En el mercado global actual, la mayor\u00eda de las empresas y entidades del \u00e1rea de la salud y educaci\u00f3n reconocen en la calidad de vida un factor determinante para el rendimiento de sus organizaciones. As\u00ed se desprende del primer estudio a nivel mundial en esta materia, realizado en conjunto por el Instituto de Calidad de Vida de Sodexo y la entidad de sondeos Harris Interactive.<\/p>\n
Seg\u00fan el informe \u201cC\u00f3mo los l\u00edderes valoran la calidad de vida en sus organizaciones\u201d, para el que fueron entrevistados 780 l\u00edderes de compa\u00f1\u00edas y organizaciones en Brasil, China, Francia, India, Reino Unido y EE.UU., un 66% de estos altos directivos dijo estar totalmente convencido de que mejorar la calidad de vida es una prioridad estrat\u00e9gica para sus instituciones, lo que ya ha comenzado a ser abordado por las empresas a trav\u00e9s de cuatro dimensiones: promoviendo la interacci\u00f3n social entre sus colaboradores, mejorando los entornos f\u00edsicos de trabajo, incentivando el equilibrio entre la vida personal y laboral, y apoyando la adopci\u00f3n de h\u00e1bitos de vida saludable.<\/p>\n
“Mejorar la calidad de vida, coraz\u00f3n de nuestra misi\u00f3n en Sodexo, se reconoce cada vez m\u00e1s como una prioridad dentro las organizaciones, tanto en los mercados desarrollados como en los emergentes. La importancia de la calidad de vida aumentar\u00e1 a medida que los usuarios finales sigan empoder\u00e1ndose, con la tecnolog\u00eda amplificando las voces de estos consumidores y con las nuevas generaciones tomando un papel m\u00e1s protag\u00f3nico en la fuerza de trabajo”, afirm\u00f3 Janet Awad, gerenta general de Sodexo On-site Chile, una de las filiales en el pa\u00eds de la multinacional francesa.<\/p>\n
Por su parte, Thierry Guihard, director general de Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos, sostuvo que el estudio \u201cmuestra c\u00f3mo la calidad de vida se ha tornado un tema estrat\u00e9gico para el futuro de las organizaciones. Sin duda este tema no debe abordarse a trav\u00e9s de iniciativas dispersas, sino que a trav\u00e9s de programas integrales que comiencen en los m\u00e1s altos niveles de las organizaciones\u201d.<\/p>\n
Interacci\u00f3n entre las personas<\/b>\u00a0<\/b><\/p>\n
El informe arroj\u00f3, adem\u00e1s, que un 91% de los encuestados percibe una relaci\u00f3n entre la calidad de vida y el rendimiento en su organizaci\u00f3n, en tanto que un 86% afirm\u00f3 ya haber implementado al menos tres iniciativas en pos de la calidad de vida dentro de su compa\u00f1\u00eda, que fueron m\u00e1s all\u00e1 del reconocimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n
Compartir un caf\u00e9, conversar con un compa\u00f1ero de trabajo, o tener f\u00e1cil acceso a internet son algunas de las acciones que m\u00e1s promovieron los directivos de las empresas sondeadas. Un 74% de ellos afirm\u00f3 haber implementado medidas para promover interacci\u00f3n social<\/b>.<\/p>\n
En tanto, un 89% enfoc\u00f3 sus acciones en garantizar un entorno f\u00edsico adecuado<\/b>, lo que considera espacios confortables de trabajo, temperaturas \u00f3ptimas, entre otros factores que repercuten en una mejor percepci\u00f3n de seguridad y confort personal.<\/p>\n
Un 73% orient\u00f3 los cambios en la dimensi\u00f3n de facilidad y eficiencia<\/b>, entregando mayor flexibilidad en los horarios de apertura de los espacios de trabajo, mejoras en los tiempos de viaje, entre otras, que ten\u00edan por objetivo tener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el 69% de las acciones fueron destinadas a mejorar la salud y nutrici\u00f3n <\/b>de los colaboradores, promoviendo h\u00e1bitos saludables a trav\u00e9s del acceso a actividad f\u00edsica y comida saludable.<\/p>\n