{"id":7646,"date":"2009-11-05T17:24:51","date_gmt":"2009-11-05T17:24:51","guid":{"rendered":""},"modified":"2015-06-16T16:14:11","modified_gmt":"2015-06-16T19:14:11","slug":"premio-amcham-al-buen-ciudadano-empresarial-2009","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/premio-amcham-al-buen-ciudadano-empresarial-2009\/","title":{"rendered":"Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial 2009"},"content":{"rendered":"

En una ceremonia realizada ayer, la C\u00e1mara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham, entreg\u00f3 los Premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial a cuatro empresas. En esta s\u00e9ptima versi\u00f3n del Premio, el jurado determin\u00f3 entregar reconocimientos a tres programas, cada uno en diferentes \u201cmenciones\u201d o categor\u00edas: Innovaci\u00f3n, para la empresa Masisa<\/strong>;\u00a0Asociatividad para Tresmontes Luchetti<\/strong> e Involucramiento de la Empresa, para el programa Desaf\u00edo J\u00f3ven de Shell<\/strong>. Por \u00faltimo reconoci\u00f3 a un programa -el de Minera Spence<\/strong>– como aquel que reuni\u00f3 todas las caracter\u00edsticas y un alto grado de execelencia. Lea un resumen de los programas m\u00e1s abajo.<\/p>\n

Conozca todos los programas que se presentaron<\/a>\u00a0este a\u00f1o.<\/p>\n

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\"\"Shell Chile, con el programa Desaf\u00edo J\u00f3ven fue reconocida con la menci\u00f3n de Involucramiento de la empresa en su programa<\/em>.<\/div>\n
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\"\"Tresmontes Luchetti, con la menci\u00f3n de asociatividad, por su programa contra la Obesidad en Casablanca.<\/em><\/div>\n
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Masisa, por las caracter\u00edsticas innovativas de su proyecto de capacitaci\u00f3n a maestros carpinteros.<\/em><\/div>\n
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El premio 2009 de AmCham recay\u00f3 en esta oportunidad en Minera Spence, de BHP Bhilliton, por su programa de Apoyo al Desarrollo Local que el jurado estim\u00f3 como el m\u00e1s sobresaliente de entre los que se presentaron este a\u00f1o.
\nEl objetivo de AmCham al instituir este reconocimiento hace siete a\u00f1os fue colaborar a la expansi\u00f3n de la responsabilidad social empresarial en el pa\u00eds, aprovechando la experiencia extranjera y difundiendo aquellos programas que podr\u00edan ser replicados a lo largo del pa\u00eds. La C\u00e1mara ha constatado c\u00f3mo esta pr\u00e1ctica est\u00e1 cada vez m\u00e1s integrada a los planes estrat\u00e9gicos de las empresas. La tendencia observada es que los programas cuentan con criterios de administraci\u00f3n m\u00e1s exigentes o que propendan a la austosustentabilidad de los programas. Este cambio \u2013que deja atr\u00e1s los enfoques puramente asistencialistas o m\u00e1s marketeros- han sido incorporados dentro de la evaluaci\u00f3n que se hizo de los programas que se presentaron a este reconocimiento. A cargo de esta tarea estuvo la empresa especializada en esta materia SustentaRSE.<\/div>\n
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El jurado lo\u00a0 integr\u00f3 el Presidente de AmCham, Ricardo Garc\u00eda; Mar\u00eda Eugenia Hirmas, Directora Socio Cultural de la Presidencia de la Rep\u00fablica;\u00a0 el Embajador de Estados Unidos, Paul Simons; el Capell\u00e1n del Hogar de Cristo, Padre Agust\u00edn Moreira; el Presidente de la Confederaci\u00f3n de la Producci\u00f3n y el Comercio, Rafael Guilisasti;\u00a0 Janet Srp\u00f6nhle, presidente de Acci\u00f3n RSE; el presidente del Comit\u00e9 de RSE de AmCham, Charles Kimber y los acad\u00e9micos \u00c1lvaro Pezoa y Mladen Koljatic, de la Universidad de Los Andes y Cat\u00f3lica, respectivamente.<\/p>\n

A diferencia de otros reconocimientos en el campo de la RSE, el Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial no distingue a las empresas, sino a los programas de \u00e9sta, considerando que una misma empresa puede tener\u00a0 varios programas.
\nEn la ceremonia, el profesor de filosof\u00eda e integrante del jurado \u00c1lvaro Pezoa, dict\u00f3 una charla sobre la Enc\u00edclica C\u00e1ritas in Veritate del Papa Benedicto XVI y su relaci\u00f3n con la responsabilidad social empresarial.<\/p>\n<\/div>\n

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Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial 2009
\nMinera Spence, empresa de BHP Bhilliton
\nPrograma de Apoyo al Desarrollo Local<\/h1>\n
El programa de Apoyo al Desarrollo Local (PADL) de Minera Spence se enmarca en el Plan de Gesti\u00f3n de Comunidades de la empresa, que adem\u00e1s incluye el Plan de Acercamiento a las Comunidades, el Programa de Facilitaci\u00f3n de Oportunidades de Empleo y el Monitoreo Social. El plan se inici\u00f3 el a\u00f1o 2004, cuando el proyecto Spence se encontraba en fase de dise\u00f1o.
\nEste Programa est\u00e1 focalizado en la comuna de Sierra Gorda, incluye a las localidades de Baquedano y Sierra Gorda.
\nEn t\u00e9rminos generales, el Programa consiste en un fondo concursable al que las organizaciones sociales de las localidades mencionadas postulan sus proyectos de inter\u00e9s. El programa tiene car\u00e1cter anual y privilegia iniciativas orientadas a la educaci\u00f3n, el deporte y el desarrollo social y cultural, entre otros. Como refuerzo, cada a\u00f1o la empresa desarrolla un proceso de capacitaci\u00f3n abierto y formal sobre elaboraci\u00f3n de proyectos y colabora proactivamente en la generaci\u00f3n y desarrollo de los proyectos.
\nLa administraci\u00f3n del Programa esta a cargo de una Mesa de Trabajo,\u00a0 integrada por tres representantes de la empresa y tres representantes de la comunidad. Estos \u00faltimos son electos en forma aut\u00f3noma e independiente por los propios vecinos.
\nEsta metodolog\u00eda ha permitido compatibilizar la filosof\u00eda de la empresa en cuanto a trabajar por el desarrollo sustentable y las necesidades reales de los vecinos. Junto con ello ha contribuido a un proceso m\u00e1s expedito para la asignaci\u00f3n de los recursos y un seguimiento directo del avance de los proyectos.
\nEn una primera etapa, la estrategia de comunidades apunt\u00f3 a apoyar a las organizaciones sociales en sus necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas: equipamiento y mejoramiento de espacios a escala vecinal, as\u00ed como tambi\u00e9n de materiales para el trabajo en estos espacios.
\nDesde 2005 a la fecha se han presentado 147 iniciativas, co- financi\u00e1ndose 87 de ellas. Este programa incorpora desde el a\u00f1o 2007, y con el objetivo de potenciar el desarrollo econ\u00f3mico sustentable en Sierra Gorda, una l\u00ednea de apoyo a microempresarios y emprendedores, instancia que ha permitido financiar parte o la totalidad de negocios sustentables que creen valor agregado para el desarrollo de la comuna.\u00a0 Durante el a\u00f1o 2007 se financiaron 8 proyectos de microempresarios y emprendedores de un total de 18 proyectos postulados, subiendo en 2008 a 20 proyectos de un total de 29 postulados.
\nEn el \u00e1rea educaci\u00f3n, durante este a\u00f1os se han realizado 6 proyectos bajo el formato de este programa.<\/div>\n

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Masisa: Programa de Capacitaci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de carpinteros Masisa\u201d<\/h1>\n

Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial con menci\u00f3n en\u00a0 Innovaci\u00f3n.
\n<\/strong>Entendemos en este caso innovaci\u00f3n, como aquellos programas emergentes, que si bien no han alcanzado madurez, se destacan por proponer un modelo de intervenci\u00f3n (o\u00a0 modelo de creaci\u00f3n de valor) innovador, que recoge las m\u00e1s nuevas tendencias y mejores pr\u00e1cticas de RSE a nivel global, como por ejemplo, negocios inclusivos, emprendimientos sociales -que logran su auto sostenibilidad econ\u00f3mica- y proyectos que incluyen dimensiones de sostenibilidad socio ambiental.
\nEl programa \u201cCapacitaci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de carpinteros Masisa\u201d, busca generar el micro emprendimiento en el sector de la muebler\u00eda, as\u00ed como desarrollar productos y servicios adecuados a las necesidades de habitabilidad de los grupos de menores recursos.<\/p>\n

El programa se centra en los carpinteros que practican el oficio hace a\u00f1os y que tienen relaci\u00f3n con los locales de venta de Masisa. El objetivo es lograr que los mueblistas se perfeccionen, puedan aumentar sus ingresos y finalmente puedan acceder a una mejor calidad de vida. Adicionalmente, se trabaja con un grupo de hombres y mujeres que quieran capacitarse en un segundo oficio e iniciar un negocio de forma independiente.
\nUn ejemplo de ello es lo que se logr\u00f3 en conjunto con una Agrupaci\u00f3n de mujeres de Renca. El grupo, que viv\u00eda en un campamento se capacit\u00f3 en el oficio de la muebler\u00eda y luego al recibir su vivienda definitiva, se enfocaron en la producci\u00f3n de mobiliario para los vecinos de la villa. el programa ya lleva un a\u00f1o de funcionamiento y desde los seis meses que las mujeres tienen utilidades.
\nAdem\u00e1s el programa les ha permitido participar de un proceso de alfabetizaci\u00f3n digital y programas que las ayudan a aumentar su autoestima.
\nTambi\u00e9n se trabaja en conjunto con las municipalidades en distintos proyectos que contribuyen a mejorar la habitabilidad de las viviendas sociales. Masisa desarrolla programas de capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica y comercial.
\nEs el caso de un grupo de carpinteros de Temuco, que llevan 5 meses trabajando con una consultora y generando lazos con tres municipios. Los carpinteros est\u00e1n agrupados para atender la demanda de mobiliario para viviendas nuevas y actualmente trabajan en pilotos de vivienda social para la regi\u00f3n de La Araucan\u00eda
\nPara desarrollar estos programas se estableci\u00f3 una alianza con AVINA, FUNDES y FOMIN del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), luego de que en 2008 se firmara un convenio para el proyecto “Apoyo al Desarrollo de Oportunidades de Negocios Inclusivos en el Sector Mobiliario para la vivienda social”, el cual tiene un per\u00edodo de ejecuci\u00f3n de tres a\u00f1os.
\nLa mayor\u00eda de los carpinteros tiene un ingreso cercano a 1,5 sueldos m\u00ednimos y a trav\u00e9s de los programas de capacitaci\u00f3n logran incrementar su renta aproximadamente en un 20%.
\nEl programa logra el involucramiento de la empresa en la generaci\u00f3n de negocios inclusivos y representa una oportunidad real donde grupos productivos pueden formar emprendimiento.<\/div>\n

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\nTresmontes Luchetti:.Programa Intervenci\u00f3n en las Escuelas de Casablanca: un piloto para prevenir y detener la obesidad infantil en Chile<\/h1>\n

Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial con menci\u00f3n a la Asociatividad.<\/h1>\n
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El jurado considera que caben en esta categor\u00eda los programas que destacan por el involucramiento de la comunidad y sus representantes, as\u00ed como por la promoci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas y relaciones de colaboraci\u00f3n con otras empresas, el sector p\u00fablico y la sociedad civil, con el fin apalancar recursos y competencias complementarias que permitan aumentar el impacto y dar mayor sostenibilidad a la iniciativa.<\/div>\n
El programa Intervenci\u00f3n en las Escuelas de Casablanca naci\u00f3 como respuesta a la preocupaci\u00f3n de Tresmontes Lucchetti frente al aumento explosivo de la obesidad en Chile desde fines de la d\u00e9cada de los 80. Es por esto que se invit\u00f3 al Instituto de Nutrici\u00f3n y Tecnolog\u00eda de los Alimentos (INTA) de la Universidad de Chile, a desarrollar un modelo efectivo para enfrentar este problema. Se sumaron, adem\u00e1s, otros aliados estrat\u00e9gicos, como son el Ministerio de Salud, la Sociedad Chilena de Nutrici\u00f3n\u00a0 y el Colegio M\u00e9dico de Chile.
\nFruto de ello naci\u00f3 este proyecto que se aplic\u00f3 en tres escuelas b\u00e1sicas municipales de Casablanca, tom\u00e1ndose como control una escuela en Quillota.
\nEn un periodo de dos a\u00f1os, se redujo la prevalencia de obesidad infantil en los tres colegios de Casablanca en un 50% y el sobrepeso en un 25%. Adem\u00e1s, se logr\u00f3 que los municipios invirtieran en la infraestructura de los colegios y del municipio y que en el per\u00edodo de un a\u00f1o, los kioscos ofertaran un 80% de alimentos de bajo aporte cal\u00f3rico.
\nEste proyecto mostr\u00f3, por primera vez la eficacia de la asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada para la aplicaci\u00f3n de un programa piloto destinado a combatir un problema de salud p\u00fablica.
\nEl \u00e9xito de este modelo \u2013que ha captado la atenci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud y de la FAO- ha significado que sea promovido por los Ministerios de Salud y de Educaci\u00f3n para evaluar su aplicaci\u00f3n en las escuelas de todo Chile, y que ya est\u00e9 siendo replicado en otras comunas del pa\u00eds, comenzando por Macul en el a\u00f1o 2005. Para ello, Tresmontes Lucchetti y el INTA desarrollaron el “Manual de prevenci\u00f3n de la Obesidad Infantil”, disponible para quienes se deseen desarrollar este programa.<\/div>\n

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\nShell Chile S.A : Programa Desaf\u00edo Joven,
\nPremio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial Menci\u00f3n involucramiento de la Empresa<\/h1>\n
La definici\u00f3n de la menci\u00f3n menci\u00f3n involucramiento de la empresa tiene relaci\u00f3n con programas que se destacan por involucrar a todos los estamentos de la empresa, aprovechando sus competencias y recursos para fortalecer la gesti\u00f3n. Son programas que se caracterizan por el liderazgo y compromiso de la alta direcci\u00f3n, la participaci\u00f3n de los trabajadores, a trav\u00e9s de programas de voluntariado corporativo y la inclusi\u00f3n de actores de la cadena de valor.<\/div>\n
El programa \u201cDesaf\u00edo Joven\u201d tiene por objetivo principal capacitar a j\u00f3venes de entre 20 y 28 a\u00f1os ayud\u00e1ndolos a armar un plan de negocios y crear su propia empresa. Shell lleva a cabo este programa de mentor\u00eda hace 20 a\u00f1os, y ha significado una oportunidad de crecimiento para una gran cantidad de j\u00f3venes con esp\u00edritu emprendedor.<\/div>\n
La propuesta consiste en cuatro meses de trabajo en que los participantes est\u00e1n acompa\u00f1ados por un consejero y un profesional con experiencia empresarial, los que destinan\u00a0 el tiempo necesario para guiar a su disc\u00edpulo. Adem\u00e1s, durante este proceso se producen sinergias y actividades planificadas: cursos internos y externos a los que los j\u00f3venes pueden asistir y formar parte de las distintas redes de contacto.<\/div>\n
En la \u00faltima etapa, los participantes presentan sus proyectos a un jurado y s\u00f3lo diez quedan preseleccionados. Finalmente s\u00f3lo tres ser\u00e1n premiados. Pero a esta altura, el aprendizaje y la experiencia ya son patrimonio\u00a0 de todos.<\/div>\n
\n

Desde 1989, en Chile, alrededor de\u00a0 3.000 j\u00f3venes han\u00a0 participado junto a un mentor y m\u00e1s de 1.000 lograron el objetivo y entregaron su plan de negocios. S\u00f3lo el a\u00f1o pasado 113 j\u00f3venes participaron, muchos de los cu\u00e1les realizan sus emprendimientos con socios que se ven beneficiados indirectamente por este programa. Igual de meritorio es que 150\u00a0 empresarios, profesionales y ejecutivos de empresas, se postularon para trabajar como consejeros en forma gratuita y voluntaria.\u00a0 La edad promedio de los participantes fue de 25 y 26 a\u00f1os.<\/p>\n

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En una ceremonia realizada ayer, la C\u00e1mara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham, entreg\u00f3 los Premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial a cuatro empresas. En esta s\u00e9ptima versi\u00f3n del Premio, el jurado determin\u00f3 entregar reconocimientos a tres programas, cada uno en diferentes \u201cmenciones\u201d o categor\u00edas: Innovaci\u00f3n, para la empresa Masisa<\/strong>;\u00a0Asociatividad para Tresmontes Luchett<\/strong>i e Involucramiento de la Empresa, para el programa Desaf\u00edo J\u00f3ven de Shell<\/strong>. Por \u00faltimo reconoci\u00f3 a un programa -el de Minera Spence<\/strong>– como aquel que reuni\u00f3 todas las caracter\u00edsticas y un alto grado de execelencia. Lea un resumen de los programas m\u00e1s abajo.<\/p>\n

Conozca todos los programas que se presentaron<\/a>\u00a0este a\u00f1o.<\/p>\n

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\"\"Shell Chile, con el programa Desaf\u00edo J\u00f3ven fue reconocida con la menci\u00f3n de Involucramiento de la empresa en su programa<\/em>.<\/div>\n
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\"\"Tresmontes Luchetti, con la menci\u00f3n de asociatividad, por su programa contra la Obesidad en Casablanca.<\/em><\/div>\n
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Masisa, por las caracter\u00edsticas innovativas de su proyecto de capacitaci\u00f3n a maestros carpinteros.<\/em><\/div>\n
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El premio 2009 de AmCham recay\u00f3 en esta oportunidad en Minera Spence, de BHP Bhilliton, por su programa de Apoyo al Desarrollo Local que el jurado estim\u00f3 como el m\u00e1s sobresaliente de entre los que se presentaron este a\u00f1o.
\nEl objetivo de AmCham al instituir este reconocimiento hace siete a\u00f1os fue colaborar a la expansi\u00f3n de la responsabilidad social empresarial en el pa\u00eds, aprovechando la experiencia extranjera y difundiendo aquellos programas que podr\u00edan ser replicados a lo largo del pa\u00eds. La C\u00e1mara ha constatado c\u00f3mo esta pr\u00e1ctica est\u00e1 cada vez m\u00e1s integrada a los planes estrat\u00e9gicos de las empresas. La tendencia observada es que los programas cuentan con criterios de administraci\u00f3n m\u00e1s exigentes o que propendan a la austosustentabilidad de los programas. Este cambio \u2013que deja atr\u00e1s los enfoques puramente asistencialistas o m\u00e1s marketeros- han sido incorporados dentro de la evaluaci\u00f3n que se hizo de los programas que se presentaron a este reconocimiento. A cargo de esta tarea estuvo la empresa especializada en esta materia SustentaRSE.<\/div>\n
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El jurado lo\u00a0 integr\u00f3 el Presidente de AmCham, Ricardo Garc\u00eda; Mar\u00eda Eugenia Hirmas, Directora Socio Cultural de la Presidencia de la Rep\u00fablica;\u00a0 el Embajador de Estados Unidos, Paul Simons; el Capell\u00e1n del Hogar de Cristo, Padre Agust\u00edn Moreira; el Presidente de la Confederaci\u00f3n de la Producci\u00f3n y el Comercio, Rafael Guilisasti;\u00a0 Janet Srp\u00f6nhle, presidente de Acci\u00f3n RSE; el presidente del Comit\u00e9 de RSE de AmCham, Charles Kimber y los acad\u00e9micos \u00c1lvaro Pezoa y Mladen Koljatic, de la Universidad de Los Andes y Cat\u00f3lica, respectivamente.<\/p>\n

A diferencia de otros reconocimientos en el campo de la RSE, el Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial no distingue a las empresas, sino a los programas de \u00e9sta, considerando que una misma empresa puede tener\u00a0 varios programas.
\nEn la ceremonia, el profesor de filosof\u00eda e integrante del jurado \u00c1lvaro Pezoa, dict\u00f3 una charla sobre la Enc\u00edclica C\u00e1ritas in Veritate del Papa Benedicto XVI y su relaci\u00f3n con la responsabilidad social empresarial.<\/p>\n<\/div>\n

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Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial 2009
\nMinera Spence, empresa de BHP Bhilliton
\nPrograma de Apoyo al Desarrollo Local<\/h1>\n
El programa de Apoyo al Desarrollo Local (PADL) de Minera Spence se enmarca en el Plan de Gesti\u00f3n de Comunidades de la empresa, que adem\u00e1s incluye el Plan de Acercamiento a las Comunidades, el Programa de Facilitaci\u00f3n de Oportunidades de Empleo y el Monitoreo Social. El plan se inici\u00f3 el a\u00f1o 2004, cuando el proyecto Spence se encontraba en fase de dise\u00f1o.
\nEste Programa est\u00e1 focalizado en la comuna de Sierra Gorda, incluye a las localidades de Baquedano y Sierra Gorda.
\nEn t\u00e9rminos generales, el Programa consiste en un fondo concursable al que las organizaciones sociales de las localidades mencionadas postulan sus proyectos de inter\u00e9s. El programa tiene car\u00e1cter anual y privilegia iniciativas orientadas a la educaci\u00f3n, el deporte y el desarrollo social y cultural, entre otros. Como refuerzo, cada a\u00f1o la empresa desarrolla un proceso de capacitaci\u00f3n abierto y formal sobre elaboraci\u00f3n de proyectos y colabora proactivamente en la generaci\u00f3n y desarrollo de los proyectos.
\nLa administraci\u00f3n del Programa esta a cargo de una Mesa de Trabajo,\u00a0 integrada por tres representantes de la empresa y tres representantes de la comunidad. Estos \u00faltimos son electos en forma aut\u00f3noma e independiente por los propios vecinos.
\nEsta metodolog\u00eda ha permitido compatibilizar la filosof\u00eda de la empresa en cuanto a trabajar por el desarrollo sustentable y las necesidades reales de los vecinos. Junto con ello ha contribuido a un proceso m\u00e1s expedito para la asignaci\u00f3n de los recursos y un seguimiento directo del avance de los proyectos.
\nEn una primera etapa, la estrategia de comunidades apunt\u00f3 a apoyar a las organizaciones sociales en sus necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas: equipamiento y mejoramiento de espacios a escala vecinal, as\u00ed como tambi\u00e9n de materiales para el trabajo en estos espacios.
\nDesde 2005 a la fecha se han presentado 147 iniciativas, co- financi\u00e1ndose 87 de ellas. Este programa incorpora desde el a\u00f1o 2007, y con el objetivo de potenciar el desarrollo econ\u00f3mico sustentable en Sierra Gorda, una l\u00ednea de apoyo a microempresarios y emprendedores, instancia que ha permitido financiar parte o la totalidad de negocios sustentables que creen valor agregado para el desarrollo de la comuna.\u00a0 Durante el a\u00f1o 2007 se financiaron 8 proyectos de microempresarios y emprendedores de un total de 18 proyectos postulados, subiendo en 2008 a 20 proyectos de un total de 29 postulados.
\nEn el \u00e1rea educaci\u00f3n, durante este a\u00f1os se han realizado 6 proyectos bajo el formato de este programa.<\/div>\n

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Masisa: Programa de Capacitaci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de carpinteros Masisa\u201d<\/h1>\n

Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial con menci\u00f3n en\u00a0 Innovaci\u00f3n.
\n<\/strong>Entendemos en este caso innovaci\u00f3n, como aquellos programas emergentes, que si bien no han alcanzado madurez, se destacan por proponer un modelo de intervenci\u00f3n (o\u00a0 modelo de creaci\u00f3n de valor) innovador, que recoge las m\u00e1s nuevas tendencias y mejores pr\u00e1cticas de RSE a nivel global, como por ejemplo, negocios inclusivos, emprendimientos sociales -que logran su auto sostenibilidad econ\u00f3mica- y proyectos que incluyen dimensiones de sostenibilidad socio ambiental.
\nEl programa \u201cCapacitaci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de carpinteros Masisa\u201d, busca generar el micro emprendimiento en el sector de la muebler\u00eda, as\u00ed como desarrollar productos y servicios adecuados a las necesidades de habitabilidad de los grupos de menores recursos.<\/p>\n

El programa se centra en los carpinteros que practican el oficio hace a\u00f1os y que tienen relaci\u00f3n con los locales de venta de Masisa. El objetivo es lograr que los mueblistas se perfeccionen, puedan aumentar sus ingresos y finalmente puedan acceder a una mejor calidad de vida. Adicionalmente, se trabaja con un grupo de hombres y mujeres que quieran capacitarse en un segundo oficio e iniciar un negocio de forma independiente.
\nUn ejemplo de ello es lo que se logr\u00f3 en conjunto con una Agrupaci\u00f3n de mujeres de Renca. El grupo, que viv\u00eda en un campamento se capacit\u00f3 en el oficio de la muebler\u00eda y luego al recibir su vivienda definitiva, se enfocaron en la producci\u00f3n de mobiliario para los vecinos de la villa. el programa ya lleva un a\u00f1o de funcionamiento y desde los seis meses que las mujeres tienen utilidades.
\nAdem\u00e1s el programa les ha permitido participar de un proceso de alfabetizaci\u00f3n digital y programas que las ayudan a aumentar su autoestima.
\nTambi\u00e9n se trabaja en conjunto con las municipalidades en distintos proyectos que contribuyen a mejorar la habitabilidad de las viviendas sociales. Masisa desarrolla programas de capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica y comercial.
\nEs el caso de un grupo de carpinteros de Temuco, que llevan 5 meses trabajando con una consultora y generando lazos con tres municipios. Los carpinteros est\u00e1n agrupados para atender la demanda de mobiliario para viviendas nuevas y actualmente trabajan en pilotos de vivienda social para la regi\u00f3n de La Araucan\u00eda
\nPara desarrollar estos programas se estableci\u00f3 una alianza con AVINA, FUNDES y FOMIN del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), luego de que en 2008 se firmara un convenio para el proyecto “Apoyo al Desarrollo de Oportunidades de Negocios Inclusivos en el Sector Mobiliario para la vivienda social”, el cual tiene un per\u00edodo de ejecuci\u00f3n de tres a\u00f1os.
\nLa mayor\u00eda de los carpinteros tiene un ingreso cercano a 1,5 sueldos m\u00ednimos y a trav\u00e9s de los programas de capacitaci\u00f3n logran incrementar su renta aproximadamente en un 20%.
\nEl programa logra el involucramiento de la empresa en la generaci\u00f3n de negocios inclusivos y representa una oportunidad real donde grupos productivos pueden formar emprendimiento.<\/div>\n

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\nTresmontes Luchetti:.Programa Intervenci\u00f3n en las Escuelas de Casablanca: un piloto para prevenir y detener la obesidad infantil en Chile<\/h1>\n

Premio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial con menci\u00f3n a la Asociatividad.<\/h1>\n
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El jurado considera que caben en esta categor\u00eda los programas que destacan por el involucramiento de la comunidad y sus representantes, as\u00ed como por la promoci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas y relaciones de colaboraci\u00f3n con otras empresas, el sector p\u00fablico y la sociedad civil, con el fin apalancar recursos y competencias complementarias que permitan aumentar el impacto y dar mayor sostenibilidad a la iniciativa.<\/div>\n
El programa Intervenci\u00f3n en las Escuelas de Casablanca naci\u00f3 como respuesta a la preocupaci\u00f3n de Tresmontes Lucchetti frente al aumento explosivo de la obesidad en Chile desde fines de la d\u00e9cada de los 80. Es por esto que se invit\u00f3 al Instituto de Nutrici\u00f3n y Tecnolog\u00eda de los Alimentos (INTA) de la Universidad de Chile, a desarrollar un modelo efectivo para enfrentar este problema. Se sumaron, adem\u00e1s, otros aliados estrat\u00e9gicos, como son el Ministerio de Salud, la Sociedad Chilena de Nutrici\u00f3n\u00a0 y el Colegio M\u00e9dico de Chile.
\nFruto de ello naci\u00f3 este proyecto que se aplic\u00f3 en tres escuelas b\u00e1sicas municipales de Casablanca, tom\u00e1ndose como control una escuela en Quillota.
\nEn un periodo de dos a\u00f1os, se redujo la prevalencia de obesidad infantil en los tres colegios de Casablanca en un 50% y el sobrepeso en un 25%. Adem\u00e1s, se logr\u00f3 que los municipios invirtieran en la infraestructura de los colegios y del municipio y que en el per\u00edodo de un a\u00f1o, los kioscos ofertaran un 80% de alimentos de bajo aporte cal\u00f3rico.
\nEste proyecto mostr\u00f3, por primera vez la eficacia de la asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada para la aplicaci\u00f3n de un programa piloto destinado a combatir un problema de salud p\u00fablica.
\nEl \u00e9xito de este modelo \u2013que ha captado la atenci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud y de la FAO- ha significado que sea promovido por los Ministerios de Salud y de Educaci\u00f3n para evaluar su aplicaci\u00f3n en las escuelas de todo Chile, y que ya est\u00e9 siendo replicado en otras comunas del pa\u00eds, comenzando por Macul en el a\u00f1o 2005. Para ello, Tresmontes Lucchetti y el INTA desarrollaron el “Manual de prevenci\u00f3n de la Obesidad Infantil”, disponible para quienes se deseen desarrollar este programa.<\/div>\n

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\nShell Chile S.A : Programa Desaf\u00edo Joven,
\nPremio AmCham al Buen Ciudadano Empresarial Menci\u00f3n involucramiento de la Empresa<\/h1>\n
La definici\u00f3n de la menci\u00f3n menci\u00f3n involucramiento de la empresa tiene relaci\u00f3n con programas que se destacan por involucrar a todos los estamentos de la empresa, aprovechando sus competencias y recursos para fortalecer la gesti\u00f3n. Son programas que se caracterizan por el liderazgo y compromiso de la alta direcci\u00f3n, la participaci\u00f3n de los trabajadores, a trav\u00e9s de programas de voluntariado corporativo y la inclusi\u00f3n de actores de la cadena de valor.<\/div>\n
El programa \u201cDesaf\u00edo Joven\u201d tiene por objetivo principal capacitar a j\u00f3venes de entre 20 y 28 a\u00f1os ayud\u00e1ndolos a armar un plan de negocios y crear su propia empresa. Shell lleva a cabo este programa de mentor\u00eda hace 20 a\u00f1os, y ha significado una oportunidad de crecimiento para una gran cantidad de j\u00f3venes con esp\u00edritu emprendedor.<\/div>\n
La propuesta consiste en cuatro meses de trabajo en que los participantes est\u00e1n acompa\u00f1ados por un consejero y un profesional con experiencia empresarial, los que destinan\u00a0 el tiempo necesario para guiar a su disc\u00edpulo. Adem\u00e1s, durante este proceso se producen sinergias y actividades planificadas: cursos internos y externos a los que los j\u00f3venes pueden asistir y formar parte de las distintas redes de contacto.<\/div>\n
En la \u00faltima etapa, los participantes presentan sus proyectos a un jurado y s\u00f3lo diez quedan preseleccionados. Finalmente s\u00f3lo tres ser\u00e1n premiados. Pero a esta altura, el aprendizaje y la experiencia ya son patrimonio\u00a0 de todos.<\/div>\n
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Desde 1989, en Chile, alrededor de\u00a0 3.000 j\u00f3venes han\u00a0 participado junto a un mentor y m\u00e1s de 1.000 lograron el objetivo y entregaron su plan de negocios. S\u00f3lo el a\u00f1o pasado 113 j\u00f3venes participaron, muchos de los cu\u00e1les realizan sus emprendimientos con socios que se ven beneficiados indirectamente por este programa. Igual de meritorio es que 150\u00a0 empresarios, profesionales y ejecutivos de empresas, se postularon para trabajar como consejeros en forma gratuita y voluntaria.\u00a0 La edad promedio de los participantes fue de 25 y 26 a\u00f1os.<\/p>\n

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En una ceremonia realizada ayer, la C\u00e1mara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham, entreg\u00f3 los Premios AmCham al Buen Ciudadano Empresarial a cuatro empresas.<\/p>\n

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