{"id":7231,"date":"2008-06-23T12:59:48","date_gmt":"2008-06-23T12:59:48","guid":{"rendered":""},"modified":"2015-01-27T15:59:36","modified_gmt":"2015-01-27T15:59:36","slug":"la-guerra-del-talento-no-es-futuro-es-un-conflicto-actual-y-ahora","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/la-guerra-del-talento-no-es-futuro-es-un-conflicto-actual-y-ahora\/","title":{"rendered":"“La guerra del talento no es futuro, es un conflicto actual y ahora”"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Judy Olian\u00a0vino a juntarse con gente de Fundaci\u00f3n Chile y con algunos emprendedores que postularon al programa GAP que permite obtener consultor\u00edas de alumnos del MBA de la Universidad de California (UCLA) a un costo muy bajo. Escuch\u00f3 sus opiniones y se reuni\u00f3 con “El Mercurio” para conversar de los actuales desaf\u00edos de ense\u00f1ar en las universidades en un mundo global, donde el talento es cada vez m\u00e1s escaso.<\/div>\n

<\/p>\n

Judy Olian es desde enero de 2006 decana de Anderson School of Management y due\u00f1a de la c\u00e1tedra John E. Anderson in Management.<\/div>\n
-\u00bfPor qu\u00e9 para usted es tan importante que su escuela expanda su presencia global?<\/strong><\/div>\n
“Porque la plataforma mundial de negocios hoy en d\u00eda es eminentemente global. Las facultades tienen que ser as\u00ed y preparar a l\u00edderes mundiales. Ya no basta con preparar a los l\u00edderes para un ambiente local, sino que entender el mundo como algo global es una obligaci\u00f3n. Hoy incluso las compa\u00f1\u00edas chicas tienen que plantearse como algo global”.<\/div>\n
-En Anderson School of Management en vez de un cl\u00e1sico directorio tienen un “directorio de visitantes”. \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/div>\n
“La idea nuestra es tener un directorio global que cumpla con su funci\u00f3n de liderar y asesorar. Por ello tenemos gente en el directorio con distintas visiones y que viene de distintas partes del mundo. La idea es perfeccionar el c\u00f3mo y qu\u00e9 ense\u00f1ar, mezclando la pr\u00e1ctica con la teor\u00eda, desde una mirada global del mundo”.<\/div>\n
-\u00bfCu\u00e1l es la mezcla perfecta que debe tener una facultad entre teor\u00eda y pr\u00e1ctica?<\/strong><\/div>\n
“Ambas son muy necesarias y por eso es importante contar con acad\u00e9micos y ejecutivos senior haciendo clases. Adem\u00e1s, en la misma l\u00ednea, tenemos pr\u00e1cticas empresarialesy proyectos como el GAP que permiten que un equipo escoja un proyecto y trabaje en \u00e9l”.<\/div>\n
<\/div>\n
-\u00bfQu\u00e9 beneficios tiene para los alumnos de UCLA el participar de programas como el GAP en Chile?<\/strong><\/div>\n
“Son varios y todos claves. Primero, est\u00e1 el internalizarse y exponerse a conocer y participar de distintas compa\u00f1\u00edas ubicadas en un marco global. Segundo, est\u00e1 el ser capaz de responder a compa\u00f1\u00edas que probablemente buscan entrar al mercado norteamericano, o sea ser parte de un dentro\/fuera del mercado, distinto a lo que ellos est\u00e1n acostumbrados. Tercero, y muy importante, es el trabajo en equipo. Cuarto, trabajar dentro de una compa\u00f1\u00eda con la misi\u00f3n de cumplir objetivos propuestos. Quinto, ser capaz de recoger datos y manejar distintas fuentes de conocimiento de ellos. Por \u00faltimo, est\u00e1 el aprender a satisfacer a su cliente”.
\nVer entrevista completa en www.eyn.cl<\/a><\/div>\n

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Judy Olian\u00a0vino a juntarse con gente de Fundaci\u00f3n Chile y con algunos emprendedores que postularon al programa GAP que permite obtener consultor\u00edas de alumnos del MBA de la Universidad de California (UCLA) a un costo muy bajo. Escuch\u00f3 sus opiniones y se reuni\u00f3 con “El Mercurio” para conversar de los actuales desaf\u00edos de ense\u00f1ar en las universidades en un mundo global, donde el talento es cada vez m\u00e1s escaso.<\/div>\n

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Judy Olian es desde enero de 2006 decana de Anderson School of Management y due\u00f1a de la c\u00e1tedra John E. Anderson in Management.<\/div>\n
-\u00bfPor qu\u00e9 para usted es tan importante que su escuela expanda su presencia global?<\/strong><\/div>\n
“Porque la plataforma mundial de negocios hoy en d\u00eda es eminentemente global. Las facultades tienen que ser as\u00ed y preparar a l\u00edderes mundiales. Ya no basta con preparar a los l\u00edderes para un ambiente local, sino que entender el mundo como algo global es una obligaci\u00f3n. Hoy incluso las compa\u00f1\u00edas chicas tienen que plantearse como algo global”.<\/div>\n
-En Anderson School of Management en vez de un cl\u00e1sico directorio tienen un “directorio de visitantes”. \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/div>\n
“La idea nuestra es tener un directorio global que cumpla con su funci\u00f3n de liderar y asesorar. Por ello tenemos gente en el directorio con distintas visiones y que viene de distintas partes del mundo. La idea es perfeccionar el c\u00f3mo y qu\u00e9 ense\u00f1ar, mezclando la pr\u00e1ctica con la teor\u00eda, desde una mirada global del mundo”.<\/div>\n
-\u00bfCu\u00e1l es la mezcla perfecta que debe tener una facultad entre teor\u00eda y pr\u00e1ctica?<\/strong><\/div>\n
“Ambas son muy necesarias y por eso es importante contar con acad\u00e9micos y ejecutivos senior haciendo clases. Adem\u00e1s, en la misma l\u00ednea, tenemos pr\u00e1cticas empresarialesy proyectos como el GAP que permiten que un equipo escoja un proyecto y trabaje en \u00e9l”.<\/div>\n
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-\u00bfQu\u00e9 beneficios tiene para los alumnos de UCLA el participar de programas como el GAP en Chile?<\/strong><\/div>\n
“Son varios y todos claves. Primero, est\u00e1 el internalizarse y exponerse a conocer y participar de distintas compa\u00f1\u00edas ubicadas en un marco global. Segundo, est\u00e1 el ser capaz de responder a compa\u00f1\u00edas que probablemente buscan entrar al mercado norteamericano, o sea ser parte de un dentro\/fuera del mercado, distinto a lo que ellos est\u00e1n acostumbrados. Tercero, y muy importante, es el trabajo en equipo. Cuarto, trabajar dentro de una compa\u00f1\u00eda con la misi\u00f3n de cumplir objetivos propuestos. Quinto, ser capaz de recoger datos y manejar distintas fuentes de conocimiento de ellos. Por \u00faltimo, est\u00e1 el aprender a satisfacer a su cliente”.
Ver entrevista completa en www.eyn.cl<\/a><\/div>\n

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