{"id":7184,"date":"2008-05-30T16:39:16","date_gmt":"2008-05-30T16:39:16","guid":{"rendered":""},"modified":"2015-01-27T18:36:23","modified_gmt":"2015-01-27T18:36:23","slug":"comite-laboral-capital-humano-10","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/comite-laboral-capital-humano-10\/","title":{"rendered":"Comit\u00e9 Laboral \/ Capital Humano"},"content":{"rendered":"<p><!--:es--><\/p>\n<p align=\"justify\">Explicando el\u00a0 valor que adquiere el denominado coaching (entrenamiento), dentro la pr\u00e1ctica cultural de las empresas, el papel de los l\u00edderes en la creaci\u00f3n de un cambio sostenible y la aplicaci\u00f3n de dicha pr\u00e1ctica en este proceso, Thomas Crane, autor del libro &#8220;The Heart of Coaching&#8221;, fue el expositor invitado para una nueva sesi\u00f3n del Comit\u00e9 de Laboral y Capital Humano.<\/p>\n<p align=\"justify\">Bas\u00e1ndose en el significado en ingl\u00e9s de la palabra coach, que se refiere al transporte de personas de un lugar a otro, t\u00e9rmino que adem\u00e1s se populariz\u00f3\u00a0 dentro el \u00e1mbito deportivo, el expositor explic\u00f3 que el concepto ahora se adapt\u00f3 al aspecto de la pr\u00e1ctica organizacional y el liderazgo, cre\u00e1ndose la definici\u00f3n de coaching transformacional el cual hace referencia\u00a0 al \u201carte de asistir a las personas en la mejora de su efectividad de un modo que ellos se sientan apoyados\u201d.<\/p>\n<p align=\"justify\">Seg\u00fan el expositor\u00a0 la\u00a0 efectividad organizacional se crea a trav\u00e9s de la alineaci\u00f3n\u00a0 de\u00a0 tres elementos esenciales como son la estrategia, la estructura y la cultura de una corporaci\u00f3n. Asimismo mencion\u00f3 que\u00a0 en las culturas relativas a este tipo de entrenamientos los miembros est\u00e1n muy comprometidos y mantienen interacci\u00f3n en\u00a0 miras de c\u00f3mo\u00a0 pueden mejorar tanto la efectividad laboral como las relaciones de trabajo.<\/p>\n<p align=\"justify\">Para Crane, dentro el paradigma de la cultura del entrenamiento existen tres aspectos esenciales para lograr beneficios por esta pr\u00e1ctica, son: el Qui\u00e9n (jefes, pares y personas directas); el Prop\u00f3sito (desarrollo, mejoramiento y reforzamiento) y el Contenido (resultados, relaciones, comportamientos y creencias). Estos tres aspectos trabajar\u00e1n asimismo\u00a0 con\u00a0 las fases de este paradigma los cuales se identifican con la fundaci\u00f3n de bases creando y preparando las relaciones para este entrenamiento; el aprendizaje continuo compartiendo conocimientos a trav\u00e9s de la interacci\u00f3n y el di\u00e1logo; llevando a\u00a0 cabo las acciones\u00a0 explorando los cambios necesarios para crear el compromiso que sustente a ambas partes.<\/p>\n<p align=\"justify\">Entre los beneficios que el expositor destac\u00f3 para las empresas que siguen esta metodolog\u00eda est\u00e1n el mejoramiento de los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n,\u00a0 la inspiraci\u00f3n de las personas por alcanzar mejores resultados, equipos mejor cohesionados\u00a0para\u00a0 afrontar situaciones de crisis o conflictos y la minimizaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de talentos entre otros.<\/p>\n<p><!--:--><!--:en--><\/p>\n<p align=\"justify\">Explicando el\u00a0 valor que adquiere el denominado coaching (entrenamiento), dentro la pr\u00e1ctica cultural de las empresas, el papel de los l\u00edderes en la creaci\u00f3n de un cambio sostenible y la aplicaci\u00f3n de dicha pr\u00e1ctica en este proceso, Thomas Crane, autor del libro &#8220;The Heart of Coaching&#8221;, fue el expositor invitado para una nueva sesi\u00f3n del Comit\u00e9 de Laboral y Capital Humano.<\/p>\n<p align=\"justify\">Bas\u00e1ndose en el significado en ingl\u00e9s de la palabra coach, que se refiere al transporte de personas de un lugar a otro, t\u00e9rmino que adem\u00e1s se populariz\u00f3\u00a0 dentro el \u00e1mbito deportivo, el expositor explic\u00f3 que el concepto ahora se adapt\u00f3 al aspecto de la pr\u00e1ctica organizacional y el liderazgo, cre\u00e1ndose la definici\u00f3n de coaching transformacional el cual hace referencia\u00a0 al \u201carte de asistir a las personas en la mejora de su efectividad de un modo que ellos se sientan apoyados\u201d.<\/p>\n<p align=\"justify\">Seg\u00fan el expositor\u00a0 la\u00a0 efectividad organizacional se crea a trav\u00e9s de la alineaci\u00f3n\u00a0 de\u00a0 tres elementos esenciales como son la estrategia, la estructura y la cultura de una corporaci\u00f3n. Asimismo mencion\u00f3 que\u00a0 en las culturas relativas a este tipo de entrenamientos los miembros est\u00e1n muy comprometidos y mantienen interacci\u00f3n en\u00a0 miras de c\u00f3mo\u00a0 pueden mejorar tanto la efectividad laboral como las relaciones de trabajo.<\/p>\n<p align=\"justify\">Para Crane, dentro el paradigma de la cultura del entrenamiento existen tres aspectos esenciales para lograr beneficios por esta pr\u00e1ctica, son: el Qui\u00e9n (jefes, pares y personas directas); el Prop\u00f3sito (desarrollo, mejoramiento y reforzamiento) y el Contenido (resultados, relaciones, comportamientos y creencias). Estos tres aspectos trabajar\u00e1n asimismo\u00a0 con\u00a0 las fases de este paradigma los cuales se identifican con la fundaci\u00f3n de bases creando y preparando las relaciones para este entrenamiento; el aprendizaje continuo compartiendo conocimientos a trav\u00e9s de la interacci\u00f3n y el di\u00e1logo; llevando a\u00a0 cabo las acciones\u00a0 explorando los cambios necesarios para crear el compromiso que sustente a ambas partes.<\/p>\n<p align=\"justify\">Entre los beneficios que el expositor destac\u00f3 para las empresas que siguen esta metodolog\u00eda est\u00e1n el mejoramiento de los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n,\u00a0 la inspiraci\u00f3n de las personas por alcanzar mejores resultados, equipos mejor cohesionados\u00a0para\u00a0 afrontar situaciones de crisis o conflictos y la minimizaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de talentos entre otros.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><!--:--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Explicando el\u00a0 valor que adquiere el denominado coaching (entrenamiento), dentro la pr\u00e1ctica cultural de las empresas, el papel de los l\u00edderes en la creaci\u00f3n de un cambio sostenible y la aplicaci\u00f3n de dicha pr\u00e1ctica en este proceso, Thomas Crane, autor del libro &#8220;The Heart of Coaching&#8221;, fue el expositor invitado para una nueva sesi\u00f3n del [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-7184","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - 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