<\/p>\n
Programa: Apoyo a la Gesti\u00f3n de Producci\u00f3n y Comercializaci\u00f3n de Productores Oliv\u00edcolas y Artesanales de Til Til <\/strong><\/span><\/p>\n Empresa: Codelco<\/strong><\/span><\/p>\n Resumen del programa<\/strong><\/span><\/p>\n Es parte del programa Codelco Buen Vecino, que a trav\u00e9s del Fondo de Inversi\u00f3n Social, asign\u00f3 fondos para la ejecuci\u00f3n del mismo, en reconocimiento de la calidad de su dise\u00f1o.<\/span><\/p>\n En el marco de la Pol\u00edtica Corporativa de Desarrollo Sustentable y del Programa Estrat\u00e9gico, Codelco Buen Vecino, el Fondo Corporativo de Inversi\u00f3n Social (FIS), es un fondo interno de car\u00e1cter concursable, cuyo monto total asciende a US$300.000, los que se distribuyen en forma de cofinanciamiento, para que as\u00ed el monto m\u00e1ximo a financiar por proyecto sea de $ 30.000.000, considerando el compromiso divisional de financiar no menos del 20% del costo total del proyecto.<\/span><\/p>\n La finalidad del FIS, es dise\u00f1ar y ejecutar proyectos que apunten al desarrollo de capacidades humanas y sociales en comunidades vecinas a las operaciones de Codelco y que est\u00e9n vinculados a los \u00e1mbitos de educaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, empleabilidad y cultura. Los proyectos que postulan deben cumplir ciertos requisitos t\u00e9cnicos y de focalizaci\u00f3n, estableci\u00e9ndose un ranking que posteriormente es analizado por el jurado. <\/span><\/p>\n Este proyecto, busc\u00f3 mejorar las condiciones de venta de un grupo de comerciantes de productos derivados de la aceituna (\u201cAsociaci\u00f3n Progresistas de Til Til\u201d), de modo de promover su autonom\u00eda. Apoy\u00f3 la producci\u00f3n de aceite de oliva a trav\u00e9s de apoyo en la compra de maquinaria, en otro grupo de la zona. En ambos casos, adem\u00e1s de apuntar al apoyo directo a los grupos, se busc\u00f3 fortalecer su asociatividad al otorgar capacidades para la continuidad de sus negocios. A nivel de la comuna el proyecto se posicion\u00f3 como un ejemplo de la vinculaci\u00f3n de la sociedad civil, el municipio (como representante del Estado) y las empresas y como un sustento para el desarrollo de toda la comuna.<\/span><\/p>\n Problemas que abarca el programa<\/strong><\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0El a\u00f1o 2003, al realizarse la primera versi\u00f3n de la encuesta Codelco Sustentable, Til Til aport\u00f3 a la estimaci\u00f3n de un \u00edndice de un 42,9% de reputaci\u00f3n positiva hacia Divisi\u00f3n Andina. El estudio revel\u00f3 que el 90,6% de la poblaci\u00f3n, ten\u00eda como necesidad primaria el empleo. Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que Codelco podr\u00eda contribuir al desarrollo de las comunidades dando trabajo. El \u00faltimo estudio muestra que la poblaci\u00f3n considera que la generaci\u00f3n de empleo es la principal necesidad, mientras el 48,1% consider\u00f3 que esa deb\u00eda ser la l\u00ednea de acci\u00f3n de Codelco en sus acciones hacia la comunidad. <\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Til Til es una de las comunas m\u00e1s pobres de la Regi\u00f3n Metropolitana. CASEN 2003 ubica a la comuna en la sexta posici\u00f3n de pobreza y a poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa, alcanza el 44,9%. El 18,0% de su poblaci\u00f3n es pobre, quienes configuran el 14,6% de hogares pobres en la comuna: por su parte, el 5,2% de la poblaci\u00f3n vive en situaci\u00f3n de indigencia, lo que comprende al 4,6% de los hogares.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0En la localidad operan cuatro empresas del sector minero y\/o metal\u00fargico y 27 agroindustrias hortofrut\u00edcolas. El rubro hortofrut\u00edcola es el que ofrece m\u00e1s trabajo a la poblaci\u00f3n, pero \u00e9ste es s\u00f3lo estacional. La situaci\u00f3n laboral ha condicionado una alta tasa de emigraci\u00f3n juvenil a centros urbanos m\u00e1s din\u00e1micos, con lo que las posibilidades de desarrollo de la comuna, en t\u00e9rminos de lo que su capital social y humanos podr\u00eda aportar, se ven severamente mermadas.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Se visualiza que si bien el problema es la falta de empleo, la l\u00ednea de acci\u00f3n en torno a la empleabilidad, debe relacionarse al desarrollo productivo y a la generaci\u00f3n de capital social, en miras a incentivar el emprendimiento de los habitantes de la comuna. Sin embargo, tambi\u00e9n se evidencia la falta de un actor social para la generaci\u00f3n de redes constructivas: el empresariado<\/span><\/p>\n Objetivos:<\/strong><\/span><\/p>\n Generales<\/span><\/p>\n Fortalecer los proyectos de producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productores oliv\u00edcolas y artesanales de la comuna de Til Til, para mantener y\/o incrementar los actuales niveles de empleo de los beneficiarios.<\/span><\/p>\n Espec\u00edficos<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Mediatizar la posesi\u00f3n de capital t\u00e9cnico de la Asociaci\u00f3n Valle de Til Til, de modo de que ella logre producir aceite de oliva, antes de diciembre de 2005.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Mejorar la infraestructura y estrategia de posicionamiento comercial de la Asociaci\u00f3n Progresistas de Til Til para que ella pueda incrementar sus ventas de productos t\u00edpicos y artesanales a trav\u00e9s del aumento de clientes, antes de diciembre de 2005<\/span><\/p>\n Beneficiarios<\/strong><\/span><\/p>\n Directos Indirectos \u00b7\u00a0Habilitaci\u00f3n de la planta de aceite de oliva de la Asociaci\u00f3n Valle de Til Til, mediante la adquisici\u00f3n de la maquinaria.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Elaboraci\u00f3n comunitaria de propuesta para mejoramiento de fachada de Pueblito de venta de productos, de la Asociaci\u00f3n Progresistas de Til Til.\u00a0 <\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Obras de mejoramiento de las fachadas<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Obras de difusi\u00f3n del Pueblito<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Inauguraci\u00f3n de Planta de Aceite de Oliva y de Pueblito Artesanal renovado<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Evaluaci\u00f3n de impacto de los proyectos.<\/span><\/p>\n Logros del programa<\/strong><\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Este programa, responde a necesidades de las comunidades.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Deja capacidades sociales e individuales instaladas y posee una mirada de largo plazo, buscando mejoras estructurales en la calidad de vida de las comunidades involucradas.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Responde a criterios formales que la empresa posee,\u00a0 responde a pol\u00edticas, programas y proyectos que surgen desde el gobierno corporativo y operan en t\u00e9rminos de gesti\u00f3n en la materia con unidades y equipos t\u00e9cnicos con dedicaci\u00f3n exclusiva y con altos est\u00e1ndares de trabajo y focalizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Responde a pr\u00e1cticas de trabajo \u201ccon\u201d los beneficiarios y \u201cno para\u201d los beneficiarios, responde al desarrollo sustentable.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0Es evaluado, medido sus impactos, en dos niveles, primero en t\u00e9rmino de los resultados planteados por el proyecto y luego, de la reputaci\u00f3n corporativa (confianza) que va construyendo la empresa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Programa: Apoyo a la Gesti\u00f3n de Producci\u00f3n y Comercializaci\u00f3n de Productores Oliv\u00edcolas y Artesanales de Til Til <\/strong><\/font><\/p>\n Empresa: Codelco<\/strong><\/font><\/p>\n Resumen del programa<\/strong><\/font><\/p>\n Es parte del programa Codelco Buen Vecino, que a trav\u00e9s del Fondo de Inversi\u00f3n Social, asign\u00f3 fondos para la ejecuci\u00f3n del mismo, en reconocimiento de la calidad de su dise\u00f1o.<\/font><\/p>\n En el marco de la Pol\u00edtica Corporativa de Desarrollo Sustentable y del Programa Estrat\u00e9gico, Codelco Buen Vecino, el Fondo Corporativo de Inversi\u00f3n Social (FIS), es un fondo interno de car\u00e1cter concursable, cuyo monto total asciende a US$300.000, los que se distribuyen en forma de cofinanciamiento, para que as\u00ed el monto m\u00e1ximo a financiar por proyecto sea de $ 30.000.000, considerando el compromiso divisional de financiar no menos del 20% del costo total del proyecto.<\/font><\/p>\n La finalidad del FIS, es dise\u00f1ar y ejecutar proyectos que apunten al desarrollo de capacidades humanas y sociales en comunidades vecinas a las operaciones de Codelco y que est\u00e9n vinculados a los \u00e1mbitos de educaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, empleabilidad y cultura. Los proyectos que postulan deben cumplir ciertos requisitos t\u00e9cnicos y de focalizaci\u00f3n, estableci\u00e9ndose un ranking que posteriormente es analizado por el jurado. <\/font><\/p>\n Este proyecto, busc\u00f3 mejorar las condiciones de venta de un grupo de comerciantes de productos derivados de la aceituna (\u201cAsociaci\u00f3n Progresistas de Til Til\u201d), de modo de promover su autonom\u00eda. Apoy\u00f3 la producci\u00f3n de aceite de oliva a trav\u00e9s de apoyo en la compra de maquinaria, en otro grupo de la zona. En ambos casos, adem\u00e1s de apuntar al apoyo directo a los grupos, se busc\u00f3 fortalecer su asociatividad al otorgar capacidades para la continuidad de sus negocios. A nivel de la comuna el proyecto se posicion\u00f3 como un ejemplo de la vinculaci\u00f3n de la sociedad civil, el municipio (como representante del Estado) y las empresas y como un sustento para el desarrollo de toda la comuna.<\/font><\/p>\n Problemas que abarca el programa<\/strong><\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0El a\u00f1o 2003, al realizarse la primera versi\u00f3n de la encuesta Codelco Sustentable, Til Til aport\u00f3 a la estimaci\u00f3n de un \u00edndice de un 42,9% de reputaci\u00f3n positiva hacia Divisi\u00f3n Andina. El estudio revel\u00f3 que el 90,6% de la poblaci\u00f3n, ten\u00eda como necesidad primaria el empleo. Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que Codelco podr\u00eda contribuir al desarrollo de las comunidades dando trabajo. El \u00faltimo estudio muestra que la poblaci\u00f3n considera que la generaci\u00f3n de empleo es la principal necesidad, mientras el 48,1% consider\u00f3 que esa deb\u00eda ser la l\u00ednea de acci\u00f3n de Codelco en sus acciones hacia la comunidad. <\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Til Til es una de las comunas m\u00e1s pobres de la Regi\u00f3n Metropolitana. CASEN 2003 ubica a la comuna en la sexta posici\u00f3n de pobreza y a poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa, alcanza el 44,9%. El 18,0% de su poblaci\u00f3n es pobre, quienes configuran el 14,6% de hogares pobres en la comuna: por su parte, el 5,2% de la poblaci\u00f3n vive en situaci\u00f3n de indigencia, lo que comprende al 4,6% de los hogares.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0En la localidad operan cuatro empresas del sector minero y\/o metal\u00fargico y 27 agroindustrias hortofrut\u00edcolas. El rubro hortofrut\u00edcola es el que ofrece m\u00e1s trabajo a la poblaci\u00f3n, pero \u00e9ste es s\u00f3lo estacional. La situaci\u00f3n laboral ha condicionado una alta tasa de emigraci\u00f3n juvenil a centros urbanos m\u00e1s din\u00e1micos, con lo que las posibilidades de desarrollo de la comuna, en t\u00e9rminos de lo que su capital social y humanos podr\u00eda aportar, se ven severamente mermadas.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Se visualiza que si bien el problema es la falta de empleo, la l\u00ednea de acci\u00f3n en torno a la empleabilidad, debe relacionarse al desarrollo productivo y a la generaci\u00f3n de capital social, en miras a incentivar el emprendimiento de los habitantes de la comuna. Sin embargo, tambi\u00e9n se evidencia la falta de un actor social para la generaci\u00f3n de redes constructivas: el empresariado<\/font><\/p>\n Objetivos:<\/strong><\/font><\/p>\n Generales<\/font><\/p>\n Fortalecer los proyectos de producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productores oliv\u00edcolas y artesanales de la comuna de Til Til, para mantener y\/o incrementar los actuales niveles de empleo de los beneficiarios.<\/font><\/p>\n Espec\u00edficos<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Mediatizar la posesi\u00f3n de capital t\u00e9cnico de la Asociaci\u00f3n Valle de Til Til, de modo de que ella logre producir aceite de oliva, antes de diciembre de 2005.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Mejorar la infraestructura y estrategia de posicionamiento comercial de la Asociaci\u00f3n Progresistas de Til Til para que ella pueda incrementar sus ventas de productos t\u00edpicos y artesanales a trav\u00e9s del aumento de clientes, antes de diciembre de 2005<\/font><\/p>\n Beneficiarios<\/strong><\/font><\/p>\n Directos Indirectos \u00b7\u00a0Habilitaci\u00f3n de la planta de aceite de oliva de la Asociaci\u00f3n Valle de Til Til, mediante la adquisici\u00f3n de la maquinaria.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Elaboraci\u00f3n comunitaria de propuesta para mejoramiento de fachada de Pueblito de venta de productos, de la Asociaci\u00f3n Progresistas de Til Til.\u00a0 <\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Obras de mejoramiento de las fachadas<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Obras de difusi\u00f3n del Pueblito<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Inauguraci\u00f3n de Planta de Aceite de Oliva y de Pueblito Artesanal renovado<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Evaluaci\u00f3n de impacto de los proyectos.<\/font><\/p>\n Logros del programa<\/strong><\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Este programa, responde a necesidades de las comunidades.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Deja capacidades sociales e individuales instaladas y posee una mirada de largo plazo, buscando mejoras estructurales en la calidad de vida de las comunidades involucradas.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Responde a criterios formales que la empresa posee,\u00a0 responde a pol\u00edticas, programas y proyectos que surgen desde el gobierno corporativo y operan en t\u00e9rminos de gesti\u00f3n en la materia con unidades y equipos t\u00e9cnicos con dedicaci\u00f3n exclusiva y con altos est\u00e1ndares de trabajo y focalizaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Responde a pr\u00e1cticas de trabajo \u201ccon\u201d los beneficiarios y \u201cno para\u201d los beneficiarios, responde al desarrollo sustentable.<\/font><\/p>\n \u00b7\u00a0Es evaluado, medido sus impactos, en dos niveles, primero en t\u00e9rmino de los resultados planteados por el proyecto y luego, de la reputaci\u00f3n corporativa (confianza) que va construyendo la empresa.<\/font><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Programa: Apoyo a la Gesti\u00f3n de Producci\u00f3n y Comercializaci\u00f3n de Productores Oliv\u00edcolas y Artesanales de Til Til Empresa: Codelco Resumen del programa Es parte del programa Codelco Buen Vecino, que a trav\u00e9s del Fondo de Inversi\u00f3n Social, asign\u00f3 fondos para la ejecuci\u00f3n del mismo, en reconocimiento de la calidad de su dise\u00f1o. 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\n31 personas, miembros estables de las organizaciones, entre hombre y mujeres de 15 a 65 a\u00f1os, pertenecen a familias de escasos recursos, bajo la l\u00ednea de la progresa\u00a0 (encuesta CASEN), apoyados por la Mun. de Til-Til, relacionadas a la producci\u00f3n y\/o a la comercializaci\u00f3n oliv\u00edcola y artesanal de Til Til.<\/span><\/p>\n
\nFamilias de los miembros de las organizaciones,\u00a0 las que alcanzan las 90 personas, sobre todo en el caso de la Asociaci\u00f3n Progresistas de Til Til, para quienes el Pueblito es el negocio familiar.<\/span><\/p>\n
\nActividades<\/strong><\/span><\/p>\n
31 personas, miembros estables de las organizaciones, entre hombre y mujeres de 15 a 65 a\u00f1os, pertenecen a familias de escasos recursos, bajo la l\u00ednea de la progresa\u00a0 (encuesta CASEN), apoyados por la Mun. de Til-Til, relacionadas a la producci\u00f3n y\/o a la comercializaci\u00f3n oliv\u00edcola y artesanal de Til Til.<\/font><\/p>\n
Familias de los miembros de las organizaciones,\u00a0 las que alcanzan las 90 personas, sobre todo en el caso de la Asociaci\u00f3n Progresistas de Til Til, para quienes el Pueblito es el negocio familiar.<\/font><\/p>\n
Actividades<\/strong><\/font><\/p>\n