{"id":6526,"date":"2007-06-25T09:13:49","date_gmt":"2007-06-25T12:13:49","guid":{"rendered":""},"modified":"2017-09-04T12:27:29","modified_gmt":"2017-09-04T15:27:29","slug":"panel-iii-international-trade-the-engine-of-opportunities-for-entrepreneurs","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/panel-iii-international-trade-the-engine-of-opportunities-for-entrepreneurs\/","title":{"rendered":"Panel III International Trade: The Engine of Opportunities for Entrepreneurs"},"content":{"rendered":"

El Tercer Panel International Trade: The Engine of Opportunities for Entrepreneurs<\/span> fue dirigido por, Marly L\u00fcders, Editora de Efoques de Econom\u00eda y Negocios (El Mercurio). Este estuvo integrado por Pedro Pablo Kuczynski,\u00a0quien fue ministro de varias carteras en el \u00e1rea econ\u00f3mica del Per\u00fa y es un reconocido hombre de las finanzas internacionales, Maureen Kempston Darkes, Presidente de General Motors para Am\u00e9rica Latina, Africa y Medio Oriente y Juan Obach, empresario chileno de vasta experiencia en el campo forestal y que ha incursionado con gran \u00e9xito en Estados Unidos. Su experiencia sin duda cautiv\u00f3 a los asistentes, puesto que se trata de un ejemplo real de emprendimiento exitoso.<\/span><\/p>\n

Pedro Pablo Kuczynski<\/span>,Presidente, Latin American Enterprise Fund Managers<\/span><\/p>\n

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 <\/p>\n

Reflexionando acerca del rol que cumple el empresariado\u00a0como emprendedor y generador de fuentes laborales, y por ende de crecimiento en las sociedades Pedro Pablo Kuczynski, presidente de Latin American Enterprise Fund Managers,\u00a0comenz\u00f3 su exposici\u00f3n dentro del Business For The Americas, mencionando el significado del empresariado m\u00e1s all\u00e1 de la visi\u00f3n tradicional de alto poder adquisitivo, sino sobretodo, como motor emprendedor en la construcci\u00f3n de empleos dentro la regi\u00f3n.<\/p>\n

En este sentido el empresario y ex canciller peruano,\u00a0coment\u00f3 acerca del papel de las pymes (peque\u00f1a y median empresa) y su necesario apoyo para el crecimiento de estas\u00a0firmas y el consecuente apoyo que los gobiernos, mediante pol\u00edticas p\u00fablicas,\u00a0debiesen abordar en este acometido, generando sistemas de cr\u00e9dito y de financiamiento que contribuyan al fortalecimiento de estas empresas.<\/div>\n
Asimismo, Kuczynski, coment\u00f3 que dentro las pr\u00f3ximas dos d\u00e9cadas el crecimiento de la regi\u00f3n ser\u00e1 del orden del 20%, cifra que obliga a pensar en el trabajo en materias como el fortalecimiento de la generaci\u00f3n de empleos, y la construcci\u00f3n de una pol\u00edtica integral en materia energ\u00e9tica, basada en las distintas alternativas presentes en el mercado, no limit\u00e1ndose s\u00f3lo al etanol.<\/div>\n
\n

Finalmente entre otros aspectos planteados por el presidente de Latin American Enterprise Fund Managers dentro su participaci\u00f3n en la conferencia AmCham, fue su an\u00e1lisis respecto al estado de los bloques regionales\u00a0como\u00a0Mercosur o la Comunidad Andina, Can, instancias que, comercialmente, todav\u00eda contin\u00faan con una actitud muy proteccionista, por lo que a su juicio, hay a\u00fan mucho\u00a0por desarrollar en ambos acuerdos regionales.<\/span><\/strong><\/p>\n

Maureen Kempston Darkes, President, GM Latin America, Africa and Middle East (LAAM)
\n
\nPresentaci<\/span>\u00f3<\/span>n Parte I <\/span>(PDF)<\/span><\/a>
\nPresentaci<\/span>\u00f3<\/span>n Parte II <\/span>(PDF)<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n

\"\"\u00a0\"\"<\/a><\/p>\n

Destacando la venta en m\u00e1s de 200 pa\u00edses, la manufactura en 33 de ellos y superando las ventas dentro el mercado automotriz estadounidense,\u00a0la presidente de General Motors para Latinoam\u00e9rica, \u00c1frica y el Medio Oriente, Maureen Kempston, mencion\u00f3 que los bloques econ\u00f3micos regionales como el Pacto Andino o el Mercosur, permitieron a la compa\u00f1\u00eda automotriz mejorar la producci\u00f3n en econom\u00edas de escala, embarcar veh\u00edculos a trav\u00e9s de pa\u00edses andinos, invertir en Argentina -exportando luego desde ese pa\u00eds trasandino rumbo a\u00a0M\u00e9xico -, y fortalecer la integraci\u00f3n entre las operaciones argentinas y la filial GM en Brasil.<\/p>\n

Dentro de su exposici\u00f3n\u00a0en el BFA,\u00a0Kempston expres\u00f3 adem\u00e1s que como desaf\u00edos, los pa\u00edses deben:\u00a0invertir en infraestructura para enfrentar de mejor modo al mercado; tener mecanismos que detengan la competencia desleal\u00a0y\u00a0balancear los esfuerzos logrando mayores compromisos locales, entre otros aspectos.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n

Entre otros aspectos relevantes, la ejecutiva de la General Motors mencion\u00f3 que General Motors, tiene como\u00a0una\u00a0de sus filosof\u00edas el tener el alma de peque\u00f1a empresa, pero instalada en una gran compa\u00f1\u00eda automotriz, obteniendo as\u00ed logros como\u00a0el record de ventas en la regi\u00f3n, \u00c1frica y Medio Oriente en 2006, tras comercializar 1 mill\u00f3n de veh\u00edculos, equivalente a una ganancia de US$ 500 millones.<\/span><\/p>\n


\nJuan Obach<\/span>, Presidente Inversiones Pathfinder S.A.<\/p>\n

Presentaci<\/a><\/span>\u00f3<\/span>n <\/span>(PDF)<\/span><\/a><\/p>\n

\"\" \"\"<\/a><\/p>\n

Destacando la capacidad del trabajador y el empresario chileno en el actual escenario globalizado, Juan Obach, presidente Inversiones Pathfinder S.A. coment\u00f3 las claves de su exitosa experiencia en el comercio internacional tanto en el mercado latinoamericano como en el norteamericano dentro el rubro maderero, as\u00ed como sus pr\u00f3ximos desaf\u00edos en lo que a retail y dise\u00f1o en su \u00e1rea productiva se refiere.<\/p>\n

En este sentido Obach, coment\u00f3 que su empresa Masisa, paso de ser l\u00edder en la venta de tableros\u00a0en una primera etapa a dar un salto no s\u00f3lo al mercado estadounidense sino que, adem\u00e1s comenzar a diversificar en otros mercados y sobretodo generar alianzas e <\/span>inversi\u00f3n para entregar valor agregado. As\u00ed pudo diversificar su producci\u00f3n, comercializando no s\u00f3lo tableros sino melaminizado, flooring, molduras y productos cut to size.<\/span><\/div>\n

\nA juicio de Obach, Chile debe salir al mundo a producir y distribuir, demostrando su capacidad de management acorde a\u00a0los desaf\u00edos del escenario globalizado, y teniendo siempre en cuenta que la innovaci\u00f3n debe ser parte de la cultura de la empresa.<\/span><\/div>\n

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El Tercer Panel International Trade: The Engine of Opportunities for Entrepreneurs<\/span> fue dirigido por, Marly L\u00fcders, Editora de Efoques de Econom\u00eda y Negocios (El Mercurio). Este estuvo integrado por Pedro Pablo Kuczynski,\u00a0quien fue ministro de varias carteras en el \u00e1rea econ\u00f3mica del Per\u00fa y es un reconocido hombre de las finanzas internacionales, Maureen Kempston Darkes, Presidente de General Motors para Am\u00e9rica Latina, Africa y Medio Oriente y Juan Obach, empresario chileno de vasta experiencia en el campo forestal y que ha incursionado con gran \u00e9xito en Estados Unidos. Su experiencia sin duda cautiv\u00f3 a los asistentes, puesto que se trata de un ejemplo real de emprendimiento exitoso.<\/span><\/p>\n

Pedro Pablo Kuczynski<\/span>,Presidente, Latin American Enterprise Fund Managers<\/span><\/p>\n

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Reflexionando acerca del rol que cumple el empresariado\u00a0como emprendedor y generador de fuentes laborales, y por ende de crecimiento en las sociedades Pedro Pablo Kuczynski, presidente de Latin American Enterprise Fund Managers,\u00a0comenz\u00f3 su exposici\u00f3n dentro del Business For The Americas, mencionando el significado del empresariado m\u00e1s all\u00e1 de la visi\u00f3n tradicional de alto poder adquisitivo, sino sobretodo, como motor emprendedor en la construcci\u00f3n de empleos dentro la regi\u00f3n.<\/p>\n

En este sentido el empresario y ex canciller peruano,\u00a0coment\u00f3 acerca del papel de las pymes (peque\u00f1a y median empresa) y su necesario apoyo para el crecimiento de estas\u00a0firmas y el consecuente apoyo que los gobiernos, mediante pol\u00edticas p\u00fablicas,\u00a0debiesen abordar en este acometido, generando sistemas de cr\u00e9dito y de financiamiento que contribuyan al fortalecimiento de estas empresas.<\/div>\n
Asimismo, Kuczynski, coment\u00f3 que dentro las pr\u00f3ximas dos d\u00e9cadas el crecimiento de la regi\u00f3n ser\u00e1 del orden del 20%, cifra que obliga a pensar en el trabajo en materias como el fortalecimiento de la generaci\u00f3n de empleos, y la construcci\u00f3n de una pol\u00edtica integral en materia energ\u00e9tica, basada en las distintas alternativas presentes en el mercado, no limit\u00e1ndose s\u00f3lo al etanol.<\/div>\n
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Finalmente entre otros aspectos planteados por el presidente de Latin American Enterprise Fund Managers dentro su participaci\u00f3n en la conferencia AmCham, fue su an\u00e1lisis respecto al estado de los bloques regionales\u00a0como\u00a0Mercosur o la Comunidad Andina, Can, instancias que, comercialmente, todav\u00eda contin\u00faan con una actitud muy proteccionista, por lo que a su juicio, hay a\u00fan mucho\u00a0por desarrollar en ambos acuerdos regionales.<\/span><\/strong><\/p>\n

Maureen Kempston Darkes, President, GM Latin America, Africa and Middle East (LAAM)
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\nPresentaci<\/span>\u00f3<\/span>n Parte I <\/span>(PDF)<\/span><\/a>
\nPresentaci<\/span>\u00f3<\/span>n Parte II <\/span>(PDF)<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n

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Destacando la venta en m\u00e1s de 200 pa\u00edses, la manufactura en 33 de ellos y superando las ventas dentro el mercado automotriz estadounidense,\u00a0la presidente de General Motors para Latinoam\u00e9rica, \u00c1frica y el Medio Oriente, Maureen Kempston, mencion\u00f3 que los bloques econ\u00f3micos regionales como el Pacto Andino o el Mercosur, permitieron a la compa\u00f1\u00eda automotriz mejorar la producci\u00f3n en econom\u00edas de escala, embarcar veh\u00edculos a trav\u00e9s de pa\u00edses andinos, invertir en Argentina -exportando luego desde ese pa\u00eds trasandino rumbo a\u00a0M\u00e9xico -, y fortalecer la integraci\u00f3n entre las operaciones argentinas y la filial GM en Brasil.<\/p>\n

Dentro de su exposici\u00f3n\u00a0en el BFA,\u00a0Kempston expres\u00f3 adem\u00e1s que como desaf\u00edos, los pa\u00edses deben:\u00a0invertir en infraestructura para enfrentar de mejor modo al mercado; tener mecanismos que detengan la competencia desleal\u00a0y\u00a0balancear los esfuerzos logrando mayores compromisos locales, entre otros aspectos.<\/div>\n
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\nJuan Obach<\/span>, Presidente Inversiones Pathfinder S.A.<\/p>\n

Presentaci<\/a><\/span>\u00f3<\/span>n <\/span>(PDF)<\/span><\/a><\/p>\n

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Destacando la capacidad del trabajador y el empresario chileno en el actual escenario globalizado, Juan Obach, presidente Inversiones Pathfinder S.A. coment\u00f3 las claves de su exitosa experiencia en el comercio internacional tanto en el mercado latinoamericano como en el norteamericano dentro el rubro maderero, as\u00ed como sus pr\u00f3ximos desaf\u00edos en lo que a retail y dise\u00f1o en su \u00e1rea productiva se refiere.<\/p>\n

En este sentido Obach, coment\u00f3 que su empresa Masisa, paso de ser l\u00edder en la venta de tableros\u00a0en una primera etapa a dar un salto no s\u00f3lo al mercado estadounidense sino que, adem\u00e1s comenzar a diversificar en otros mercados y sobretodo generar alianzas e <\/span>inversi\u00f3n para entregar valor agregado. As\u00ed pudo diversificar su producci\u00f3n, comercializando no s\u00f3lo tableros sino melaminizado, flooring, molduras y productos cut to size.<\/span><\/div>\n

\nA juicio de Obach, Chile debe salir al mundo a producir y distribuir, demostrando su capacidad de management acorde a\u00a0los desaf\u00edos del escenario globalizado, y teniendo siempre en cuenta que la innovaci\u00f3n debe ser parte de la cultura de la empresa.<\/span><\/div>\n

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