El Comit\u00e9 de Capital Humano de AmCham Chile realiz\u00f3 un encuentro sobre Employer Branding, concepto que refleja la percepci\u00f3n de las empresas como marca empleadora. La actividad cont\u00f3 con la participaci\u00f3n especial de Universum, reconocida consultora enfocada en la retenci\u00f3n del talento a nivel internacional.<\/p>\n
En el evento, que convoc\u00f3 a m\u00e1s 70 socios de AmCham Chile, la directora de Universum para Am\u00e9rica Latina, Carly Creighton, y el gerente de desarrollo de negocios de dicha organizaci\u00f3n, Ricardo Maldonado, presentaron algunos de los principales resultados del primer estudio de Talento y Reputaci\u00f3n. Dicha investigaci\u00f3n se aplic\u00f3 a 19.000 universitarios chilenos que integran la generaci\u00f3n millenials<\/i>, j\u00f3venes entre 20 y 30 a\u00f1os de edad que en 2025 representar\u00e1n el 75% de la fuerza laboral del mundo.<\/p>\n
Las principales conclusiones del estudio se\u00f1alaron que esta nueva generaci\u00f3n de futuros profesionales prioriza metas como el balance vida-trabajo y la posibilidad de ejercer liderazgo en la organizaci\u00f3n, adem\u00e1s de emprender. A ello se suman otros factores relevantes como el prestigio, la innovaci\u00f3n y el \u00e9xito que los potenciales empleadores tienen en el mercado. Para este estudio se consideraron 40 atributos, cuyos resultados indicaron que el 61% de los consultados tiene como primera meta profesional tener un balance entre vida y trabajo, donde tengan condiciones laborales flexibles, control personal sobre sus horas de trabajo y la posibilidad de incluir sus intereses personales en sus respectivos horarios.<\/p>\n
Carly Creighton destac\u00f3 que el concepto de Employer Branding es acerca de las personas y sus percepciones. La ejecutiva se\u00f1al\u00f3 que hoy el concepto de marca del empleador debe ser enfocado como un atributo clave a nivel de empresa. En ello desempe\u00f1a un importante rol los mensajes que las empresas est\u00e1n comunicando por medio de las Redes Sociales y en la necesidad de incorporar nuevas propuestas de valor.<\/p>\n
En el encuentro, la presidenta del Comit\u00e9 de Capital Humano y Consejera de AmCham, Alejandra Aranda, agreg\u00f3 que la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n son claves en la estructura empresarial de hoy en comparaci\u00f3n hace 30 a\u00f1os, y que la preocupaci\u00f3n en torno a este \u00e1mbito no puede quedar excluida en las empresas.<\/p>\n
En la segunda parte de la actividad se dio a conocer la experiencia de Banco de Chile y de Google Chile en torno a la retenci\u00f3n de talento. El gerente de la Divisi\u00f3n de Planificaci\u00f3n y Recursos de la organizaci\u00f3n bancaria, Cristi\u00e1n Lagos, destac\u00f3 que para la incorporaci\u00f3n de nuevos talentos se ha trabajado en forma colaborativa con la gerencia de imagen. El ejecutivo explic\u00f3 que la promoci\u00f3n de un modelo de gesti\u00f3n exitoso en torno a las personas implica asumir una visi\u00f3n en donde la mejor experiencia con el cliente tambi\u00e9n se debe replicar con los trabajadores a nivel interno.<\/p>\n
A su vez, el CEO de Google Chile, Fernando L\u00f3pez, destac\u00f3 que en la firma trabajan con personas, cuyo ley motiv<\/i> sea el impacto. En los procesos de selecci\u00f3n de Google Chile buscan personas que sean creativas y colaborativas, que sientan como propios los productos de la compa\u00f1\u00eda, y que valoren el futuro en cuanto a la realizaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n