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El 26 de julio se realiz\u00f3 un nuevo Comit\u00e9 de Capital Humano sobre Impacto en la Cultura Organizacional “Beneficios de implementar un sistema de gesti\u00f3n de igualdad de g\u00e9nero y conciliaci\u00f3n de la vida laboral, personal y familiar”<\/p>\n
Paola D\u00edez, Abogada y Jefa Nacional del \u00c1rea Mujer y Trabajo del Servicio Nacional de la Mujer expuso sobre el tema: “promoci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero requiere una mejor articulaci\u00f3n entre la vida laboral, familiar y personal en la l\u00f3gica de la corresponsabilidad”.<\/p>\n
En su exposici\u00f3n Paola inform\u00f3 sobre la norma 3262, elaborada por el Sernam junto al Instituto Nacional de Normalizaci\u00f3n, INN. Esta es la primera norma en Latinoam\u00e9rica de Igualdad de G\u00e9nero. Esta norma una vez aplicada en una empresa se valida con la entrega de un sello que establece la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres y que concilia la vida familiar con el trabajo. (Ver presentaci\u00f3n)<\/a><\/p>\n Ella mencion\u00f3 a su vez, que la corresponsabilidad y participaci\u00f3n laboral femenina tienen ciertas ventajas; disminuyen riesgo de divorcio y separaci\u00f3n y promueven empat\u00eda y adaptabilidad de los hombres, entre otros puntos. Seg\u00fan un estudio publicado por la revista de negocios Fortune, equipos de trabajo equilibrados entre hombres y mujeres tiene mejores resultados, al tener caracter\u00edsticas distintas unos de otros, el complemento es positivo.<\/p>\n Se presentaron experiencias de empresas que se han certificado bajo la norma 3262 o que est\u00e1n en camino a implementarlas:<\/p>\n Ruth Carvacho de la Divisi\u00f3n Gabriela Mistral de Codelco dio a conocer el programa que implementaron en su modelo de negocios, para la inclusi\u00f3n de la mujer en un rubro que tradicionalmente ha pertenecido a los hombres.<\/p>\n Logr\u00f3 hacer efectivo que el 20% de su dotaci\u00f3n correspondiera a mujeres, para esto tomaron una serie de acciones que propiciaron la inclusi\u00f3n de la mujer, con acciones comunicacionales dirigidas a ambos g\u00e9neros. (ver su presentaci\u00f3n).<\/a><\/p>\n Gabriela Trincado de la Divisi\u00f3n Ventanas relat\u00f3 la experiencia de esta \u00e1rea que presenta algunas diferencias con la Divisi\u00f3n Gabriela Mistral, debido a que \u00e9sta se dedica a la refiner\u00eda y fundici\u00f3n, labor que exige mano de obra con fuerza f\u00edsica. Por esto mismo no presentan una dotaci\u00f3n de mujeres tan alta; esta corresponde al 7% de la fuerza laboral. Aunque Gabriela afirm\u00f3 que esta cifra es positiva y aument\u00f3 a partir del 2005, a\u00f1o en que Codelco se hizo cargo de esta divisi\u00f3n. Mencion\u00f3 a su vez que se duplicaron los cargos gerenciales femeninos y aument\u00f3 en 7,5 veces las mujeres en cargos de supervisi\u00f3n. (ver su presentaci\u00f3n)<\/a><\/p>\n Por \u00faltimo, Roxana Silva Coordinadora de Cultura y Procesos Organizacionales en Kimberly-Clark, habl\u00f3 de la implementaci\u00f3n de la norma en la empresa. comp. Primer paso se realiz\u00f3 un diagn\u00f3stico organizacional y posteriormente se aplicaron iniciativas de diversidad e inclusi\u00f3n. (ver su presentaci\u00f3n)<\/a>\u00a0<\/a><\/span><\/p>\n <\/p>\n El 26 de julio se realiz\u00f3 un nuevo Comit\u00e9 de Capital Humano sobre Impacto en la Cultura Organizacional “Beneficios de implementar un sistema de gesti\u00f3n de igualdad de g\u00e9nero y conciliaci\u00f3n de la vida laboral, personal y familiar”<\/p>\n Paola D\u00edez, Abogada y Jefa Nacional del \u00c1rea Mujer y Trabajo del Servicio Nacional de la Mujer expuso sobre el tema: “promoci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero requiere una mejor articulaci\u00f3n entre la vida laboral, familiar y personal en la l\u00f3gica de la corresponsabilidad”.<\/p>\n En su exposici\u00f3n Paola inform\u00f3 sobre la norma 3262, elaborada por el Sernam junto al Instituto Nacional de Normalizaci\u00f3n, INN. Esta es la primera norma en Latinoam\u00e9rica de Igualdad de G\u00e9nero. Esta norma una vez aplicada en una empresa se valida con la entrega de un sello que establece la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres y que concilia la vida familiar con el trabajo. (Ver presentaci\u00f3n)<\/a><\/p>\n Ella mencion\u00f3 a su vez, que la corresponsabilidad y participaci\u00f3n laboral femenina tienen ciertas ventajas; disminuyen riesgo de divorcio y separaci\u00f3n y promueven empat\u00eda y adaptabilidad de los hombres, entre otros puntos. Seg\u00fan un estudio publicado por la revista de negocios Fortune, equipos de trabajo equilibrados entre hombres y mujeres tiene mejores resultados, al tener caracter\u00edsticas distintas unos de otros, el complemento es positivo.<\/p>\n Se presentaron experiencias de empresas que se han certificado bajo la norma 3262 o que est\u00e1n en camino a implementarlas:<\/p>\n Ruth Carvacho de la Divisi\u00f3n Gabriela Mistral de Codelco dio a conocer el programa que implementaron en su modelo de negocios, para la inclusi\u00f3n de la mujer en un rubro que tradicionalmente ha pertenecido a los hombres.<\/p>\n Logr\u00f3 hacer efectivo que el 20% de su dotaci\u00f3n correspondiera a mujeres, para esto tomaron una serie de acciones que propiciaron la inclusi\u00f3n de la mujer, con acciones comunicacionales dirigidas a ambos g\u00e9neros. (ver su presentaci\u00f3n).<\/a><\/p>\n Gabriela Trincado de la Divisi\u00f3n Ventanas relat\u00f3 la experiencia de esta \u00e1rea que presenta algunas diferencias con la Divisi\u00f3n Gabriela Mistral, debido a que \u00e9sta se dedica a la refiner\u00eda y fundici\u00f3n, labor que exige mano de obra con fuerza f\u00edsica. Por esto mismo no presentan una dotaci\u00f3n de mujeres tan alta; esta corresponde al 7% de la fuerza laboral. Aunque Gabriela afirm\u00f3 que esta cifra es positiva y aument\u00f3 a partir del 2005, a\u00f1o en que Codelco se hizo cargo de esta divisi\u00f3n. Mencion\u00f3 a su vez que se duplicaron los cargos gerenciales femeninos y aument\u00f3 en 7,5 veces las mujeres en cargos de supervisi\u00f3n. (ver su presentaci\u00f3n)<\/a><\/p>\n Por \u00faltimo, Roxana Silva Coordinadora de Cultura y Procesos Organizacionales en Kimberly-Clark, habl\u00f3 de la implementaci\u00f3n de la norma en la empresa. comp. Primer paso se realiz\u00f3 un diagn\u00f3stico organizacional y posteriormente se aplicaron iniciativas de diversidad e inclusi\u00f3n. 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