{"id":9273,"date":"2015-07-13T16:31:27","date_gmt":"2015-07-13T19:31:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.amchamchile.cl\/?p=144590"},"modified":"2015-07-13T16:31:27","modified_gmt":"2015-07-13T19:31:27","slug":"laborum-hoy-las-empresas-son-las-que-seducen-a-sus-candidatos","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/laborum-hoy-las-empresas-son-las-que-seducen-a-sus-candidatos\/","title":{"rendered":"<!--:es-->Laborum: hoy las empresas son las que seducen a sus candidatos<!--:-->"},"content":{"rendered":"<p><!--:es-->Ahora son las compa\u00f1\u00edas quienes compiten por atraer a los mejores talentos y la clave est\u00e1 en mantener relaciones m\u00e1s sinceras, donde no se sienta el rechazo. El nuevo paradigma del reclutamiento lo trae Carolina Borracchia, con su libro It\u00b4s a Match.<\/p>\n<p>Estamos inmersos en un escenario cambiante y altamente din\u00e1mico, que obliga a las empresas a innovar constantemente e indagar en nuevas estrategias. Ante esta compleja realidad es importante contar con un capital humano activo que impulse el crecimiento de la organizaci\u00f3n, sobre todo con el desembarco definitivo de la generaci\u00f3n Y.<\/p>\n<p>Estos j\u00f3venes tienen otra mentalidad donde no conservan su empleo como punto principal de preocupaci\u00f3n de su vida y manifiestan otros intereses como tener un constante desaf\u00edo laboral, adem\u00e1s de conseguir un mayor equilibrio entre su vida profesional y personal. Es ah\u00ed donde nace el cuestionamiento y ponen a prueba la marca empleadora de las empresas planteando una simple pregunta: \u00bfYo quiero trabajar ah\u00ed?<\/p>\n<p>Carolina Borracchia, CEO de Combo Employer Branding y autora del libro &#8220;It&#8217;s a Match! C\u00f3mo ganar la guerra del talento&#8221; \u2013que hoy se present\u00f3 en Chile- rompe el antiguo paradigma del reclutamiento y plantea un sistema dual, donde ahora el proceso de selecci\u00f3n es mutuo. &#8220;En primera instancia, la elecci\u00f3n ya no es vertical. Se trata de una relaci\u00f3n en donde las empresas eligen a los candidatos y a su vez, los candidatos las eligen a ellas&#8221;, puntualiza Borracchia.<\/p>\n<p>La autora enfatiza en que los modelos antiguos, el postulante no tiene la oportunidad de conocer por qu\u00e9 no es la compa\u00f1\u00eda para \u00e9l, ya que no se suele dar un feedback honesto cuando no lo contratan. \u201cEn el nuevo paradigma todas las tapitas tienen premios. No todos pueden ganarse el 0 kil\u00f3metro: ingresar. Pero hay muchas clases de beneficios. El que no consigui\u00f3 un puesto, pero logr\u00f3 un coaching, una pasant\u00eda, un programa universitario, un curso, un asesoramiento de carrera, no solo sale contento, sino que potenciado\u201d, dice Borracchia.<\/p>\n<p><b>Entre el amor y el rechazo<\/b><b style=\"line-height: 1.5em;\">\u00a0<\/b><\/p>\n<p>It\u2019s a Match! es la frase que distingue a Tinder, la famosa aplicaci\u00f3n para buscar pareja. Aqu\u00ed es similar, ya que el paralelismo con el reclutamiento surge por la &#8220;resignificaci\u00f3n del rechazo&#8221;. \u00a0Es decir, se presentan verdaderas oportunidades entre quienes tienen un inter\u00e9s mutuo, ya que existen filtros dentro de los perfiles. As\u00ed se puede generar contactos con distintas personas, pero incluso ocurre algo m\u00e1s importante: se evita la sensaci\u00f3n de rechazo. \u201cEl contacto s\u00f3lo se produce entre quienes se gustaron mutuamente&#8221;, aclara Carolina.<\/p>\n<p>Hacia eso es donde deben direccionar las empresas. Visualizar a los candidatos como co-creadores de la marca empleadora, generando experiencias donde todos aprendan y las personas que no hayan sido seleccionadas, valorar\u00e1n a quienes se dieron el tiempo de conocerlos, logrando una experiencia positiva que se traduce finalmente en un boca a boca beneficioso.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Borracchia no se debe cometer el error de limitar a un candidato solo por las experiencias laborales que tuvo, porque esta nueva generaci\u00f3n de trabajadores ya no pueden resumirse en un CV. Es as\u00ed como las compa\u00f1\u00edas deben adaptarse, sino perder\u00e1n a los mejores talentos de las nuevas generaciones.<\/p>\n<p>Este es el marketing de los recursos humanos, donde los candidatos son quienes entrevistan a los empleadores.<!--:--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ahora son las compa\u00f1\u00edas quienes compiten por atraer a los mejores talentos y la clave est\u00e1 en mantener relaciones m\u00e1s sinceras, donde no se sienta el rechazo. El nuevo paradigma del reclutamiento lo trae Carolina Borracchia, con su libro It\u00b4s a Match. 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