{"id":7067,"date":"2008-03-25T12:01:49","date_gmt":"2008-03-25T12:01:49","guid":{"rendered":""},"modified":"2015-06-18T13:10:22","modified_gmt":"2015-06-18T16:10:22","slug":"recesion-en-estados-unidos-phelps-si-stiglitz-no","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/recesion-en-estados-unidos-phelps-si-stiglitz-no\/","title":{"rendered":"Recesi\u00f3n en Estados Unidos: Phelps s\u00ed, Stiglitz no"},"content":{"rendered":"<p><!--:es--><\/p>\n<div>Ya no se discute que EE.UU. est\u00e1 en recesi\u00f3n. Sin embargo, deber\u00eda ser un ciclo m\u00e1s bien corto, y hacia fines de a\u00f1o podr\u00edamos ver una salida. Asi encabeza Felipe Larra\u00edn, su columna <a href=\"http:\/\/www.elmercurio.cl\/\" target=\"_blank\">&#8220;De Pu\u00f1o y Letra&#8221; en Econom\u00eda y Negocios de El Mercurio. <\/a><\/div>\n<p><!--break--><\/p>\n<div><\/div>\n<div>Lucha de gigantes. As\u00ed podr\u00eda llamarse el enfrentamiento entre dos premios Nobel de Econom\u00eda, Edmund Phelps y Joseph Stiglitz, quienes muestran visiones totalmente distintas sobre la recesi\u00f3n actual en EE.UU. El punto central del debate no es si hay o no recesi\u00f3n; antes de tener los datos duros que la confirmen, todos parecen aceptarla. El punto es, primero, su magnitud y extensi\u00f3n; luego, cu\u00e1l ser\u00e1 su efecto en el resto del mundo y, en particular, en los pa\u00edses emergentes y en Chile. Partamos con los Nobel.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Seg\u00fan Stiglitz, la econom\u00eda mundial enfrenta el peor problema financiero desde la Gran Depresi\u00f3n. S\u00f3lo comparar la actual crisis a la de los a\u00f1os 30, aunque sea como techo, resulta pavoroso. Phelps tiene una visi\u00f3n marcadamente menos pesimista, y considera que la recesi\u00f3n actual ser\u00e1 menos dram\u00e1tica que aquella de la primera mitad de los setenta (que es la segunda peor desde los a\u00f1os 30).<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La Gran Depresi\u00f3n fue la peor crisis sufrida por EE.UU. (y el mundo) en los \u00faltimos 150 a\u00f1os, con una disminuci\u00f3n del producto nacional de 27% entre 1929 y 1933 y un aumento del desempleo hasta casi 25%. La recesi\u00f3n posterior que le sigue en intensidad (noviembre de 1973 a marzo de 1975) result\u00f3 en una disminuci\u00f3n de s\u00f3lo 3,1% del PIB. Las siguientes recesiones fueron cada vez m\u00e1s tenues, hasta la de 2001, que signific\u00f3 una ca\u00edda de apenas 0,4% del PIB. En verdad, los ciclos se han vuelto cada vez m\u00e1s benignos: las expansiones m\u00e1s largas y las recesiones m\u00e1s cortas. As\u00ed, la visi\u00f3n de Phelps parece mucho m\u00e1s cercana a la realidad del ciclo de la posguerra en EE.UU. Si Stiglitz tiene raz\u00f3n, no s\u00f3lo estar\u00edamos ad portas de un cataclismo econ\u00f3mico, sino que habr\u00edamos aprendido poco o nada de los gruesos errores de pol\u00edtica macroecon\u00f3mica que cometi\u00f3 EE.UU. en los treinta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Crisis y soluciones<\/div>\n<div>El problema actual es, sin duda, muy serio. La crisis inmobiliaria, su punto de partida, comenz\u00f3 en los albores de 2006, cuando las cifras de construcci\u00f3n y venta de viviendas empezaron a caer. Sin embargo, sus precios se comenzaron a ajustar s\u00f3lo hace algunos meses, en un cl\u00e1sico comportamiento de mercado inmobiliario. La crisis deterior\u00f3 la cartera de los bancos e instituciones financieras especializadas, y las p\u00e9rdidas ya van en los cientos de miles de millones de d\u00f3lares. Pero nadie sabe a ciencia cierta cu\u00e1nto son: la incertidumbre sobre el monto de las p\u00e9rdidas y el valor de los activos exacerba el problema y alimenta el p\u00e1nico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Por otro lado, el sector manufacturero comenz\u00f3 a tambalear. El \u00edndice ISM, que representa las perspectivas econ\u00f3micas del sector, marc\u00f3 48,3 puntos en febrero, en circunstancias que una lectura por debajo de 50 indica se\u00f1ales de contracci\u00f3n. Tanto el sector construcci\u00f3n como el manufacturero y el financiero han protagonizado ca\u00eddas continuas en la creaci\u00f3n de empleo desde mediados de 2007, que se han agravado en los \u00faltimos meses. Ello se ha traducido en p\u00e9rdidas de empleo para EE.UU. como un todo en los \u00faltimos dos meses. Este ambiente negativo es percibido por los agentes econ\u00f3micos, y la confianza del consumidor ha ca\u00eddo a niveles m\u00ednimos.<\/div>\n<div>EE.UU. est\u00e1 en recesi\u00f3n casi con seguridad en el actual trimestre, y posiblemente (con las revisiones de cifras) desde el \u00faltimo trimestre de 2007, en que preliminarmente apunt\u00f3 una escu\u00e1lida expansi\u00f3n del PIB de s\u00f3lo 0,6%. La salida vendr\u00e1 probablemente en la segunda mitad de este a\u00f1o, basada en cuatro elementos principales. Primero, la pol\u00edtica monetaria marcadamente expansiva: la FED ha prove\u00eddo liquidez generosamente y ha rebajado la tasa de fondos federales en 300 puntos base desde septiembre del a\u00f1o pasado -hoy est\u00e1 en 2,25%, y es claramente negativa en t\u00e9rminos reales-, y continuar\u00e1 reduci\u00e9ndola. Segundo, el paquete de est\u00edmulo fiscal ya aprobado, que inyectar\u00e1 recursos a la econom\u00eda en una magnitud cercana a 1% del PIB. Tercero, la depreciaci\u00f3n del d\u00f3lar, que se ha traducido en una enorme ganancia de competitividad para las empresas de EE.UU., cuyas exportaciones crecen hoy a tasas cercanas al 12%. Por \u00faltimo, la capacidad de ajuste de la econom\u00eda de EE.UU., que se refleja en su alto grado de movilidad laboral y su posibilidad de capitalizar r\u00e1pidamente las instituciones financieras en problemas. La ca\u00edda de Bear Stearns, por ejemplo, es una muy mala noticia para sus accionistas, pero si JP Morgan (u otro &#8220;white knight&#8221;) lo compra, ello le da continuidad a la empresa y minimiza el perjuicio social. Por supuesto, la estrategia de la Fed tiene riesgos. Bajar la tasa y aumentar agresivamente la liquidez no garantiza que aumente el cr\u00e9dito en la econom\u00eda, porque ello depende de la disposici\u00f3n a prestar de las instituciones financieras y a endeudarse de personas y empresas; ambas se han visto fuertemente debilitadas. A su vez, se corre el riesgo de aumentar la inflaci\u00f3n y debilitar adicionalmente el d\u00f3lar. Con todo, la Fed no ten\u00eda muchas opciones.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Si bien la recesi\u00f3n de EE.UU. afectar\u00e1 a las econom\u00edas emergentes, el impacto ser\u00e1 m\u00e1s acotado que antes. Muchas de estas econom\u00edas presentan fundamentos macroecon\u00f3micos bastante s\u00f3lidos en t\u00e9rminos de balance fiscal, deuda p\u00fablica, deuda externa y reservas internacionales. A ello se suma la bonanza en sus t\u00e9rminos de intercambio, debido a los altos precios de los commodities. \u00c9sta se mantendr\u00e1 mientras el dinamismo de Asia -principalmente de China- se mantenga. Del total mundial, China consume 25% en cobre y un tercio en acero, aunque s\u00f3lo 8% del petr\u00f3leo. La gran pregunta es c\u00f3mo pueden mantenerse tan elevados los precios de las materias primas con la recesi\u00f3n en EE.UU. China seguir\u00e1 creciendo fuerte, pero se desacelerar\u00e1 entre 1 y 2 puntos respecto de 2007. En este escenario, Chile sobresale por su solidez macroecon\u00f3mica y sus ganancias de t\u00e9rminos de intercambio, que desde 2000 han aumentado m\u00e1s que los de cualquier otro pa\u00eds latinoamericano, excepto Venezuela. Y con estas condiciones excepcionales, bien cabe preguntarse por qu\u00e9 Chile crece tan poco. Pero eso es materia de una futura columna.<\/div>\n<p><!--:--><!--:en--><\/p>\n<div>Ya no se discute que EE.UU. est\u00e1 en recesi\u00f3n. Sin embargo, deber\u00eda ser un ciclo m\u00e1s bien corto, y hacia fines de a\u00f1o podr\u00edamos ver una salida. Asi encabeza Felipe Larra\u00edn, su columna <a href=\"http:\/\/www.elmercurio.cl\/\" target=\"_blank\">&#8220;De Pu\u00f1o y Letra&#8221; en Econom\u00eda y Negocios de El Mercurio. <\/a><\/div>\n<p><!--break--><\/p>\n<div><\/div>\n<div>Lucha de gigantes. 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A su vez, se corre el riesgo de aumentar la inflaci\u00f3n y debilitar adicionalmente el d\u00f3lar. Con todo, la Fed no ten\u00eda muchas opciones.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Si bien la recesi\u00f3n de EE.UU. afectar\u00e1 a las econom\u00edas emergentes, el impacto ser\u00e1 m\u00e1s acotado que antes. Muchas de estas econom\u00edas presentan fundamentos macroecon\u00f3micos bastante s\u00f3lidos en t\u00e9rminos de balance fiscal, deuda p\u00fablica, deuda externa y reservas internacionales. A ello se suma la bonanza en sus t\u00e9rminos de intercambio, debido a los altos precios de los commodities. \u00c9sta se mantendr\u00e1 mientras el dinamismo de Asia -principalmente de China- se mantenga. Del total mundial, China consume 25% en cobre y un tercio en acero, aunque s\u00f3lo 8% del petr\u00f3leo. La gran pregunta es c\u00f3mo pueden mantenerse tan elevados los precios de las materias primas con la recesi\u00f3n en EE.UU. 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