{"id":7564,"date":"2009-06-08T16:32:08","date_gmt":"2009-06-08T16:32:08","guid":{"rendered":""},"modified":"2015-04-13T12:13:31","modified_gmt":"2015-04-13T15:13:31","slug":"procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/","title":{"rendered":"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

\u201cEn crisis m\u00e1s que discutir si pas\u00f3 o no, hay que entregar valor, estar encima del consumidor y ser lo m\u00e1s eficiente\u201d. As\u00ed describe el gerente general de Procter & Gamble, Marcio Andreazzi,\u00a0 la estrategia que ha aplicado la compa\u00f1\u00eda a nivel global para enfrentar el momento que atraviesa la econom\u00eda. De all\u00ed que la empresa est\u00e9 hoy \u201cordenando la casa\u201d, lo que implicar\u00e1 trasladar una unidad estrat\u00e9gica que trabaja para Latinoam\u00e9rica, desde Chile a Panam\u00e1. Lea el art\u00edculo de Diario Financiero<\/a>.<\/div>\n

<\/p>\n

As\u00ed, la firma consolidar\u00e1 sus oficinas regionales en Panam\u00e1, Costa Rica y Venezuela.<\/div>\n
\u201cTenemos que buscar una reducci\u00f3n de costos en toda la cadena de valor. Estamos haciendo mucha inversi\u00f3n, pero reestudiamos a cada momento como hacer nuestras operaciones m\u00e1s efectivas\u201d, explic\u00f3 el ejecutivo.<\/div>\n
Andreazzi se\u00f1al\u00f3 que ser\u00e1 un proceso paulatino, que involucra a unas 200 personas y que tardar\u00e1 dos a\u00f1os en concretarse. Agreg\u00f3 que la decisi\u00f3n se tom\u00f3 porque\u00a0 en Chile manejaban parte de los negocios que estaban basados en Panam\u00e1.<\/div>\n
\u201cAl tener 200 personas en un techo y 400 en otro lado, tuvimos que decidir organizarnos donde pose\u00edamos m\u00e1s masa cr\u00edtica (…) y como gran parte de la operaci\u00f3n est\u00e1 en Panam\u00e1, decidimos poner esta unidad all\u00e1\u201d, manifest\u00f3 el m\u00e1ximo ejecutivo de la firma proveedora.<\/div>\n
<\/div>\n
Mantienen inversiones<\/div>\n
En Procter dicen que este cambio no se traducir\u00e1 en\u00a0 una merma de las inversiones en el pa\u00eds o que vayan a desatender el mercado. De hecho, seguir\u00e1n trabajando con unas 350 personas. \u201cEn Chile no cambia nada y la relaci\u00f3n con clientes y consumidores sigue. Continuamos aqu\u00ed y seguiremos invirtiendo cerca de US$ 50 millones por a\u00f1o en canales de venta, publicidad y plantas\u201d, precis\u00f3 Andreazzi.<\/div>\n
El ejecutivo dijo que parte de esa pol\u00edtica ha pasado por un incremento de su producci\u00f3n en Chile, pues est\u00e1n elaborando una l\u00ednea de productos que antes se importaba. \u201cImplementamos una l\u00ednea de pa\u00f1ales que era tra\u00edda desde M\u00e9xico. No es una inversi\u00f3n menor y comenzamos hace cuatro meses a producir en Chile\u201d, indic\u00f3 el gerente general de P&G quien agreg\u00f3 que a nivel mundial la firma construye m\u00e1s de diez plantas y que el pa\u00eds es evaluado constantemente para atraer estas inversiones.<\/div>\n
<\/div>\n
El pulso del mercado<\/div>\n
Respecto a c\u00f3mo ven en Procter las tendencias del consumo, el gerente manifest\u00f3 que \u201cestamos creciendo org\u00e1nicamente alrededor de dos d\u00edgitos y no hemos tenido mayores ca\u00eddas en ventas por la crisis\u201d y agreg\u00f3 que \u201cpara dar un ejemplo el primer trimestre fue r\u00e9cord en ventas de productos capilares\u201d.<\/div>\n
Lo que si admiten es que hay un cambio en el comportamiento de los compradores. \u201cSe ve una tendencia en ferias y tiendas mayoristas y como empresa lo atendemos y es importante. Es un mito que la gente que va a este canal compra cosas de mala calidad, la diferencia es que tienen una disponibilidad m\u00e1s inmediata sobre el producto y el objetivo es seguir desarrollando el canal tradicional para que crezca cada vez m\u00e1s\u201d, concluy\u00f3.<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n

<\/p>\n

\u201cEn crisis m\u00e1s que discutir si pas\u00f3 o no, hay que entregar valor, estar encima del consumidor y ser lo m\u00e1s eficiente\u201d. As\u00ed describe el gerente general de Procter & Gamble, Marcio Andreazzi,\u00a0 la estrategia que ha aplicado la compa\u00f1\u00eda a nivel global para enfrentar el momento que atraviesa la econom\u00eda. De all\u00ed que la empresa est\u00e9 hoy \u201cordenando la casa\u201d, lo que implicar\u00e1 trasladar una unidad estrat\u00e9gica que trabaja para Latinoam\u00e9rica, desde Chile a Panam\u00e1. Lea el art\u00edculo de Diario Finaciero<\/a>.<\/div>\n

<\/p>\n

As\u00ed, la firma consolidar\u00e1 sus oficinas regionales en Panam\u00e1, Costa Rica y Venezuela.<\/div>\n
\u201cTenemos que buscar una reducci\u00f3n de costos en toda la cadena de valor. Estamos haciendo mucha inversi\u00f3n, pero reestudiamos a cada momento como hacer nuestras operaciones m\u00e1s efectivas\u201d, explic\u00f3 el ejecutivo.<\/div>\n
Andreazzi se\u00f1al\u00f3 que ser\u00e1 un proceso paulatino, que involucra a unas 200 personas y que tardar\u00e1 dos a\u00f1os en concretarse. Agreg\u00f3 que la decisi\u00f3n se tom\u00f3 porque\u00a0 en Chile manejaban parte de los negocios que estaban basados en Panam\u00e1.<\/div>\n
\u201cAl tener 200 personas en un techo y 400 en otro lado, tuvimos que decidir organizarnos donde pose\u00edamos m\u00e1s masa cr\u00edtica (…) y como gran parte de la operaci\u00f3n est\u00e1 en Panam\u00e1, decidimos poner esta unidad all\u00e1\u201d, manifest\u00f3 el m\u00e1ximo ejecutivo de la firma proveedora.<\/div>\n
<\/div>\n
Mantienen inversiones<\/div>\n
En Procter dicen que este cambio no se traducir\u00e1 en\u00a0 una merma de las inversiones en el pa\u00eds o que vayan a desatender el mercado. De hecho, seguir\u00e1n trabajando con unas 350 personas. \u201cEn Chile no cambia nada y la relaci\u00f3n con clientes y consumidores sigue. Continuamos aqu\u00ed y seguiremos invirtiendo cerca de US$ 50 millones por a\u00f1o en canales de venta, publicidad y plantas\u201d, precis\u00f3 Andreazzi.<\/div>\n
El ejecutivo dijo que parte de esa pol\u00edtica ha pasado por un incremento de su producci\u00f3n en Chile, pues est\u00e1n elaborando una l\u00ednea de productos que antes se importaba. \u201cImplementamos una l\u00ednea de pa\u00f1ales que era tra\u00edda desde M\u00e9xico. No es una inversi\u00f3n menor y comenzamos hace cuatro meses a producir en Chile\u201d, indic\u00f3 el gerente general de P&G quien agreg\u00f3 que a nivel mundial la firma construye m\u00e1s de diez plantas y que el pa\u00eds es evaluado constantemente para atraer estas inversiones.<\/div>\n
<\/div>\n
El pulso del mercado<\/div>\n
Respecto a c\u00f3mo ven en Procter las tendencias del consumo, el gerente manifest\u00f3 que \u201cestamos creciendo org\u00e1nicamente alrededor de dos d\u00edgitos y no hemos tenido mayores ca\u00eddas en ventas por la crisis\u201d y agreg\u00f3 que \u201cpara dar un ejemplo el primer trimestre fue r\u00e9cord en ventas de productos capilares\u201d.<\/div>\n
Lo que si admiten es que hay un cambio en el comportamiento de los compradores. \u201cSe ve una tendencia en ferias y tiendas mayoristas y como empresa lo atendemos y es importante. Es un mito que la gente que va a este canal compra cosas de mala calidad, la diferencia es que tienen una disponibilidad m\u00e1s inmediata sobre el producto y el objetivo es seguir desarrollando el canal tradicional para que crezca cada vez m\u00e1s\u201d, concluy\u00f3.<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cEn crisis m\u00e1s que discutir si pas\u00f3 o no, hay que entregar valor, estar encima del consumidor y ser lo m\u00e1s eficiente\u201d. As\u00ed describe el gerente general de Procter & Gamble, Marcio Andreazzi,\u00a0 la estrategia que ha aplicado la compa\u00f1\u00eda a nivel global para enfrentar el momento que atraviesa la econom\u00eda. De all\u00ed que la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-7564","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nProcter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds - AmCham Chile<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds - AmCham Chile\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201cEn crisis m\u00e1s que discutir si pas\u00f3 o no, hay que entregar valor, estar encima del consumidor y ser lo m\u00e1s eficiente\u201d. As\u00ed describe el gerente general de Procter & Gamble, Marcio Andreazzi,\u00a0 la estrategia que ha aplicado la compa\u00f1\u00eda a nivel global para enfrentar el momento que atraviesa la econom\u00eda. De all\u00ed que la […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"AmCham Chile\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2015-04-13T15:13:31+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/noticia\\\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/noticia\\\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\\\/\",\"name\":\"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds - AmCham Chile\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2009-06-08T16:32:08+00:00\",\"dateModified\":\"2015-04-13T15:13:31+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/noticia\\\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/noticia\\\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/noticia\\\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/en\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/\",\"name\":\"AmCham Chile\",\"description\":\"C\u00e1mara Chilena Norteamericana de Comercio\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/amchamchile.cl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds - AmCham Chile","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds - AmCham Chile","og_description":"\u201cEn crisis m\u00e1s que discutir si pas\u00f3 o no, hay que entregar valor, estar encima del consumidor y ser lo m\u00e1s eficiente\u201d. As\u00ed describe el gerente general de Procter & Gamble, Marcio Andreazzi,\u00a0 la estrategia que ha aplicado la compa\u00f1\u00eda a nivel global para enfrentar el momento que atraviesa la econom\u00eda. De all\u00ed que la […]","og_url":"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/","og_site_name":"AmCham Chile","article_modified_time":"2015-04-13T15:13:31+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/","url":"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/","name":"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds - AmCham Chile","isPartOf":{"@id":"https:\/\/amchamchile.cl\/#website"},"datePublished":"2009-06-08T16:32:08+00:00","dateModified":"2015-04-13T15:13:31+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/amchamchile.cl\/noticia\/procter-reorganiza-operacion-en-santiago-pero-no-frena-inversion-en-el-pais\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Procter reorganiza operaci\u00f3n en Santiago, pero no frena inversi\u00f3n en el pa\u00eds"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/amchamchile.cl\/#website","url":"https:\/\/amchamchile.cl\/","name":"AmCham Chile","description":"C\u00e1mara Chilena Norteamericana de Comercio","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/amchamchile.cl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news\/7564","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news\/7564\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news_tax?post=7564"},{"taxonomy":"user_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/user_type?post=7564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}