del proceder de los directores se procure la maximización del valor de la compañía. El mundo ha cambiado y en la actualidad prima la transparencia".
La última exposición del evento la realizó el director de Empresas, Mario Valcarce, quien se refirió al rol de los directores y a la evaluación de situaciones de riesgos. El ejecutivo también analizó el proceso que ha experimentado el concepto de los gobiernos corporativos en Chile a partir de la Ley de Sociedades Anónimas en 1981, los casos nacionales y extranjeros emblemáticos como Enron e Inverlink, y la Ley de Ofertas Públicas de Adquisición de Acciones (OPAs) que estableció el régimen de gobiernos corporativos en el país.
"El caso Enron tuvo un impacto en la regulación mundial, lo que definió muchos procesos y reglas que se aplican en la actualidad. Ya no basta con tener un buen gobierno corporativo, sino también demostrar que es el adecuado para las necesidades y exigencias de la sociedad. Un segundo factor es la transparencia. Las transgresiones a la ética son un tema de interés para los medios de prensa, pero también para nuestros pares. Por tal motivo, es esencial que los directorios exijan reportes periódicos a los comités", sostuvo Mario Valcarce, quien agregó que la discusión de este tema debe comenzar en las aulas desde una visión académica.
El comité de Capital Humano de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio (AmCham Chile) realizó, junto a KPMG y el centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de chile, el seminario "Gobiernos corporativos: lecciones aprendidas y desafíos". En la actividad connotados panelistas analizaron dicho ámbito y los desafíos que deberá enfrentar el país en esta materia.
La bienvenida estuvo a cargo de Cristián Bastián, Socio principal de KPMG Chile, quien destacó que el objetivo de este tipo de encuentros "ha sido promover instancias de discusión en torno a la reflexión sobre diversas noticias y ámbitos, en este caso la necesidad de reforzar la relevancia de los gobiernos corporativos como parte clave en la estructura de las empresas".
A su vez, el director del Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, DieterLinneberg, señaló que este tipo de eventos sólo es posible mediante la colaboración de diversos actores, en este caso gracias al trabajo conjunto entre AmCham, KPMG y la Universidad de Chile.
La actividad, que convocó a más de 150 asistentes del ámbito empresarial, se estructuró en tres exposiciones a cargo del presidente de la Comisión ética de SOFOFA, Cirilo Córdova; el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez; y el director de empresas, Mario Valcarce.
La primera exposición, a cargo de Cirilo Córdova, profundizó en los gobiernos corporativos como parte de un proceso de implementación, cuyo éxito en Chile se inició con el reforzamiento de la Superintendencia de Valores y la aparición de los primeros directorios. A ello se sumó nuevos cambios que se experimentaron en la constitución de los grupos de accionistas, el crecimiento de la institucionalidad y la aparición de casos históricos, entre ellos, Inverlink y Cascadas.
Las responsabilidades de los gobiernos corporativos fue otra perspectiva que se analizó en el encuentro. Al respecto, el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez, enumeró algunas, entre ellas, la administración de conflictos de interés, la protección de la independencia del directorio en materia de decisiones y la promoción de procesos de manera transparente. "Hoy es clave en el proceso de maduración de los gobiernos corporativos la divulgación de información desde una perspectiva estratégica, y también la administración siempre alineada a los intereses de los accionistas. Por eso, se debe tener especial cuidado en la conformación de los directorios y en cómo se toman las decisiones. Aquí hay un espacio de mejora en Chile. Además, hoy es necesario definir roles de los diferentes grupos, es decir, lo que corresponde a los administradores, directorios, y accionistas controladores y minoritarios. El principal objetivo es velar que a través del proceder de los directores se procure la maximización del valor de la compañía. El mundo ha cambiado y en la actualidad prima la transparencia".
La última exposición del evento la realizó el director de Empresas, Mario Valcarce, quien se refirió al rol de los directores y a la evaluación de situaciones de riesgos. El ejecutivo también analizó el proceso que ha experimentado el concepto de los gobiernos corporativos en Chile a partir de la Ley de Sociedades Anónimas en 1981, los casos nacionales y extranjeros emblemáticos como Enron e Inverlink, y la Ley de Ofertas Públicas de Adquisición de Acciones (OPAs) que estableció el régimen de gobiernos corporativos en el país.
"El caso Enron tuvo un impacto en la regulación mundial, lo que definió muchos procesos y reglas que se aplican en la actualidad. Ya no basta con tener un buen gobierno corporativo, sino también demostrar que es el adecuado para las necesidades y exigencias de la sociedad. Un segundo factor es la transparencia. Las transgresiones a la ética son un tema de interés para los medios de prensa, pero también para nuestros pares. Por tal motivo, es esencial que los directorios exijan reportes periódicos a los comités", sostuvo Mario Valcarce, quien agregó que la discusión de este tema debe comenzar en las aulas desde una visión académica.
La bienvenida estuvo a cargo de Cristián Bastián, Socio principal de KPMG Chile, quien destacó que el objetivo de este tipo de encuentros "ha sido promover instancias de discusión en torno a la reflexión sobre diversas noticias y ámbitos, en este caso la necesidad de reforzar la relevancia de los gobiernos corporativos como parte clave en la estructura de las empresas".
A su vez, el director del Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, DieterLinneberg, señaló que este tipo de eventos sólo es posible mediante la colaboración de diversos actores, en este caso gracias al trabajo conjunto entre AmCham, KPMG y la Universidad de Chile.
La actividad, que convocó a más de 150 asistentes del ámbito empresarial, se estructuró en tres exposiciones a cargo del presidente de la Comisión ética de SOFOFA, Cirilo Córdova; el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez; y el director de empresas, Mario Valcarce.
La primera exposición, a cargo de Cirilo Córdova, profundizó en los gobiernos corporativos como parte de un proceso de implementación, cuyo éxito en Chile se inició con el reforzamiento de la Superintendencia de Valores y la aparición de los primeros directorios. A ello se sumó nuevos cambios que se experimentaron en la constitución de los grupos de accionistas, el crecimiento de la institucionalidad y la aparición de casos históricos, entre ellos, Inverlink y Cascadas.
Las responsabilidades de los gobiernos corporativos fue otra perspectiva que se analizó en el encuentro. Al respecto, el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez, enumeró algunas, entre ellas, la administración de conflictos de interés, la protección de la independencia del directorio en materia de decisiones y la promoción de procesos de manera transparente. "Hoy es clave en el proceso de maduración de los gobiernos corporativos la divulgación de información desde una perspectiva estratégica, y también la administración siempre alineada a los intereses de los accionistas. Por eso, se debe tener especial cuidado en la conformación de los directorios y en cómo se toman las decisiones. Aquí hay un espacio de mejora en Chile. Además, hoy es necesario definir roles de los diferentes grupos, es decir, lo que corresponde a los administradores, directorios, y accionistas controladores y minoritarios. El principal objetivo es velar que a través del proceder de los directores se procure la maximización del valor de la compañía. El mundo ha cambiado y en la actualidad prima la transparencia".
La última exposición del evento la realizó el director de Empresas, Mario Valcarce, quien se refirió al rol de los directores y a la evaluación de situaciones de riesgos. El ejecutivo también analizó el proceso que ha experimentado el concepto de los gobiernos corporativos en Chile a partir de la Ley de Sociedades Anónimas en 1981, los casos nacionales y extranjeros emblemáticos como Enron e Inverlink, y la Ley de Ofertas Públicas de Adquisición de Acciones (OPAs) que estableció el régimen de gobiernos corporativos en el país.
"El caso Enron tuvo un impacto en la regulación mundial, lo que definió muchos procesos y reglas que se aplican en la actualidad. Ya no basta con tener un buen gobierno corporativo, sino también demostrar que es el adecuado para las necesidades y exigencias de la sociedad. Un segundo factor es la transparencia. Las transgresiones a la ética son un tema de interés para los medios de prensa, pero también para nuestros pares. Por tal motivo, es esencial que los directorios exijan reportes periódicos a los comités", sostuvo Mario Valcarce, quien agregó que la discusión de este tema debe comenzar en las aulas desde una visión académica.
El comité de Capital Humano de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio (AmCham Chile) realizó, junto a KPMG y el centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de chile, el seminario "Gobiernos corporativos: lecciones aprendidas y desafíos". En la actividad connotados panelistas analizaron dicho ámbito y los desafíos que deberá enfrentar el país en esta materia.
La bienvenida estuvo a cargo de Cristián Bastián, Socio principal de KPMG Chile, quien destacó que el objetivo de este tipo de encuentros "ha sido promover instancias de discusión en torno a la reflexión sobre diversas noticias y ámbitos, en este caso la necesidad de reforzar la relevancia de los gobiernos corporativos como parte clave en la estructura de las empresas".
A su vez, el director del Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, DieterLinneberg, señaló que este tipo de eventos sólo es posible mediante la colaboración de diversos actores, en este caso gracias al trabajo conjunto entre AmCham, KPMG y la Universidad de Chile.
La actividad, que convocó a más de 150 asistentes del ámbito empresarial, se estructuró en tres exposiciones a cargo del presidente de la Comisión ética de SOFOFA, Cirilo Córdova; el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez; y el director de empresas, Mario Valcarce.
La primera exposición, a cargo de Cirilo Córdova, profundizó en los gobiernos corporativos como parte de un proceso de implementación, cuyo éxito en Chile se inició con el reforzamiento de la Superintendencia de Valores y la aparición de los primeros directorios. A ello se sumó nuevos cambios que se experimentaron en la constitución de los grupos de accionistas, el crecimiento de la institucionalidad y la aparición de casos históricos, entre ellos, Inverlink y Cascadas.
Las responsabilidades de los gobiernos corporativos fue otra perspectiva que se analizó en el encuentro. Al respecto, el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez, enumeró algunas, entre ellas, la administración de conflictos de interés, la protección de la independencia del directorio en materia de decisiones y la promoción de procesos de manera transparente. "Hoy es clave en el proceso de maduración de los gobiernos corporativos la divulgación de información desde una perspectiva estratégica, y también la administración siempre alineada a los intereses de los accionistas. Por eso, se debe tener especial cuidado en la conformación de los directorios y en cómo se toman las decisiones. Aquí hay un espacio de mejora en Chile. Además, hoy es necesario definir roles de los diferentes grupos, es decir, lo que corresponde a los administradores, directorios, y accionistas controladores y minoritarios. El principal objetivo es velar que a través del proceder de los directores se procure la maximización del valor de la compañía. El mundo ha cambiado y en la actualidad prima la transparencia".
La última exposición del evento la realizó el director de Empresas, Mario Valcarce, quien se refirió al rol de los directores y a la evaluación de situaciones de riesgos. El ejecutivo también analizó el proceso que ha experimentado el concepto de los gobiernos corporativos en Chile a partir de la Ley de Sociedades Anónimas en 1981, los casos nacionales y extranjeros emblemáticos como Enron e Inverlink, y la Ley de Ofertas Públicas de Adquisición de Acciones (OPAs) que estableció el régimen de gobiernos corporativos en el país.
"El caso Enron tuvo un impacto en la regulación mundial, lo que definió muchos procesos y reglas que se aplican en la actualidad. Ya no basta con tener un buen gobierno corporativo, sino también demostrar que es el adecuado para las necesidades y exigencias de la sociedad. Un segundo factor es la transparencia. Las transgresiones a la ética son un tema de interés para los medios de prensa, pero también para nuestros pares. Por tal motivo, es esencial que los directorios exijan reportes periódicos a los comités", sostuvo Mario Valcarce, quien agregó que la discusión de este tema debe comenzar en las aulas desde una visión académica.