Por ello, lograr una integraci\u00f3n con la comunidad y generar una relaci\u00f3n basada en la confianza, se ha convertido en una creciente necesidad para las empresas y el desarrollo de sus proyectos, una variable de corte socio-ambiental, que debe ser considerada por las distintas industrias para evitar generar conflictos territoriales que perjudican los proyectos de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n En este sentido, seg\u00fan datos de la Sociedad de Fomento Frabril (Sofofa) publicados en el Catastro de Proyectos de Inversi\u00f3n, a diciembre de 2014 se contabilizaban 51 iniciativas con car\u00e1cter de \u201cdetenidas\u201d, es decir, que presentan alg\u00fan grado de dificultad en su desarrollo, por ende, su estado puede ser paralizado, postergado o desistido.<\/span><\/p>\n El total de proyectos de inversi\u00f3n detenidos en 2014 suma US$ 76.232 millones, anotando un aumento de 7,6% respecto de 2013. De ellos, 22 proyectos tienen como posible causa la normativa de consulta ind\u00edgena, equivalentes a una inversi\u00f3n de US$ 31.878 millones.<\/span><\/p>\n En detalle, 18, se han visto afectados por la judicializaci\u00f3n, totalizando US$ 23.118 millones y otros cuatro, por incerteza jur\u00eddica, por US$ 8.760 millones. En ambos casos, la consulta ind\u00edgena se encuentra presente, ya sea como la principal causa del litigio o porque la iniciativa es susceptible de una posible consulta.<\/p>\n Carlos Gajardo, gerente de medio ambiente de Sonami.<\/span><\/em><\/p>\n Carlos Morales, analista del Departamento de Asuntos Regulatorios de Sofofa.<\/em><\/p>\n V\u00ednculo con la comunidad<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n El analista del Departamento de Estudios y Asuntos Regulatorios de SOFOFA, Carlos Morales, comenta que, ciertamente, se observa un empoderamiento creciente de las comunidades y pueblos originarios. Esto, porque la consulta ind\u00edgena se instaur\u00f3 junto al nuevo reglamento del Servicio de Evaluaci\u00f3n de Impacto Ambiental (SEIA) a fines de 2013, perfeccionando la participaci\u00f3n ciudadana o consulta a la comunidad ya existente, buscando \u2013entre otros aspectos- hacerla m\u00e1s oportuna. De esta manera, se comenz\u00f3 a aplicar la revisi\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n que se sit\u00faan en lugares cercanos a comunidades ind\u00edgenas o en territorios considerados ancestrales.<\/p>\n En particular, un estudio realizado por el organismo detect\u00f3 que desde el a\u00f1o 2009, 46 proyectos de inversi\u00f3n han debido someterse a este proceso, totalizando US$ 28.485 millones. De ellos, 11 corresponden al rubro minero por US$ 20.022 millones, 25 est\u00e1n asociados a energ\u00eda por US$ 5.123 millones y tres a iniciativas del sector industrial por US$ 2.175 millones, siendo los sectores m\u00e1s afectados por esta causa.<\/p>\n En el caso de la miner\u00eda, el gerente de Medio Ambiente de la Sociedad Nacional de Miner\u00eda, Sonami, Carlos Gajardo, explica que la detenci\u00f3n de los proyectos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica por consulta ind\u00edgena est\u00e1 afectando, a su vez, el desarrollo de los proyectos del sector minero. \u201cNuestra recomendaci\u00f3n, y es una tendencia mundial, es una negociaci\u00f3n temprana. Nosotros sugerimos que las empresas traten de llegar a acuerdos que puedan ser incorporados en el proyecto\u201d, comenta.<\/p>\n Por ello, para enfrentar el complejo escenario en torno a proyectos, particularmente de estos dos rubros, los expertos recomiendan trabajar la confianza con la comunidad, a trav\u00e9s de un v\u00ednculo previo a la instalaci\u00f3n, pues contar con las autorizaciones ambientales no garantiza el desarrollo, ya que la oposici\u00f3n ciudadana puede desencadenar procesos judiciales, desalentando la inversi\u00f3n.<\/p>\n La directora ejecutiva de SustentaRSE, Maia Seeger, expresa que las empresas que tienen un impacto socio-ambiental, deben sincerar su condici\u00f3n desde el principio. \u201cDesarrollamos un modelo de negocio que se basa en el cumplimiento irrestricto de la ley, la incorporaci\u00f3n de las mejores tecnolog\u00edas disponibles, para que el impacto sea lo menos significativo y tras superar esas dos variables, se deben trabajar las confianzas, lo que requiere mucho tiempo, por lo que hay que ser consistente y demostrar buenas pr\u00e1cticas\u201d, afirma.<\/p>\n Para la ejecutiva este desaf\u00edo permitir\u00e1 demostrar que el desarrollo sustentable es posible y que las empresas pueden trabajar de manera armoniosa, complementando la funci\u00f3n del Estado en los territorios. \u201cEn esta colaboraci\u00f3n intersectorial se construir\u00e1 un pa\u00eds mejor, pero hay que innovar y creer en los temas socio-ambientales, hoy no puedes hacer negocios sin esa variable”, comenta.<\/p>\n La clave est\u00e1 en desarrollar proyectos que beneficien a los dem\u00e1s actores y sus intereses. Seg\u00fan Seeger, para lograrlo es necesario “estudiar a la comunidad, o\u00edrla, trabajar con ellos y buscar lo que se conoce como la \u00b4creaci\u00f3n de valor compartido\u00b4\u201d. De ah\u00ed que el mayor desaf\u00edo que enfrentan las empresas en la actualidad sea la gesti\u00f3n y Chile est\u00e1 en deuda en el desarrollo de modelos de gesti\u00f3n respecto de la relaci\u00f3n con las comunidades.<\/p>\n Maia Seeger, directora ejecutiva de SustentaRSE.<\/span><\/em><\/p>\n Roberto Matus, gerente general de AmCham Chile.<\/em><\/b><\/p>\n Iv\u00e1n Chamorro, gerente de responsabilidad social corporativa de Arauco.<\/em><\/p>\n Experiencia en Estados Unidos\u00a0<\/strong><\/p>\n En el \u00e1mbito de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), las empresas estadounidenses se han orientado, principalmente, a la creaci\u00f3n de condiciones de no discriminaci\u00f3n y al mantenimiento de la igualdad de oportunidades, lo que ha significado una mejor gesti\u00f3n y una gobernabilidad corporativa eficiente.<\/p>\n \u201cEstados Unidos ha sido pionero al integrar a la sociedad civil, el rol de las ONG\u00b4s y a las empresas en el trabajo con comunidades en un c\u00edrculo virtuoso con mejores resultados. Lo que se explica en el concepto de share value<\/i> o valor compartido, principio por el cual el valor generado, a lo largo del proceso productivo, es compartido de forma proporcional con sus participantes. \u00c9sta es una visi\u00f3n que asegura la sustentabilidad de las empresas en el tiempo, siendo un factor clave en la transformaci\u00f3n social. Las empresas estadounidenses han comprendido que este trabajo debe liderarse de manera voluntaria, a partir de una visi\u00f3n de trabajo de largo plazo\u201d, expresa el gerente general de AmCham Chile, Roberto Matus.<\/p>\n Indica que el trabajo con las comunidades se ha profesionalizado por medio de la creaci\u00f3n de \u00e1reas aut\u00f3nomas y que disponen de importantes recursos para dedicarse a esta tarea, con foco en grupos \u00e9tnicos e inmigrantes.<\/p>\n En este contexto, Matus apunta a dos factores clave a considerar por las empresas en Chile. El primero, es el trabajo permanente y sostenido con la comunidad, mediante un di\u00e1logo con los grupos de inter\u00e9s, planificando de forma estrat\u00e9gica y considerando las necesidades de las empresas y comunidades.<\/p>\n El segundo elemento es que las comunidades identifiquen una contraparte permanente de la empresa, personas dedicadas a esta labor, ya que s\u00f3lo de esta forma se reforzar\u00e1n las confianzas.<\/p>\n \u201cEn Estados Unidos se ha comprendido que la relaci\u00f3n de empresas con las comunidades debe ser parte del core business<\/i> de cada organizaci\u00f3n para el desarrollo sustentable e integral del negocio en el largo plazo\u201d, sostiene. Un modelo que el Comit\u00e9 de Sustentabilidad de Amcham busca fomentar en el accionar de sus socios.\u00a0 \u201cBuscamos promover la relaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n de las empresas con las comunidades locales en los territorios en que desarrollan sus actividades de negocio, compartiendo y analizando mejores pr\u00e1cticas y tendencias en RSE. Acciones con las que se busca analizar modelos de asociatividad entre la empresa, el Estado y la sociedad civil, junto con modelos y m\u00e9tricas de retorno de la inversi\u00f3n social\u201d, comenta Matus.<\/p>\n Casos de \u00e9xito<\/b><\/p>\n Algunas compa\u00f1\u00edas ya han comenzado a estrechar v\u00ednculos con la comunidad a trav\u00e9s de diversas iniciativas. Una de ellas es Arauco, que mediante Acerca Redes, impulsada en 2011, como un proyecto de innovaci\u00f3n, que posteriormente se convirti\u00f3 en una fundaci\u00f3n, permiti\u00f3 que la firma se adjudicara el Premio Buen Ciudadano AmCham en 2014.<\/p>\n La iniciativa se materializ\u00f3 a trav\u00e9s de un centro en San Jos\u00e9 de la Mariquina -donde se realiz\u00f3 el piloto- y se extendi\u00f3 a las ciudades de Constituci\u00f3n y Curanilahue con dos nuevos hubs<\/i>, dise\u00f1ados para propiciar el trabajo colaborativo, impactando en 15 comunas.<\/p>\n El gerente de responsabilidad social corporativa de Arauco, Iv\u00e1n Chamorro, se\u00f1ala que \u201cAcerca Redes busca generar un modelo o espacio que permita conectar actores en comunidades vulnerables, generar redes e incorporar metodolog\u00edas que fomenten emprendimientos locales, no solo en sentido productivo, sino tambi\u00e9n culturales o deportivos\u201d.<\/p>\n En lo que va del a\u00f1o, la fundaci\u00f3n ha impactado a m\u00e1s de cinco mil personas y ha trabajado con 300 emprendedores en los tres centros, por ello la meta para 2015 considera el trabajo con 20 l\u00edderes empresariales y 150 emprendedores, en cada hub<\/i>.<\/p>\n El ejecutivo plantea que en Chile el trabajo con las comunidades es un tema bastante nuevo. \u201cEn Arauco llevamos m\u00e1s de 10 a\u00f1os trabajando fuerte con las comunidades, pero no es un tema desarrollado a\u00fan. Se requiere comprender la forma en que las empresas y las comunidades se deben relacionar\u201d, comenta y resalta la importancia de tener una mirada en el largo plazo, desarrollando iniciativas permanentes en el tiempo.<\/p>\n Por su parte, en 2012, Colb\u00fan lanz\u00f3 un proyecto piloto a trav\u00e9s del programa Asociaci\u00f3n de Regantes del Maule Sur: Creando valor compartido mediante un uso eficiente, integrado y responsable del agua. Una iniciativa, que seg\u00fan el subgerente de desarrollo de recursos h\u00eddricos de esta compa\u00f1\u00eda, Juan Sol\u00eds, \u201cnaci\u00f3 por la necesidad de buscar un uso \u00f3ptimo de los recursos h\u00eddricos y ver mecanismos para mitigar los efectos del cambio clim\u00e1tico\u201d.<\/p>\n El primer paso fue establecer sistemas de trabajo conjunto para lograr un ahorro de agua, el que se estima alcanz\u00f3 a 60%, compensado econ\u00f3micamente por la compa\u00f1\u00eda. Esto gener\u00f3 un incentivo para hacer un uso \u00f3ptimo del recurso, de forma que el agua que no necesitaban la dejaban en el embalse de Colb\u00fan, explica Sol\u00eds. Luego, se abocaron a la tarea de desarrollar conjuntamente centrales hidroel\u00e9ctricas, adem\u00e1s de buscar soluciones para mejorar las t\u00e9cnicas de riego del sector.<\/p>\n Hoy, el programa se encuentra en su segunda fase y se planea expandirlo territorialmente, gracias a la buena recepci\u00f3n por parte de la comunidad.\u00a0<\/b><\/p>\n Premio Buen Ciudadano Empresarial AmCham<\/b><\/p>\n![\"Carlos](\"http:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/Carlos-Gajardo-Sonami_baja-682x1024.jpg\")
<\/p>\n![\"Carlos](\"http:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/Carlos-Morales-Sofofa_baja-722x1024.jpg\")
<\/p>\n![\"Maia](\"http:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/Maia-Seeger-SustentaRSE_baja-576x1024.jpg\")
<\/p>\n![\"Roberto](\"http:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/Roberto-Matus-3_baja-679x1024.jpg\")
<\/b><\/p>\n![\"Ivan_Chamorro_baja\"](\"http:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/Ivan_Chamorro_baja-679x1024.jpg\")
<\/p>\n
![\"Foto_comunidad\"](\"http:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/Foto_comunidad-1024x655.jpg\")