{"id":8496,"date":"2011-10-28T17:04:28","date_gmt":"2011-10-28T17:04:28","guid":{"rendered":""},"modified":"2015-05-18T10:26:29","modified_gmt":"2015-05-18T13:26:29","slug":"entregados-premios-amcham-al-buen-ciudadano-empresarial","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/entregados-premios-amcham-al-buen-ciudadano-empresarial\/","title":{"rendered":"Entregados premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial"},"content":{"rendered":"<p><!--:es--><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/1_15.jpg\" width=\"200\" height=\"139\" \/><br \/>\nEl viernes 7 de Octubre \u00a0se entregaron los Premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial 2011, distinci\u00f3n que ya va en su novena versi\u00f3n y que es entregada por la C\u00e1mara Chileno- Norteamericana de Comercio, AmCham, para reconocer a los\u00a0 programas de responsabilidad social de las empresas que benefician a la comunidad de modo que \u00e9stos sean conocidos y ojal\u00e1 replicados por otras empresas.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/arauco%202.jpg\" width=\"400\" height=\"185\" \/><br \/>\n<strong>Proyecto de Reconstrucci\u00f3n Sustentable de Constituci\u00f3n, de <a href=\"https:\/\/www.arauco.cl\/_file\/file_12_pres_book.pdf\" target=\"_blank\">Arauco<\/a>. Ganador del Gran Premio <\/strong><strong>AmCham al Buen Ciudadano Empresarial. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los ganadores este a\u00f1o fueron los programas Desarollo de Proveedores y Compras Locales, de <a href=\"http:\/\/www.aramark.cl\/\" target=\"_blank\">Aramark<\/a>; Energ\u00eda Sustentable C\u00f3ndor, de Compa\u00f1\u00eda Minera <a href=\"http:\/\/www.collahuasi.cl\" target=\"_blank\">Do\u00f1a In\u00e9s de Collahuasi<\/a> y \u00a0Limpiemos Rapa Nui, de <a href=\"http:\/\/www.gerdau.cl\/\" target=\"_blank\">Gerdau Aza<\/a>.\u00a0 El Gran\u00a0Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial recay\u00f3 sobre el Plan de Reconstrucci\u00f3n Sustentable de Constituci\u00f3n, de la empresa Arauco. Cecilia Morel de Pi\u00f1era entreg\u00f3 este galard\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6043\/6237952472_af5d3a36c9_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6100\/6237956410_8a39708b2a_m.jpg\" width=\"240\" height=\"168\" \/><br \/>\n<em><strong>Javier Irarr\u00e1zaval durante el discurso inaugural de la ceremonia que cont\u00f3 con asistencia de gran cantidad de empresarios, adem\u00e1s del jurado.<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El premio busca que las iniciativas reconocidas sean referentes que motiven a\u00a0 las empresas a adoptar las mejores pr\u00e1cticas de dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de programas, y que sirvan para motivar procesos de mejora continua en su gesti\u00f3n de involucramiento con la comunidad.\u00a0 La Ceremonia cont\u00f3 con la presencia de Cecilia Morel de Pi\u00f1era, (<strong><a href=\"http:\/\/www.businesschile.cl\/es\/content\/discurso-cecilia-morel-en-la-entrega-del-premio-al-buen-ciudadano-empresarial\" target=\"_blank\">escuche sus palabras<\/a><\/strong>)\u00a0integrante del jurado y quien ha participado activamente en las deliberaciones. Cont\u00f3 tambi\u00e9n con la participaci\u00f3n de Carolina Dell &#8216;Oro, fil\u00f3sofa (<strong><a href=\"http:\/\/www.businesschile.cl\/es\/content\/discurso-carolina-delloro-en-la-entrega-del-premio-al-buen-ciudadano-empresarial-2011\" target=\"_blank\">escuche sus palabras<\/a><\/strong>), (lea su <strong><a href=\"\/sites\/default\/files\/Discurso%20Carolina%20DellOro%20oct%2020111.pdf\" target=\"_blank\">discurso<\/a>).<\/strong><br \/>\n<strong><a href=\"\/sites\/default\/files\/REVISTA%20BUEN%20CIUDADANO%20EMPRESARIAL%202011.pdf\" target=\"_blank\">Lo invitamos a conocer todos los programas que se presentaron en esta versi\u00f3n del premio aqu\u00ed.<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se trata de un reconocimiento que premia programas (m\u00e1s que a las empresas) por lo que una empresa puede presentar diferentes programas. Este a\u00f1o se presentaron 37 programas. \u00c9stos deben tener a lo menos un a\u00f1o de implementaci\u00f3n, tener resultados medibles y propender a la autosustentabilidad.<br \/>\nPor primera vez el ganador\u00a0fue postulado al premio\u00a0 Western Hemisphere Corporate Citizenship Award 2011, que entrega el Business Civic Leadership Center de la US Chamber of Commerce<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El jurado de esta\u00a0 novena versi\u00f3n lo integraron: Cecilia Morel, Primera Dama de la Naci\u00f3n, Javier Irarr\u00e1zaval, presidente de AmCham; Charles Kimber, presidente del Comit\u00e9 Sustentabilidad AmCham; Alejandro Wolf, Embajador de Estados Unidos en Chile; Ignacio Irarr\u00e1zaval, director Centro Pol\u00edticas P\u00fablicas, Pontificia Universidad Cat\u00f3lica; Lorenzo Constans, presidente CPC, Pedro Arellano, director Fundaci\u00f3n Desaf\u00edo; Felipe Lira, presidente de Acci\u00f3n RSE; Padre Andr\u00e9s Arizt\u00eda, Capell\u00e1n de Fundaci\u00f3n Las Rosas; \u00c1lvaro Pezoa, profesor titular de \u00c9tica Universidad de los Andes y Carolina Eterovic, directora\u00a0 de Mujeres Empresarias.<br \/>\nEl Premio cuenta con el apoyo de <a href=\"http:\/\/www.df.cl\" target=\"_blank\">Diario Financiero<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa especializada SustentaRSE asesor\u00f3 metodol\u00f3gicamente a AmCham para que las empresas postulen (on line); hace una preevaluaci\u00f3n de los resultados y se los entrega al jurado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El jurado entreg\u00f3 premios en diferentes categor\u00edas:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Innovaci\u00f3n<\/strong>: Programas emergentes, que a\u00fan cuando no necesariamente hayan alcanzado su madurez, se destacan por proponer un modelo de intervenci\u00f3n (o\u00a0 modelo de creaci\u00f3n de valor) innovador, que recoge los enfoques m\u00e1s nuevos y las mejores pr\u00e1cticas de RSE a nivel global. Fue entregado a Compa\u00f1ia Minera Do\u00f1a In\u00e9s de Collahuasi, por su programa para darle electricidad de fuentes no convencionales al poblado de Huatacondo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Asociatividad<\/strong>: Programas que se destacan por el involucramiento de la comunidad y sus representantes, as\u00ed como por la promoci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas y relaciones de colaboraci\u00f3n con otras empresas, el sector p\u00fablico y la sociedad civil, con el fin apalancar recursos y competencias complementarias que permitan aumentar el impacto y dar mayor sostenibilidad a la iniciativa.\u00a0Esta vez recay\u00f3 sobre el programa de Aramark y desarrollo de proveedores locales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Medioambiente<\/strong>: Programas que se destaquen por abordar la dimensi\u00f3n ambiental en el trabajo con las comunidades, como por ejemplo a trav\u00e9s de campa\u00f1as de eficiencia energ\u00e9tica, reciclaje, educaci\u00f3n ambiental, conservaci\u00f3n de la biodiversidad, reforestaci\u00f3n, etc. Esta vez fue entregado a Gerdau Aza, por su programa para reciclar residuos s\u00f3lidos de Isla de Pascua.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se entrega tambi\u00e9n el Gran Premio Al Buen Ciudadano Empresarial a aquel programa que re\u00fana de mejor manera el conjunto de principios y criterios definidos en las bases del premio y que fue entregado a Arauco.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6222\/6237430593_7bc79dcb82_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/><br \/>\nEn la Ceremonia tambi\u00e9n particip\u00f3 Carolina Dell&#8217;Oro, como oradora especial.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: large;\"><strong>RESUMEN DE PROGRAMAS GANADORES<\/strong><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6037\/6237426599_de539d4db5_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/><strong>Programa Ganador GRAN PREMIO AMCHAM AL BUEN CIUDADANO EMPRESARIAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Programa: Plan de Resconstruccion Sustentable de Constituci\u00f3n (PRES)<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Empresa: Celulosa Arauco y Constituci\u00f3n S.A. (ARAUCO)<\/strong><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A ra\u00edz de los efectos del terremoto y maremoto que azot\u00f3 a la zona centro-sur de Chile el 27 de Febrero del 2010, la Ilustre Municipalidad de Constituci\u00f3n, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo y ARAUCO firmaron en marzo de ese a\u00f1o una alianza p\u00fablico-privada para desarrollar el Plan Maestro de Reconstrucci\u00f3n Sustentable para la ciudad de Constituci\u00f3n (PRES). Un equipo de profesionales y t\u00e9cnicos de Elemental, la firma inglesa ARUP, la Universidad de Talca, Fundaci\u00f3n Chile y Marketek fueron convocados para elaborar el dise\u00f1o de este Plan en 90 d\u00edas. La propuesta entregada en el mes de julio de 2010 busc\u00f3 orientar la reconstrucci\u00f3n de la ciudad con una visi\u00f3n de futuro, considerando los pilares de excelencia y calidad, participaci\u00f3n ciudadana y viabilidad t\u00e9cnica, social y pol\u00edtica. Hoy el Plan est\u00e1 en etapa de implementaci\u00f3n y sus 36 proyectos muestran distintos grados de avances, existiendo recursos comprometidos para sus dise\u00f1os definitivos y en algunos casos, para la ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n. Es as\u00ed como los equipos del Ministerio de la Vivienda, Gobierno Regional del Maule, Municipalidad de Constituci\u00f3n, ARAUCO,\u00a0 y el equipo de este programa, m\u00e1s una serie de empresas y organizaciones privadas y\/o sin fines de lucro han sumado sus esfuerzos para la reconstrucci\u00f3n de Constituci\u00f3n, teniendo al PRES como su carta de navegaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Objetivos:Generales<\/strong><br \/>\nHacer de Constituci\u00f3n una ciudad que proteja el medioambiente, use de manera eficiente la energ\u00eda, considerando el desaf\u00edo de reconstruir una ciudad sustentable. Para esto se ejecuta el programa Elaboraci\u00f3n de un Plan Maestro de Reconstrucci\u00f3n Sustentable (PRES), que contemple una ciudad con visi\u00f3n de futuro, que recupere la relaci\u00f3n con su geograf\u00eda, de manera de impactar la calidad de vida de sus habitantes y potenciar la coexistencia de industria y turismo, considerando para lograr el objetivo de sustentabilidad los pilares de excelencia y calidad; participaci\u00f3n ciudadana y viabilidad t\u00e9cnica, social y pol\u00edtica de los 36 proyectos elaborados<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Espec\u00edficos<\/strong><br \/>\nEl programa genera proyectos en Infraestructura, Equipamiento y Espacios P\u00fablicos, Vivienda, Econom\u00eda y Energ\u00eda:<br \/>\nConsidera planes de movilidad, aguas lluvias y anti-maremoto, bordes fluvial y mar\u00edtimo y centro, rescatando el patrimonio natural, potenciando la actividad tur\u00edstica y solucionando los problemas hist\u00f3ricos de inundaciones por desbordes de r\u00edos, efectos de maremotos y desplazamiento de veh\u00edculos pesados mediante un cambio de los flujos de tr\u00e1nsito.<br \/>\nEn vivienda se definieron tipolog\u00edas para los distintos sectores de la ciudad.<br \/>\nTambi\u00e9n se pretende diversificaci\u00f3n, a trav\u00e9s de proyectos productivos y gastron\u00f3micos para reactivar el turismo y agregar valor a la identidad forestal de Constituci\u00f3n, desarrollar capacidades locales y generar productos de madera con valor agregado.<br \/>\nEn energ\u00eda, iniciativas de alumbrado p\u00fablico con tecnolog\u00eda fotovoltaica, paneles solares en viviendas para calentar agua, calor residual de la planta de celulosa y generaci\u00f3n de biog\u00e1s en el vertedero.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Metas 2011<\/strong><br \/>\nA fines del a\u00f1o 2011 tener el 40% de los proyectos en alguna etapa de construcci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cobertura<\/strong><br \/>\nToda la poblaci\u00f3n de la comuna de Constituci\u00f3n (50 mil personas aproximadamente).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Principales resultados a la fecha<\/strong><br \/>\nLos resultados se pueden dividir en dos etapas.<br \/>\n1. En el proceso de elaboraci\u00f3n del plan se realizaron 45 foros sectoriales; 50 reuniones solicitadas por vecinos; 9 foros abiertos; dos consultas ciudadanas vinculantes y reuniones semanales con el Comit\u00e9 Consultivo. En los 90 d\u00edas, la Casa Abierta recibi\u00f3 6.300 visitas, m\u00e1s de 1.200 ideas fueron depositadas en el buz\u00f3n habilitado, se contabilizaron 4.230 votos en las consultas ciudadanas vinculantes y se llevaron a cabo m\u00e1s de cien reuniones con el sector p\u00fablico y privado para verificar la viabilidad t\u00e9cnica, social y econ\u00f3mica de la implementaci\u00f3n de los proyectos. Hoy, se est\u00e1n desarrollando semanalmente foros participativos que muestran el avance de los proyectos, con el fin de mantener informada a la ciudadan\u00eda sobre los avances y promover su participaci\u00f3n en los proyectos que comienzan a materializarse, las visitas a la Casa Abierta hoy han superado las 10.000.<br \/>\n2. En el proceso de ejecuci\u00f3n del los 36 proyectos propuestos en el PRES para su elaboraci\u00f3n, m\u00e1s de la mitad ya cuenta con financiamiento comprometido los que, sin embargo, representan un alto porcentaje de la inversi\u00f3n total del PRES. Adicionalmente, del total de los proyectos, un 14% se encuentran construidos, un 5% en construcci\u00f3n, un 28% en gesti\u00f3n y un 53 % financiados.<\/p>\n<p>\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/collahuasi%202.jpg\" width=\"427\" height=\"154\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Programa: Proyecto Energ\u00eda Sustentable C\u00f3ndor (ESUSCON)<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Empresa: Compa\u00f1\u00eda Minera In\u00e9s de Collahuasi<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: medium;\"><strong>Premio Menci\u00f3n Innovaci\u00f3n.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6097\/6237951076_c293df277a_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/>En Huatacondo, al interior de Tarapac\u00e1,\u00a0 viven 75 personas,\u00a0 las que ten\u00edan un serio problema de suministro el\u00e9ctrico, al no estar conectado el poblado al Sistema Interconectado del Norte Grande. La electricidad era generada mediante un grupo diesel que entregaba energ\u00eda por 8 horas al d\u00eda, impactando la calidad de vida de los habitantes y sus actividades. La empresa se embarc\u00f3 en un programa que contempl\u00f3 la participaci\u00f3n de la comunidad para solucionar este problema. el proyecto \u201cEnerg\u00eda Sustentable C\u00f3ndor\u201d, implement\u00f3 un sistema compuesto por un mix de ERNC, como el sol y viento, manteniendo de respaldo el\u00a0 grupo diesel existente. La comunidad particip\u00f3 en el desarrollo e implementaci\u00f3n del programa y fue capacitada para manejar este sistema.<\/p>\n<p>El proyecto transform\u00f3 a\u00a0 Huatacondo en\u00a0 la primera localidad\u00a0 del pa\u00eds que cuenta con una micro red aislada de generaci\u00f3n de energ\u00eda con recursos renovables. Se trata de una red inteligente con capacidad de autorregulaci\u00f3n,\u00a0 cuya energ\u00eda proviene en un 75% de Energ\u00edas Renovables No Convencionales. Cabe destacar que cuenta con la planta solar m\u00e1s grande existente en Chile.<br \/>\nGracias a esta iniciativa, Huatacondo cuenta hoy con electricidad las 24 horas del d\u00eda de forma aut\u00f3noma y sustentable, a trav\u00e9s de la coordinaci\u00f3n de peque\u00f1os medios de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.\u00a0 Se trata, sin duda, de un proyecto innovador&#8230;pero sobre todo \u00a1c\u00f3mo le cambi\u00f3 la vida a los habitantes Huatacondo!. Felicitamos a la Compa\u00f1\u00eda Minera In\u00e9s de Collahuasi por este notable programa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/aramark%201.jpg\" width=\"201\" height=\"303\" \/><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Programa: Programa de Desarrollo de Proveedores y Compras Locales<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Empresa: Aramark<\/strong><\/span><\/p>\n<p>El programa se comenz\u00f3 a implementar en 2006, como parte de los 5 programas del \u00e1rea de Responsabilidad Social de Aramark. Tiene como modelo cuatro fases:<br \/>\n1. Diagn\u00f3stico (identificaci\u00f3n de realidad local)<br \/>\n2. Selecci\u00f3n de los usuarios.<br \/>\n3. Implementaci\u00f3n del programa (acuerdo de productos, vol\u00famenes y acuerdos de contrapartes).<br \/>\n4. Evaluaci\u00f3n y mejora.<br \/>\nEn sus inicios, se invit\u00f3 a todos los productores agr\u00edcolas locales de la I Regi\u00f3n, para proveer productos hortofrut\u00edcolas a los casinos de Aramark de las operaciones mineras. Con el tiempo, \u00e9ste se ha convertido la pr\u00e1ctica habitual que Aramark tiene en sus casinos, entregando productos pertinentes y con sentido en el desarrollo local.<br \/>\nEn el a\u00f1o 2010 -como parte de la evaluaci\u00f3n y mejora del programa- la certificadora<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: right; margin: 10px;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6213\/6237426265_85284a5a80_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/> Bureau Veritas llev\u00f3 a cabo una auditor\u00eda en terreno. Se revis\u00f3 la gesti\u00f3n de la calidad, buenas pr\u00e1cticas de fabricaci\u00f3n y producci\u00f3n. Esto permiti\u00f3 identificar y medir la brecha entre la realidad de los productores y los est\u00e1ndares de Aramark. A la luz de estos resultados, se gener\u00f3 una alianza p\u00fablico-privada con Indap, a fin de dar soporte productivo, disminuir la brecha de calidad y potenciar la autonom\u00eda de los productores. Junto con eso se despleg\u00f3 un componente de fortalecimiento organizacional, que busca potenciar la identidad empresarial de los productores\/as locales.<\/p>\n<p><strong>Objetivos:Generales<\/strong><br \/>\nAportar al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, por medio de la generaci\u00f3n de compromisos de compras de los principales productos agr\u00edcolas de la zona donde hay presencia, contribuyendo al desarrollo agrofrut\u00edcola y a la sostenibilidad de los usuarios del programa con pertinencia cultural.<\/p>\n<p><strong>Espec\u00edficos<\/strong><br \/>\nDesarrollar proveedores locales que contribuyan a la pertinencia y calidad de productos locales puestos en los casinos de Aramark.<br \/>\nFomentar las buenas pr\u00e1cticas agrarias y la sostenibilidad de los participantes del programa.<br \/>\nContribuir al rescate de recursos, formas y cultivos tradicionales, agreg\u00e1ndole valor y moderniz\u00e1ndolos con pertinencia.<br \/>\nMejorar la calidad en los productos adquiridos.<br \/>\nFomentar la imagen de Aramark y del cliente como empresas socialmente responsables y preocupadas por poner \u00e9nfasis en la sostenibilidad del negocio y en apoyo a la diversidad.<\/p>\n<p><strong>Metas 2011<\/strong><br \/>\nRealizaci\u00f3n del ciclo de Fortalecimiento Organizacional, destinado a potenciar la identidad empresarial de los participantes del programa.<br \/>\nFormalizaci\u00f3n del protocolo de alianza p\u00fablico\/privada con INDAP para proveer asistencia t\u00e9cnica y agroproductiva a participantes del Programa.<br \/>\nDefinici\u00f3n de una l\u00ednea de egreso con los participantes actuales del programa, estableciendo las directrices para el replanteamiento del programa que considerar\u00e1 para el 2012 ciclos de diagn\u00f3stico, implementaci\u00f3n y egreso de los nuevos participantes de 3 a\u00f1os, entre otros.<br \/>\nConsolidar el programa como un modelo replicable de desarrollo de proveedores desde el \u00e1mbito privado en otras regiones de Chile.<\/p>\n<p><strong>Cobertura<\/strong><br \/>\nTreinta y seis familias de peque\u00f1os productores, pertenecientes a las localidades de Pica, Matilla y Pintados (Comuna de Pica). Quipisca (Comuna de Pozo Almonte),\u00a0 I Regi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Principales resultados a la fecha<\/strong><br \/>\nEl principal resultado del programa es su sostenibilidad en los 6 a\u00f1os de aplicaci\u00f3n, lo que se traduce en lo siguiente:<br \/>\nAumento progresivo, a\u00f1o a a\u00f1o, de los vol\u00famenes de venta por los agricultores del programa.<br \/>\nIncorporaci\u00f3n de productos locales tradicionales en el men\u00fa de los clientes de Aramark, promoviendo la pertinencia cultural en sus operaciones y logrando satisfacer al cliente.<br \/>\nProductores locales con proyecci\u00f3n de desarrollo, apertura de nuevos mercados, mejoramiento de calidad del producto y aumento sostenido de su calidad de vida.<br \/>\nInter\u00e9s de nuevos clientes de Aramark por aplicar el Programa (Arauco, SQM, Xstrata, entre otros)<br \/>\nGeneraci\u00f3n de nuevas alianzas p\u00fablico\/privadas (INDAP)<br \/>\nAplicabilidad de aprendizajes para la mejora continua del programa, a partir de la implementaci\u00f3n de su fase de Evaluaci\u00f3n y Mejora, pudiendo replicar el modelo en otras regiones del pa\u00eds.<br \/>\nAplicaci\u00f3n de un modelo asociativo de desarrollo de proveedores pionero desde la empresa privada.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/Gerdau%20Aza.jpg\" width=\"400\" height=\"266\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong><strong>Programa:<\/strong> \u00a1Limpiemos Rapa Nui!<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>\u00a0Empresa: Gerdau Aza<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Gerdau AZA desarroll\u00f3 y entreg\u00f3 a la Municipalidad de Isla de Pascua un programa integral de reciclaje, destinado a educar a la comunidad de Rapa Nui en c\u00f3mo reducir, reutilizar y reciclar los residuos s\u00f3lidos (RS). La Isla no tiene centros adecuados para disponer de sus RS. Los que existen est\u00e1n casi colapsados y los l\u00edquidos percolados amenazan con contaminar la napa, \u00fanica fuente de agua dulce. La poblaci\u00f3n de Rapa Nui es de 4.000 personas, pero al a\u00f1o recibe 70.000 turistas. Ellos, al d\u00eda generan m\u00e1s de 4 toneladas de RS. El programa contempla la edici\u00f3n de una gu\u00eda de reciclaje que fue distribuida entre la poblaci\u00f3n permanente. Adem\u00e1s, se capacit\u00f3 a los<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: right;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6218\/6237428233_e065ddfd04_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/> alumnos de los colegios de la Isla, ense\u00f1\u00e1ndoles c\u00f3mo reducir, reutilizar y reciclar los RS. Se est\u00e1n realizando operativos de reciclaje, para retirar los RS de las casas. Gerdau AZA mand\u00f3 a construir y entreg\u00f3 a la Municipalidad una m\u00e1quina para compactar chatarra y permitir un traslado m\u00e1s eficiente al continente. Gerdau AZA compra esta chatarra, la recicla y retorna a la Isla productos de acero destinados a mejorar su infraestructura. Tambi\u00e9n se gener\u00f3 una red de contactos con otras empresas recicladoras, las que compran y reciclan otros RS, tales como pl\u00e1stico, papeles y cartones, art\u00edculos electr\u00f3nicos. Los RS retirados de la Isla son transportados en forma gratuita por la Armada de Chile.<\/p>\n<p><strong>Objetivos:<\/strong><br \/>\n<strong>Generales<\/strong><br \/>\nPreservar el equilibrio medio ambiental de Isla de Pascua, con el fin de mantener su condici\u00f3n de Patrimonio de la Humanidad.<br \/>\n<strong>Espec\u00edficos<\/strong><br \/>\nInstalar en la comunidad el concepto de las 3R (reducir, reutilizar y reciclar). Reciclar en el continente los RS de Isla de Pascua. Con la venta de los RS, generar recursos para apoyar el programa ambiental desarrollado por la Municipalidad de Isla de Pascua. Demostrar que la asociaci\u00f3n p\u00fablico\/privada puede generar programas exitosos para el cuidado del medio ambiente.<\/p>\n<p><strong>Metas 2011<\/strong><br \/>\nRecibir las primeras 200 toneladas de chatarra (sept.). Con los recursos generados por esta chatarra, comprar y enviar equipo pesado para facilitar el cargu\u00edo de la chatarra (agosto). Instalar la primera mesa de empresas privadas para el cuidado ambiental de Rapa Nui (oct.). Reinaugurar centro de procesamiento de RS Orito en Isla de Pascua (sept.). Inicio proceso de certificaci\u00f3n ambiental de los colegios de Isla de Pascua (nov.).<br \/>\n<strong>Cobertura<\/strong><br \/>\n<strong>N\u00famero de beneficiarios<\/strong><br \/>\n4.000 habitantes permanentes, m\u00e1s 70.000 turistas anuales.<\/p>\n<p><strong>Principales resultados a la fecha<\/strong><br \/>\nInstalaci\u00f3n y operaci\u00f3n de m\u00e1quina compactadora de chatarra en Isla de Pascua. Env\u00edo de 14,5 toneladas de cart\u00f3n y 20 toneladas de residuos electr\u00f3nicos (marzo de 2011).<br \/>\nProcesamientos de 250 toneladas de chatarra en Isla de Pascua. Capacitaci\u00f3n a 363 personas en Isla de Pascua (8% de la poblaci\u00f3n).<br \/>\nDos operativos de reciclaje en la comunidad (400 toneladas de chatarra recolectadas). Realizaci\u00f3n de la Primera Feria Ambiental de Rapa Nui.<br \/>\nParticipaci\u00f3n de Ministerio del Medio Ambiente en la ceremonia de puesta en marcha del programa \u00a1Limpiemos Rapa Nui! (oct. 2010).<br \/>\nEnv\u00edo de gr\u00faa horquilla a Isla de Pascua de 3 toneladas de capacidad. Mitsubishi, modelo FD30N (comprada con los fondos adelantados del primer embarque de chatarra).<!--:--><!--:en--><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/1_15.jpg\" width=\"200\" height=\"139\" \/><br \/>\nEl viernes 7 de Octubre \u00a0se entregaron los Premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial 2011, distinci\u00f3n que ya va en su novena versi\u00f3n y que es entregada por la C\u00e1mara Chileno- Norteamericana de Comercio, AmCham, para reconocer a los\u00a0 programas de responsabilidad social de las empresas que benefician a la comunidad de modo que \u00e9stos sean conocidos y ojal\u00e1 replicados por otras empresas.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/arauco%202.jpg\" width=\"400\" height=\"185\" \/><br \/>\n<strong>Proyecto de Reconstrucci\u00f3n Sustentable de Constituci\u00f3n, de <a href=\"https:\/\/www.arauco.cl\/_file\/file_12_pres_book.pdf\" target=\"_blank\">Arauco<\/a>. Ganador del Gran Premio <\/strong><strong>AmCham al Buen Ciudadano Empresarial. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los ganadores este a\u00f1o fueron los programas Desarollo de Proveedores y Compras Locales, de <a href=\"http:\/\/www.aramark.cl\/\" target=\"_blank\">Aramark<\/a>; Energ\u00eda Sustentable C\u00f3ndor, de Compa\u00f1\u00eda Minera <a href=\"http:\/\/www.collahuasi.cl\" target=\"_blank\">Do\u00f1a In\u00e9s de Collahuasi<\/a> y \u00a0Limpiemos Rapa Nui, de <a href=\"http:\/\/www.gerdau.cl\/\" target=\"_blank\">Gerdau Aza<\/a>.\u00a0 El Gran\u00a0Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial recay\u00f3 sobre el Plan de Reconstrucci\u00f3n Sustentable de Constituci\u00f3n, de la empresa Arauco. Cecilia Morel de Pi\u00f1era entreg\u00f3 este galard\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6043\/6237952472_af5d3a36c9_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6100\/6237956410_8a39708b2a_m.jpg\" width=\"240\" height=\"168\" \/><br \/>\n<em><strong>Javier Irarr\u00e1zaval durante el discurso inaugural de la ceremonia que cont\u00f3 con asistencia de gran cantidad de empresarios, adem\u00e1s del jurado.<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El premio busca que las iniciativas reconocidas sean referentes que motiven a\u00a0 las empresas a adoptar las mejores pr\u00e1cticas de dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de programas, y que sirvan para motivar procesos de mejora continua en su gesti\u00f3n de involucramiento con la comunidad.\u00a0 La Ceremonia cont\u00f3 con la presencia de Cecilia Morel de Pi\u00f1era, (<strong><a href=\"http:\/\/www.businesschile.cl\/es\/content\/discurso-cecilia-morel-en-la-entrega-del-premio-al-buen-ciudadano-empresarial\" target=\"_blank\">escuche sus palabras<\/a><\/strong>)\u00a0integrante del jurado y quien ha participado activamente en las deliberaciones. Cont\u00f3 tambi\u00e9n con la participaci\u00f3n de Carolina Dell &#8216;Oro, fil\u00f3sofa (<strong><a href=\"http:\/\/www.businesschile.cl\/es\/content\/discurso-carolina-delloro-en-la-entrega-del-premio-al-buen-ciudadano-empresarial-2011\" target=\"_blank\">escuche sus palabras<\/a><\/strong>), (lea su <strong><a href=\"\/sites\/default\/files\/Discurso%20Carolina%20DellOro%20oct%2020111.pdf\" target=\"_blank\">discurso<\/a>).<\/strong><br \/>\n<strong><a href=\"\/sites\/default\/files\/REVISTA%20BUEN%20CIUDADANO%20EMPRESARIAL%202011.pdf\" target=\"_blank\">Lo invitamos a conocer todos los programas que se presentaron en esta versi\u00f3n del premio aqu\u00ed.<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se trata de un reconocimiento que premia programas (m\u00e1s que a las empresas) por lo que una empresa puede presentar diferentes programas. Este a\u00f1o se presentaron 37 programas. \u00c9stos deben tener a lo menos un a\u00f1o de implementaci\u00f3n, tener resultados medibles y propender a la autosustentabilidad.<br \/>\nPor primera vez el ganador\u00a0fue postulado al premio\u00a0 Western Hemisphere Corporate Citizenship Award 2011, que entrega el Business Civic Leadership Center de la US Chamber of Commerce<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El jurado de esta\u00a0 novena versi\u00f3n lo integraron: Cecilia Morel, Primera Dama de la Naci\u00f3n, Javier Irarr\u00e1zaval, presidente de AmCham; Charles Kimber, presidente del Comit\u00e9 Sustentabilidad AmCham; Alejandro Wolf, Embajador de Estados Unidos en Chile; Ignacio Irarr\u00e1zaval, director Centro Pol\u00edticas P\u00fablicas, Pontificia Universidad Cat\u00f3lica; Lorenzo Constans, presidente CPC, Pedro Arellano, director Fundaci\u00f3n Desaf\u00edo; Felipe Lira, presidente de Acci\u00f3n RSE; Padre Andr\u00e9s Arizt\u00eda, Capell\u00e1n de Fundaci\u00f3n Las Rosas; \u00c1lvaro Pezoa, profesor titular de \u00c9tica Universidad de los Andes y Carolina Eterovic, directora\u00a0 de Mujeres Empresarias.<br \/>\nEl Premio cuenta con el apoyo de <a href=\"http:\/\/www.df.cl\" target=\"_blank\">Diario Financiero<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa especializada SustentaRSE asesor\u00f3 metodol\u00f3gicamente a AmCham para que las empresas postulen (on line); hace una preevaluaci\u00f3n de los resultados y se los entrega al jurado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El jurado entreg\u00f3 premios en diferentes categor\u00edas:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Innovaci\u00f3n<\/strong>: Programas emergentes, que a\u00fan cuando no necesariamente hayan alcanzado su madurez, se destacan por proponer un modelo de intervenci\u00f3n (o\u00a0 modelo de creaci\u00f3n de valor) innovador, que recoge los enfoques m\u00e1s nuevos y las mejores pr\u00e1cticas de RSE a nivel global. Fue entregado a Compa\u00f1ia Minera Do\u00f1a In\u00e9s de Collahuasi, por su programa para darle electricidad de fuentes no convencionales al poblado de Huatacondo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Asociatividad<\/strong>: Programas que se destacan por el involucramiento de la comunidad y sus representantes, as\u00ed como por la promoci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas y relaciones de colaboraci\u00f3n con otras empresas, el sector p\u00fablico y la sociedad civil, con el fin apalancar recursos y competencias complementarias que permitan aumentar el impacto y dar mayor sostenibilidad a la iniciativa.\u00a0Esta vez recay\u00f3 sobre el programa de Aramark y desarrollo de proveedores locales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Medioambiente<\/strong>: Programas que se destaquen por abordar la dimensi\u00f3n ambiental en el trabajo con las comunidades, como por ejemplo a trav\u00e9s de campa\u00f1as de eficiencia energ\u00e9tica, reciclaje, educaci\u00f3n ambiental, conservaci\u00f3n de la biodiversidad, reforestaci\u00f3n, etc. Esta vez fue entregado a Gerdau Aza, por su programa para reciclar residuos s\u00f3lidos de Isla de Pascua.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se entrega tambi\u00e9n el Gran Premio Al Buen Ciudadano Empresarial a aquel programa que re\u00fana de mejor manera el conjunto de principios y criterios definidos en las bases del premio y que fue entregado a Arauco.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6222\/6237430593_7bc79dcb82_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/><br \/>\nEn la Ceremonia tambi\u00e9n particip\u00f3 Carolina Dell&#8217;Oro, como oradora especial.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: large;\"><strong>RESUMEN DE PROGRAMAS GANADORES<\/p>\n<p><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6037\/6237426599_de539d4db5_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/><strong>Programa Ganador GRAN PREMIO AMCHAM AL BUEN CIUDADANO EMPRESARIAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Programa: Plan de Resconstruccion Sustentable de Constituci\u00f3n (PRES)<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Empresa: Celulosa Arauco y Constituci\u00f3n S.A. (ARAUCO)<\/p>\n<p><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A ra\u00edz de los efectos del terremoto y maremoto que azot\u00f3 a la zona centro-sur de Chile el 27 de Febrero del 2010, la Ilustre Municipalidad de Constituci\u00f3n, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo y ARAUCO firmaron en marzo de ese a\u00f1o una alianza p\u00fablico-privada para desarrollar el Plan Maestro de Reconstrucci\u00f3n Sustentable para la ciudad de Constituci\u00f3n (PRES). Un equipo de profesionales y t\u00e9cnicos de Elemental, la firma inglesa ARUP, la Universidad de Talca, Fundaci\u00f3n Chile y Marketek fueron convocados para elaborar el dise\u00f1o de este Plan en 90 d\u00edas. La propuesta entregada en el mes de julio de 2010 busc\u00f3 orientar la reconstrucci\u00f3n de la ciudad con una visi\u00f3n de futuro, considerando los pilares de excelencia y calidad, participaci\u00f3n ciudadana y viabilidad t\u00e9cnica, social y pol\u00edtica. Hoy el Plan est\u00e1 en etapa de implementaci\u00f3n y sus 36 proyectos muestran distintos grados de avances, existiendo recursos comprometidos para sus dise\u00f1os definitivos y en algunos casos, para la ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n. Es as\u00ed como los equipos del Ministerio de la Vivienda, Gobierno Regional del Maule, Municipalidad de Constituci\u00f3n, ARAUCO,\u00a0 y el equipo de este programa, m\u00e1s una serie de empresas y organizaciones privadas y\/o sin fines de lucro han sumado sus esfuerzos para la reconstrucci\u00f3n de Constituci\u00f3n, teniendo al PRES como su carta de navegaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Objetivos:Generales<\/strong><br \/>\nHacer de Constituci\u00f3n una ciudad que proteja el medioambiente, use de manera eficiente la energ\u00eda, considerando el desaf\u00edo de reconstruir una ciudad sustentable. Para esto se ejecuta el programa Elaboraci\u00f3n de un Plan Maestro de Reconstrucci\u00f3n Sustentable (PRES), que contemple una ciudad con visi\u00f3n de futuro, que recupere la relaci\u00f3n con su geograf\u00eda, de manera de impactar la calidad de vida de sus habitantes y potenciar la coexistencia de industria y turismo, considerando para lograr el objetivo de sustentabilidad los pilares de excelencia y calidad; participaci\u00f3n ciudadana y viabilidad t\u00e9cnica, social y pol\u00edtica de los 36 proyectos elaborados<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Espec\u00edficos<\/strong><br \/>\nEl programa genera proyectos en Infraestructura, Equipamiento y Espacios P\u00fablicos, Vivienda, Econom\u00eda y Energ\u00eda:<br \/>\nConsidera planes de movilidad, aguas lluvias y anti-maremoto, bordes fluvial y mar\u00edtimo y centro, rescatando el patrimonio natural, potenciando la actividad tur\u00edstica y solucionando los problemas hist\u00f3ricos de inundaciones por desbordes de r\u00edos, efectos de maremotos y desplazamiento de veh\u00edculos pesados mediante un cambio de los flujos de tr\u00e1nsito.<br \/>\nEn vivienda se definieron tipolog\u00edas para los distintos sectores de la ciudad.<br \/>\nTambi\u00e9n se pretende diversificaci\u00f3n, a trav\u00e9s de proyectos productivos y gastron\u00f3micos para reactivar el turismo y agregar valor a la identidad forestal de Constituci\u00f3n, desarrollar capacidades locales y generar productos de madera con valor agregado.<br \/>\nEn energ\u00eda, iniciativas de alumbrado p\u00fablico con tecnolog\u00eda fotovoltaica, paneles solares en viviendas para calentar agua, calor residual de la planta de celulosa y generaci\u00f3n de biog\u00e1s en el vertedero.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Metas 2011<\/strong><br \/>\nA fines del a\u00f1o 2011 tener el 40% de los proyectos en alguna etapa de construcci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cobertura<\/strong><br \/>\nToda la poblaci\u00f3n de la comuna de Constituci\u00f3n (50 mil personas aproximadamente).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Principales resultados a la fecha<\/strong><br \/>\nLos resultados se pueden dividir en dos etapas.<br \/>\n1. En el proceso de elaboraci\u00f3n del plan se realizaron 45 foros sectoriales; 50 reuniones solicitadas por vecinos; 9 foros abiertos; dos consultas ciudadanas vinculantes y reuniones semanales con el Comit\u00e9 Consultivo. En los 90 d\u00edas, la Casa Abierta recibi\u00f3 6.300 visitas, m\u00e1s de 1.200 ideas fueron depositadas en el buz\u00f3n habilitado, se contabilizaron 4.230 votos en las consultas ciudadanas vinculantes y se llevaron a cabo m\u00e1s de cien reuniones con el sector p\u00fablico y privado para verificar la viabilidad t\u00e9cnica, social y econ\u00f3mica de la implementaci\u00f3n de los proyectos. Hoy, se est\u00e1n desarrollando semanalmente foros participativos que muestran el avance de los proyectos, con el fin de mantener informada a la ciudadan\u00eda sobre los avances y promover su participaci\u00f3n en los proyectos que comienzan a materializarse, las visitas a la Casa Abierta hoy han superado las 10.000.<br \/>\n2. En el proceso de ejecuci\u00f3n del los 36 proyectos propuestos en el PRES para su elaboraci\u00f3n, m\u00e1s de la mitad ya cuenta con financiamiento comprometido los que, sin embargo, representan un alto porcentaje de la inversi\u00f3n total del PRES. Adicionalmente, del total de los proyectos, un 14% se encuentran construidos, un 5% en construcci\u00f3n, un 28% en gesti\u00f3n y un 53 % financiados.<\/p>\n<p>\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/collahuasi%202.jpg\" width=\"427\" height=\"154\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Programa: Proyecto Energ\u00eda Sustentable C\u00f3ndor (ESUSCON)<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Empresa: Compa\u00f1\u00eda Minera In\u00e9s de Collahuasi<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: medium;\"><strong>Premio Menci\u00f3n Innovaci\u00f3n.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6097\/6237951076_c293df277a_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/>En Huatacondo, al interior de Tarapac\u00e1,\u00a0 viven 75 personas,\u00a0 las que ten\u00edan un serio problema de suministro el\u00e9ctrico, al no estar conectado el poblado al Sistema Interconectado del Norte Grande. La electricidad era generada mediante un grupo diesel que entregaba energ\u00eda por 8 horas al d\u00eda, impactando la calidad de vida de los habitantes y sus actividades. La empresa se embarc\u00f3 en un programa que contempl\u00f3 la participaci\u00f3n de la comunidad para solucionar este problema. el proyecto \u201cEnerg\u00eda Sustentable C\u00f3ndor\u201d, implement\u00f3 un sistema compuesto por un mix de ERNC, como el sol y viento, manteniendo de respaldo el\u00a0 grupo diesel existente. La comunidad particip\u00f3 en el desarrollo e implementaci\u00f3n del programa y fue capacitada para manejar este sistema.<\/p>\n<p>El proyecto transform\u00f3 a\u00a0 Huatacondo en\u00a0 la primera localidad\u00a0 del pa\u00eds que cuenta con una micro red aislada de generaci\u00f3n de energ\u00eda con recursos renovables. Se trata de una red inteligente con capacidad de autorregulaci\u00f3n,\u00a0 cuya energ\u00eda proviene en un 75% de Energ\u00edas Renovables No Convencionales. Cabe destacar que cuenta con la planta solar m\u00e1s grande existente en Chile.<br \/>\nGracias a esta iniciativa, Huatacondo cuenta hoy con electricidad las 24 horas del d\u00eda de forma aut\u00f3noma y sustentable, a trav\u00e9s de la coordinaci\u00f3n de peque\u00f1os medios de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.\u00a0 Se trata, sin duda, de un proyecto innovador&#8230;pero sobre todo \u00a1c\u00f3mo le cambi\u00f3 la vida a los habitantes Huatacondo!. Felicitamos a la Compa\u00f1\u00eda Minera In\u00e9s de Collahuasi por este notable programa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/aramark%201.jpg\" width=\"201\" height=\"303\" \/><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Programa: Programa de Desarrollo de Proveedores y Compras Locales<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>Empresa: Aramark<\/strong><\/span><\/p>\n<p>El programa se comenz\u00f3 a implementar en 2006, como parte de los 5 programas del \u00e1rea de Responsabilidad Social de Aramark. Tiene como modelo cuatro fases:<br \/>\n1. Diagn\u00f3stico (identificaci\u00f3n de realidad local)<br \/>\n2. Selecci\u00f3n de los usuarios.<br \/>\n3. Implementaci\u00f3n del programa (acuerdo de productos, vol\u00famenes y acuerdos de contrapartes).<br \/>\n4. Evaluaci\u00f3n y mejora.<br \/>\nEn sus inicios, se invit\u00f3 a todos los productores agr\u00edcolas locales de la I Regi\u00f3n, para proveer productos hortofrut\u00edcolas a los casinos de Aramark de las operaciones mineras. Con el tiempo, \u00e9ste se ha convertido la pr\u00e1ctica habitual que Aramark tiene en sus casinos, entregando productos pertinentes y con sentido en el desarrollo local.<br \/>\nEn el a\u00f1o 2010 -como parte de la evaluaci\u00f3n y mejora del programa- la certificadora<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: right; margin: 10px;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6213\/6237426265_85284a5a80_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/> Bureau Veritas llev\u00f3 a cabo una auditor\u00eda en terreno. Se revis\u00f3 la gesti\u00f3n de la calidad, buenas pr\u00e1cticas de fabricaci\u00f3n y producci\u00f3n. Esto permiti\u00f3 identificar y medir la brecha entre la realidad de los productores y los est\u00e1ndares de Aramark. A la luz de estos resultados, se gener\u00f3 una alianza p\u00fablico-privada con Indap, a fin de dar soporte productivo, disminuir la brecha de calidad y potenciar la autonom\u00eda de los productores. Junto con eso se despleg\u00f3 un componente de fortalecimiento organizacional, que busca potenciar la identidad empresarial de los productores\/as locales.<\/p>\n<p><strong>Objetivos:Generales<\/strong><br \/>\nAportar al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, por medio de la generaci\u00f3n de compromisos de compras de los principales productos agr\u00edcolas de la zona donde hay presencia, contribuyendo al desarrollo agrofrut\u00edcola y a la sostenibilidad de los usuarios del programa con pertinencia cultural.<\/p>\n<p><strong>Espec\u00edficos<\/strong><br \/>\nDesarrollar proveedores locales que contribuyan a la pertinencia y calidad de productos locales puestos en los casinos de Aramark.<br \/>\nFomentar las buenas pr\u00e1cticas agrarias y la sostenibilidad de los participantes del programa.<br \/>\nContribuir al rescate de recursos, formas y cultivos tradicionales, agreg\u00e1ndole valor y moderniz\u00e1ndolos con pertinencia.<br \/>\nMejorar la calidad en los productos adquiridos.<br \/>\nFomentar la imagen de Aramark y del cliente como empresas socialmente responsables y preocupadas por poner \u00e9nfasis en la sostenibilidad del negocio y en apoyo a la diversidad.<\/p>\n<p><strong>Metas 2011<\/strong><br \/>\nRealizaci\u00f3n del ciclo de Fortalecimiento Organizacional, destinado a potenciar la identidad empresarial de los participantes del programa.<br \/>\nFormalizaci\u00f3n del protocolo de alianza p\u00fablico\/privada con INDAP para proveer asistencia t\u00e9cnica y agroproductiva a participantes del Programa.<br \/>\nDefinici\u00f3n de una l\u00ednea de egreso con los participantes actuales del programa, estableciendo las directrices para el replanteamiento del programa que considerar\u00e1 para el 2012 ciclos de diagn\u00f3stico, implementaci\u00f3n y egreso de los nuevos participantes de 3 a\u00f1os, entre otros.<br \/>\nConsolidar el programa como un modelo replicable de desarrollo de proveedores desde el \u00e1mbito privado en otras regiones de Chile.<\/p>\n<p><strong>Cobertura<\/strong><br \/>\nTreinta y seis familias de peque\u00f1os productores, pertenecientes a las localidades de Pica, Matilla y Pintados (Comuna de Pica). Quipisca (Comuna de Pozo Almonte),\u00a0 I Regi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Principales resultados a la fecha<\/strong><br \/>\nEl principal resultado del programa es su sostenibilidad en los 6 a\u00f1os de aplicaci\u00f3n, lo que se traduce en lo siguiente:<br \/>\nAumento progresivo, a\u00f1o a a\u00f1o, de los vol\u00famenes de venta por los agricultores del programa.<br \/>\nIncorporaci\u00f3n de productos locales tradicionales en el men\u00fa de los clientes de Aramark, promoviendo la pertinencia cultural en sus operaciones y logrando satisfacer al cliente.<br \/>\nProductores locales con proyecci\u00f3n de desarrollo, apertura de nuevos mercados, mejoramiento de calidad del producto y aumento sostenido de su calidad de vida.<br \/>\nInter\u00e9s de nuevos clientes de Aramark por aplicar el Programa (Arauco, SQM, Xstrata, entre otros)<br \/>\nGeneraci\u00f3n de nuevas alianzas p\u00fablico\/privadas (INDAP)<br \/>\nAplicabilidad de aprendizajes para la mejora continua del programa, a partir de la implementaci\u00f3n de su fase de Evaluaci\u00f3n y Mejora, pudiendo replicar el modelo en otras regiones del pa\u00eds.<br \/>\nAplicaci\u00f3n de un modelo asociativo de desarrollo de proveedores pionero desde la empresa privada.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" alt=\"\" src=\"\/sites\/default\/files\/Gerdau%20Aza.jpg\" width=\"400\" height=\"266\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong><strong>Programa:<\/strong> \u00a1Limpiemos Rapa Nui!<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: medium;\"><strong>\u00a0Empresa: Gerdau Aza<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Gerdau AZA desarroll\u00f3 y entreg\u00f3 a la Municipalidad de Isla de Pascua un programa integral de reciclaje, destinado a educar a la comunidad de Rapa Nui en c\u00f3mo reducir, reutilizar y reciclar los residuos s\u00f3lidos (RS). La Isla no tiene centros adecuados para disponer de sus RS. Los que existen est\u00e1n casi colapsados y los l\u00edquidos percolados amenazan con contaminar la napa, \u00fanica fuente de agua dulce. La poblaci\u00f3n de Rapa Nui es de 4.000 personas, pero al a\u00f1o recibe 70.000 turistas. Ellos, al d\u00eda generan m\u00e1s de 4 toneladas de RS. El programa contempla la edici\u00f3n de una gu\u00eda de reciclaje que fue distribuida entre la poblaci\u00f3n permanente. Adem\u00e1s, se capacit\u00f3 a los<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: right;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/farm7.static.flickr.com\/6218\/6237428233_e065ddfd04_m.jpg\" width=\"240\" height=\"173\" \/> alumnos de los colegios de la Isla, ense\u00f1\u00e1ndoles c\u00f3mo reducir, reutilizar y reciclar los RS. Se est\u00e1n realizando operativos de reciclaje, para retirar los RS de las casas. Gerdau AZA mand\u00f3 a construir y entreg\u00f3 a la Municipalidad una m\u00e1quina para compactar chatarra y permitir un traslado m\u00e1s eficiente al continente. Gerdau AZA compra esta chatarra, la recicla y retorna a la Isla productos de acero destinados a mejorar su infraestructura. Tambi\u00e9n se gener\u00f3 una red de contactos con otras empresas recicladoras, las que compran y reciclan otros RS, tales como pl\u00e1stico, papeles y cartones, art\u00edculos electr\u00f3nicos. Los RS retirados de la Isla son transportados en forma gratuita por la Armada de Chile.<\/p>\n<p><strong>Objetivos:<\/strong><br \/>\n<strong>Generales<\/strong><br \/>\nPreservar el equilibrio medio ambiental de Isla de Pascua, con el fin de mantener su condici\u00f3n de Patrimonio de la Humanidad.<br \/>\n<strong>Espec\u00edficos<\/strong><br \/>\nInstalar en la comunidad el concepto de las 3R (reducir, reutilizar y reciclar). Reciclar en el continente los RS de Isla de Pascua. Con la venta de los RS, generar recursos para apoyar el programa ambiental desarrollado por la Municipalidad de Isla de Pascua. Demostrar que la asociaci\u00f3n p\u00fablico\/privada puede generar programas exitosos para el cuidado del medio ambiente.<\/p>\n<p><strong>Metas 2011<\/strong><br \/>\nRecibir las primeras 200 toneladas de chatarra (sept.). Con los recursos generados por esta chatarra, comprar y enviar equipo pesado para facilitar el cargu\u00edo de la chatarra (agosto). Instalar la primera mesa de empresas privadas para el cuidado ambiental de Rapa Nui (oct.). Reinaugurar centro de procesamiento de RS Orito en Isla de Pascua (sept.). Inicio proceso de certificaci\u00f3n ambiental de los colegios de Isla de Pascua (nov.).<br \/>\n<strong>Cobertura<\/strong><br \/>\n<strong>N\u00famero de beneficiarios<\/strong><br \/>\n4.000 habitantes permanentes, m\u00e1s 70.000 turistas anuales.<\/p>\n<p><strong>Principales resultados a la fecha<\/strong><br \/>\nInstalaci\u00f3n y operaci\u00f3n de m\u00e1quina compactadora de chatarra en Isla de Pascua. Env\u00edo de 14,5 toneladas de cart\u00f3n y 20 toneladas de residuos electr\u00f3nicos (marzo de 2011).<br \/>\nProcesamientos de 250 toneladas de chatarra en Isla de Pascua. Capacitaci\u00f3n a 363 personas en Isla de Pascua (8% de la poblaci\u00f3n).<br \/>\nDos operativos de reciclaje en la comunidad (400 toneladas de chatarra recolectadas). Realizaci\u00f3n de la Primera Feria Ambiental de Rapa Nui.<br \/>\nParticipaci\u00f3n de Ministerio del Medio Ambiente en la ceremonia de puesta en marcha del programa \u00a1Limpiemos Rapa Nui! (oct. 2010).<br \/>\nEnv\u00edo de gr\u00faa horquilla a Isla de Pascua de 3 toneladas de capacidad. Mitsubishi, modelo FD30N (comprada con los fondos adelantados del primer embarque de chatarra).<!--:--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><!--:es--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/sites\/default\/files\/1_15.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" height=\"139\" width=\"200\"><br \/>El viernes 7 de Octubre &nbsp;se entregaron los Premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial 2011, distinci\u00f3n que ya va en su novena versi\u00f3n y que es entregada por la C\u00e1mara Chileno- Norteamericana de Comercio, AmCham, para reconocer a los&nbsp; programas de responsabilidad social de las empresas que benefician a la comunidad de modo que \u00e9stos sean conocidos y ojal\u00e1 replicados por otras empresas.<\/p>\n<p><!--:--><!--:en--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/sites\/default\/files\/1_15.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" height=\"139\" width=\"200\"><br \/>El viernes 7 de Octubre &nbsp;se entregaron los Premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial 2011, distinci\u00f3n que ya va en su novena versi\u00f3n y que es entregada por la C\u00e1mara Chileno- Norteamericana de Comercio, AmCham, para reconocer a los&nbsp; 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