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<\/a><\/p>\nMichael Grasty habla sobre la inversi\u00f3n extranjera en Chile y qu\u00e9 debe hacerse para ser m\u00e1s atractivos en El Diario Financiero<\/p>\n
Conforme a las estad\u00edsticas del Comit\u00e9 de Inversiones Extranjeras (Cinver), la inversi\u00f3n extranjera en Chile disminuy\u00f3 un 48% en el \u00faltimo a\u00f1o. Esta cifra resulta preocupante si se analiza en forma aislada; sin embargo, resulta francamente alarmante si se eval\u00faa en detalle y considerando el verdadero aporte e importancia de la inversi\u00f3n extranjera para nuestro pa\u00eds. \u00bfCu\u00e1les son los motores de crecimiento y cambio de nuestro pa\u00eds y cu\u00e1l ha sido el aporte de la inversi\u00f3n extranjera a cada uno de estos sectores? No se requiere hacer un an\u00e1lisis profundo para concluir r\u00e1pidamente que hay importantes aportes de inversionistas extranjeros en todos aquellos sectores que han cambiado la cara de nuestro pa\u00eds, incluyendo actividades determinantes como la miner\u00eda, telecomunicaciones, energ\u00eda, acuicultura, viticultura, fruticultura, infraestructura, servicios financieros, y muchos otros. Curiosamente, aquellas \u00e1reas en las que m\u00e1s atrasados estamos, como salud, educaci\u00f3n y tecnolog\u00eda, pr\u00e1cticamente no hay inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n
Nuestra institucionalidad jur\u00eddica est\u00e1 consolidada; el manejo de la econom\u00eda ha sido serio y responsable; la clase empresarial chilena ha dado muestras de creatividad y efectividad al competir eficientemente en todos los mercados globales y nuestra imagen es cada d\u00eda m\u00e1s reconocida. Tanto as\u00ed que frecuentemente somos se\u00f1alados como ejemplo de lo que hay que hacer. Y nuestro pa\u00eds es uno de los favoritos cuando se trata de firmar tratados de libre comercio, lo cual ha redundado en un aumento significativo del intercambio comercial. Basta con recordar que en los poco mas de dos a\u00f1os que llevamos con el TLC con Estados Unidos, el intercambio ha aumentado en cerca de un 85%.<\/p>\n
Sin embargo, en materia de inversi\u00f3n, no pasa nada. No estamos en el radar de pa\u00edses m\u00e1s avanzados como un lugar en el cual invertir. \u00bfPor qu\u00e9? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando que no hay inversi\u00f3n extranjera significativa? Una primera respuesta es que estamos insertos en una regi\u00f3n que no es vista como favorable a la inversi\u00f3n extranjera. Varios pa\u00edses de la zona han tratado muy mal a los inversionistas y estos se han retirado con grandes p\u00e9rdidas. Otros muestran tendencias nacionalistas o populistas viendo con malos ojos al inversionista extranjero. Lamentablemente, por su tama\u00f1o, Chile no tiene la luz suficiente para brillar por s\u00ed solo y las nubes de la regi\u00f3n la tornan dif\u00edcil de observar. \u00bfQu\u00e9 necesitamos hacer para acercarnos a los pa\u00edses modelo, como Finlandia, Irlanda o Nueva Zelandia?<\/p>\n
Aqu\u00ed van algunas proposiciones:<\/p>\n
Innovaci\u00f3n e investigaci\u00f3n tecnol\u00f3gica: El gasto per c\u00e1pita en innovaci\u00f3n y desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas en nuestro pa\u00eds es del orden de 0,5% del PIB, inferior al promedio del mundo (1.3%), de los pa\u00edses asi\u00e1ticos (1,4%) y al de los pa\u00edses desarrollados (2,4%). El rol de la innovaci\u00f3n y desarrollo es una estrategia clave para aumentar la competitividad de Chile. Para lograr esto es necesario una alianza p\u00fablico\/privada entre las empresas, las universidades y el gobierno para el desarrollo de programas de investigaci\u00f3n. Es algo que ya hemos hecho a trav\u00e9s del Programa Pro Competitividad (Procom), una alianza entre Sofofa, Corfo, AmCham y Mc Kinsey para estudiar la competitividad de diferentes sectores productivos. Ya se investig\u00f3 el potencial exportador de carne bovina y estamos iniciando el estudio del sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, incorpor\u00e1ndose ACTI a este esfuerzo. La colaboraci\u00f3n mutua s\u00f3lo redundar\u00e1 en mayor conocimiento, productividad y en definitiva crear\u00e1 riqueza.<\/p>\n
Mejorar la educaci\u00f3n: Aunque el gasto p\u00fablico en educaci\u00f3n ha sido del orden de 4,1% en los \u00faltimos a\u00f1os, lo cual no difiere mucho del promedio de la OCDE, los indicadores de calidad arrojan resultados desalentadores, que muestran que en materia de manejo del idioma en la escala combinada de lectura en los niveles superiores Chile llega a un 4,9%, cuando Finlandia alcanza un 54%, Nueva Zelandia un 47%, Irlanda un 41%, Espa\u00f1a un 23% y Argentina un12%. Aqu\u00ed hay un desaf\u00edo enorme.<\/p>\n
Capacitaci\u00f3n: La tasa de participaci\u00f3n en Chile en capacitaci\u00f3n en la etapa laboral es del 11%, que equivale a una cuarta parte del porcentaje de trabajadores que se capacitan en Nueva Zelandia (40%) o Finlandia (40%). Para ser m\u00e1s productivos y m\u00e1s atractivos para los inversionistas, necesitamos comprometer a nuestro mejor capital humano. Si no tenemos un \u201ctalent pool\u201d atractivo, las inversiones extranjeras se ir\u00e1n hacia donde encuentren a ese capital humano educado y capacitado..<\/p>\n
Dar una adecuada protecci\u00f3n a la propiedad intelectual: No s\u00f3lo es necesario dar estricto cumplimiento a los compromisos internacionales asumidos legalmente, sino que es de nuestro propio inter\u00e9s dar una adecuada protecci\u00f3n a la creatividad de nuestros emprendedores, artistas, cient\u00edficos e intelectuales, puesto que es la \u00fanica forma que empresas que quieran instalarse en Chile sientan seguridad de que sus inversiones en innovaci\u00f3n e inteligencia intelectual ser\u00e1n respetadas.<\/p>\n
Aprovechar las ventajas comparativas: La tendencia que se observa -especialmente por parte de las grandes multinacionales-es que las inversiones se reparten en clusters m\u00e1s peque\u00f1os a trav\u00e9s del mundo. Esto significa que Chile necesita enfocarse m\u00e1s en promover algunos sectores espec\u00edficos, d\u00f3nde pueda ofrecer competitividad. Pensemos en tecnolog\u00eda aplicada, la industria alimenticia, la biotecnolog\u00eda u otras nuevas, adem\u00e1s de aquellas ya existentes relacionadas con la miner\u00eda, acuicultura y otras.<\/p>\n
Aspectos laborales: En materia laboral, urge estudiar el tema de la empleabilidad o flexibilidad laboral. La experiencia internacional puede aportar interesantes ejemplos para mejorar en este aspecto.<\/p>\n
En materia tributaria es necesario revisar la carga impositiva, que tiene una tasa marginal m\u00e1xima de un 40%, muy alta en comparaci\u00f3n al resto de nuestra \u201ccompetencia\u201d y claramente un elemento que desalienta el emprendimiento. Necesitamos ofrecer incentivos inteligentes para atraer inversi\u00f3n extranjera en vez de castigarlos con impuestos miopes (Royalty a la miner\u00eda) que muestran un paso en la direcci\u00f3n equivocada. Aqu\u00ed se requieren soluciones innovadoras. En el caso de la miner\u00eda, quienes m\u00e1s saben y m\u00e1s intereses tienen en \u201cinnovar\u201d son los propias empresas mineras. Ellas debieran poder destinar sus fondos a uno de innovaci\u00f3n e investigaci\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9 no seguir el modelo de Fundaci\u00f3n Chile, entidad que ha sido responsable de tantas \u201cinnovaciones\u201d o \u201crevoluciones\u201d en el campo agroindustrial y pesquero, tales como la industria del salm\u00f3n, turbot, las berries…y tantos otros. Para esto, en vez de castigar con impuestos, acojamos con incentivos a la donaci\u00f3n y financiamiento de corporaciones, fundaciones y otras ONG.<\/p>\n
Campa\u00f1a Imagen Pa\u00eds: Chile tiene que hacer un esfuerzo serio por \u201cdar a conocer lo que ha hecho\u201d de una manera m\u00e1s profesional en el extranjero. Desde el punto de vista pol\u00edtico las Embajadas han hecho una labor importante pero no suficiente. ProChile y otros organismos han avanzado mucho. Pero necesitamos ser mucho m\u00e1s agresivos, y convencernos de que sin inversiones, sin recursos, es poco lo que se puede hacer para que nos conozcan los actores que realmente nos interesa que nos conozcan: Los inversionistas y la comunidad de negocios en general. En palabras simples, necesitamos mejorar nuestro marketing internacional.<\/p>\n
Chile consigui\u00f3 entrar a las grandes ligas del comercio internacional con mucho esfuerzo e imaginaci\u00f3n. El sector privado dio muestras de creatividad y sentido de oportunidad al lograr producir bienes apreciados por todo el mundo. Pero necesitamos consolidar esta posici\u00f3n y continuar mejorando para seguir siendo competitivos. Para dar el salto al desarrollo se necesita crecer por sobre el 6%. Hoy en d\u00eda esa meta no pareciera muy lejana por el alto precio de los commodities. Pero eso es algo circunstancial. Para crecer de manera sostenida se requiere m\u00e1s inversi\u00f3n calificada.<\/p>\n
Debemos producir un gran consenso de c\u00f3mo ser m\u00e1s atractivos. Esa es nuestra responsabilidad como pa\u00eds, como empresarios y como ciudadanos comprometidos con la creaci\u00f3n de riquezas y oportunidades para todos.<\/p>\n