En AmCham Chile se realiz\u00f3 el IV workshop del Comit\u00e9 de Sustentabilidad junto al Consejo Empresarial de Energ\u00eda Chile-EE.UU., el cual se centr\u00f3 en los modelos de relacionamiento comunitario en la I Regi\u00f3n.<\/p>\n
El objetivo del encuentro se centr\u00f3 en revisar modelos de trabajo que permiten aumentar la competitividad de una empresa, logrando simult\u00e1neamente un avance en las condiciones sociales y econ\u00f3micas de las comunidades de su entorno inmediato, y en generar un espacio de reflexi\u00f3n para abordar la relaci\u00f3n empresa y comunidad, identificando buenas pr\u00e1cticas, aprendizajes y proyecciones. En esta \u00faltima versi\u00f3n se presentaron las experiencias de Compa\u00f1\u00eda Minera Do\u00f1a In\u00e9s de Collahuasi y de Pesquera Camanchaca.<\/p>\n
Al inicio de la actividad el presidente del Comit\u00e9 de Sustentabilidad, Charles Kimber, junto al integrante del Consejo Empresarial de Energ\u00eda Chile-EE.UU, Germ\u00e1n Silva, agradecieron la participaci\u00f3n de los asistentes, adem\u00e1s de destacar la relevancia del trabajo comunitario en el desarrollo de empresas.<\/p>\n
Germ\u00e1n Silva destac\u00f3 que el objetivo de los workshop \u201ces fomentar el intercambio de experiencias, pero en torno a proyectos que permitan a una empresa y organizaci\u00f3n instalarse en la comunidad. Los modelos de trabajo que se presentaron hoy son muy interesantes, sobre todo al considerar las zonas geogr\u00e1ficas en donde se est\u00e1n desarrollando\u201d.<\/p>\n
El gerente de comunidades de Collahuasi, Luciano Malhue, se refiri\u00f3 a la experiencia de la compa\u00f1\u00eda minera en territorios muy variados en cuanto a experiencias y desarrollos. En Collahuasi se entiende que la integraci\u00f3n de las empresas en sus comunidades como un actor que agrega valor y escucha a sus vecinos, es un aspecto clave para el desarrollo minero actual y futuro. Uno de los mecanismos que ha implementado para levantar expectativas y conocer los requerimientos de las comunidades son las \u201cmesas de trabajo\u201d, instancias de di\u00e1logo en las cuales se analizan peri\u00f3dicamente los intereses de la comunidad y pueblos originarios en una forma abierta y participativa.<\/p>\n
En otro \u00e1mbito, el gerente de Capital Humano en Compa\u00f1\u00eda Pesquera Camanchaca, Pablo Hern\u00e1ndez, se refiri\u00f3 al programa de intervenci\u00f3n social de la empresa. \u201cNos hemos preocupado por las comunidades desde que la organizaci\u00f3n se abri\u00f3 a la bolsa. Para ello, una decisi\u00f3n clave ha sido prescindir de una gerencia en torno al \u00e1mbito comunitario. En vez de ello, el relacionamiento con las comunidades se lidera desde cada gerencia, desde las cuales se baja la informaci\u00f3n al resto de las jefaturas. Hemos logrado importantes avances al formalizar este \u00e1mbito aglutinado en el programa Camanchaca Amiga, cuyos pilares son la cercan\u00eda y el cuidado del entorno\u201d.<\/p>\n
Pablo Hern\u00e1ndez se refiri\u00f3 a las estrategias que sustentan el programa Camanchaca Amiga, adem\u00e1s de algunos de sus principales logros.<\/p>\n
Al t\u00e9rmino del encuentro se desarroll\u00f3 una ronda de preguntas entre los asistentes, entre ellos, representantes de empresas y organizaciones como Sodexo, Agrosuper, EY, Fundaci\u00f3n Chile, Comsulting y Codelco.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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