<\/p>\n
Era una agenda altamente esperada. Blindada por el Ministro de Energ\u00eda, M\u00e1ximo Pacheco, y en compa\u00f1\u00eda de diversos actores del sector empresarial y pol\u00edtico, el jueves 15 de mayo, en el Palacio de La Moneda, la Presidenta Michelle Bachelet dio el vamos a la nueva hoja de ruta de energ\u00eda de Chile. Su objetivo es tener una matriz energ\u00e9tica diversificada, equilibrada y sustentable, seg\u00fan coment\u00f3 al momento de dar a conocer las metas y desaf\u00edos.<\/p>\n
Bajar en 30% los costos marginales del sistema, incentivar las Energ\u00edas Renovables No Convencionales (ERNC), capitalizar la Empresa Nacional del Petr\u00f3leo (ENAP), un mayor rol del Estado o modernizar instituciones como la Direcci\u00f3n General de Aguas, fueron algunos de los anuncios.<\/p>\n
Bien recibida por gran parte del mundo empresarial, desde ese d\u00eda qued\u00f3 de manifiesto que esta Agenda marcar\u00eda un antes y un despu\u00e9s para el desarrollo nacional. Hay consenso de que en el pa\u00eds hac\u00eda falta ampliar la mirada, y que es necesario tener una pol\u00edtica energ\u00e9tica validada que permita destrabar las inversiones, disminuir los precios de la energ\u00eda, mejorar las relaciones con la comunidad y aumentar la competencia. Se estaba dando el primer paso.<\/p>\n
No por nada, fue y ha sido la principal preocupaci\u00f3n desde que M\u00e1ximo Pacheco asumi\u00f3 la cartera de Energ\u00eda. Durante los 100 primeros d\u00edas de gobierno, se dedic\u00f3 a escuchar y a reunirse con actores del sector para lograr una agenda robusta; se junt\u00f3 con representantes de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), de la Asociaci\u00f3n Chilena de Energ\u00edas Renovables (Acera), del Consejo Minero, e incluso con autoridades de universidades, actores pol\u00edticos y sociales.<\/p>\n
Realizar debates y mesas redondas, incorporar nuevas ideas y propuestas e incluir, a la vez, conceptos de estudios y trabajos anteriores en la materia, como las propuestas de la Comisi\u00f3n Asesora para el Desarrollo El\u00e9ctrico (CADE), o la Estrategia Nacional de Energ\u00eda, desarrolladas ambas durante la administraci\u00f3n de Sebasti\u00e1n Pi\u00f1era, o los conceptos propuestos por diversas organizaciones gremiales y no hacer borr\u00f3n y cuenta nueva para esta hoja de ruta, ha permitido que, precisamente, sea vista con buenos ojos, asegura el ex Ministro de Energ\u00eda y director consejero del Consejo Empresarial de Energ\u00eda Chile-EE.UU. de la C\u00e1mara Chilena Norteamericana de Comercio (AmCham), Rodrigo \u00c1lvarez. A su juicio, a diferencia de lo que ha ocurrido con la reforma tributaria, esta agenda est\u00e1 muy consensuada.<\/p>\n
El desaf\u00edo ahora es que las m\u00e1s de 100 medidas de la Agenda, que requieren una inversi\u00f3n de US$ 250 millones en cuatro a\u00f1os, m\u00e1s los US$ 400 millones para capitalizar a ENAP, se vayan materializando, y se pase a una nueva fase pa\u00eds de competitividad, productividad e innovaci\u00f3n. Esta nueva hoja de ruta ya prendi\u00f3 sus motores.<\/p>\n
Un complejo escenario<\/strong><\/p>\n El panorama energ\u00e9tico de Chile se ha vuelto complejo en los \u00faltimos 30 a\u00f1os. El importar 60% de su energ\u00eda, lo ha transformado en un pa\u00eds altamente dependiente de la variabilidad de los precios internacionales, o conflictos pol\u00edticos, clim\u00e1ticos o de mercado.<\/p>\n En los \u00faltimos 10 a\u00f1os ha enfrentado severos episodios de sequ\u00eda, cortes de suministro de gas natural desde Argentina, entrampamiento en la entrega de permisos para nuevos proyectos y, peor a\u00fan, poca ejecuci\u00f3n de nuevos proyectos y empresas en el \u00e1rea de generaci\u00f3n, adem\u00e1s de escasa inversi\u00f3n en infraestructura y en transmisi\u00f3n el\u00e9ctrica. Hace pocos meses, el propio ministro Pacheco enfatiz\u00f3 la falta de dinamismo en las inversiones del sector y asever\u00f3 que ello ha redundado en una escasa oferta de suministro, altos costos marginales y de precios a cliente final.<\/p>\n Como ejemplo, hace ocho a\u00f1os el suministro el\u00e9ctrico para clientes regulados (particulares, comercio y peque\u00f1as empresas) se adjudic\u00f3 a valores promedio de US$ 65 MW\/h, sin embargo, en la \u00faltima licitaci\u00f3n en 2013, se lleg\u00f3 a doblar el precio, alcanzando un promedio de US$ 128 MW\/h. El valor de la cuenta de la luz es 20% m\u00e1s alta que en 2010. Un incremento preocupante considerando que, de mantenerse el precio de 2013, el costo de la electricidad podr\u00eda subir 34% en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os.<\/p>\n Para los clientes libres \u2013principalmente industria y miner\u00eda-, el panorama es m\u00e1s o menos parecido, en los \u00faltimos 10 a\u00f1os se les duplic\u00f3 el precio por concepto de consumo el\u00e9ctrico a tal punto que, en la actualidad, est\u00e1n enfrentando uno de los valores m\u00e1s altos de Am\u00e9rica Latina. En 2013, los precios rondaron los US$ 112 Mw\/h en el Sistema Interconectado Central (SIC) y 108 Mw\/h, en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Esto resulta a\u00fan m\u00e1s alarmante en la industria minera, que tiene el segundo lugar en cuanto a precio de energ\u00eda entre los pa\u00edses mineros y el doble, en relaci\u00f3n a competencia m\u00e1s directa como Per\u00fa, lo que le resta competitividad.<\/p>\n A esto se suma un problema mayor. La judicializaci\u00f3n de los proyectos y un aumento en el cuestionamiento ciudadano frente a centrales de generaci\u00f3n, sobre todo de mayor envergadura como HidroAys\u00e9n, perteneciente a Endesa Chile y Colb\u00fan, y que fue rechazado recientemente por el Comit\u00e9 de Ministros al acoger 34 de las 35 reclamaciones que hizo la comunidad y principales opositores al proyecto.<\/p>\n Para Sebasti\u00e1n Bernstein, socio director de Synex y ex director ejecutivo de la Comisi\u00f3n Nacional de Energ\u00eda (CNE), este tema ha sido el motivo por cual ha faltado oferta en el mercado, ya que los nuevos proyectos que se han propuesto, no se han construido, como ocurri\u00f3 con la central t\u00e9rmica Barrancones, donde fue el propio presidente de la \u00e9poca, Sebasti\u00e1n Pi\u00f1era, quien llam\u00f3 a los ejecutivos de la empresa para reubicarla. O la paralizaci\u00f3n de la termoel\u00e9ctrica Castilla por parte de la Corte Suprema. Bernstein se\u00f1ala que si se suman las iniciativas que se han ca\u00eddo por razones ambientales o sociales, se podr\u00eda llegar f\u00e1cilmente a m\u00e1s de 4.000 MW. Esta situaci\u00f3n hac\u00eda urgente tomar medidas cuanto antes.<\/p>\n Los siete ejes<\/strong><\/p>\n Siete puntos centrales aborda la Agenda de Energ\u00eda: un nuevo rol de Estado; reducci\u00f3n de precios, mayor competencia y diversificaci\u00f3n del mercado; desarrollo de recursos energ\u00e9ticos propios; conectividad; eficiencia y gesti\u00f3n del consumo; impulso a la inversi\u00f3n en infraestructura; y participaci\u00f3n ciudadana y ordenamiento territorial. Desde cada rama se articulan propuestas para transformar a la energ\u00eda en el pilar del crecimiento de Chile. Ser\u00e1 su propia columna vertebral, que buscar\u00e1 saldar una deuda con las necesidades del pa\u00eds, explic\u00f3 en su minuto la Presidenta Bachelet.<\/p>\n Entre los m\u00faltiples temas, los expertos coinciden que abordar el desarrollo de la transmisi\u00f3n el\u00e9ctrica, el redise\u00f1o de los contratos de suministro de las distribuidoras, la baja de los precios de la energ\u00eda, la generaci\u00f3n de un nuevo ordenamiento territorial, la promoci\u00f3n a las ERNC e impulsar el gas natural, est\u00e1n dentro de los t\u00f3picos m\u00e1s llamativos.<\/p>\n Bajar 30% el costo marginal de electricidad en el SIC durante el per\u00edodo de Gobierno, no ser\u00e1 tarea f\u00e1cil, advierten, ya que va a depender de factores externos, como el hidrol\u00f3gico, los precios de los combustibles, pero siendo desafiante, se puede lograr, dicen los m\u00e1s optimistas.<\/p>\n En otro punto, se plantea redise\u00f1ar las bases de licitaciones de suministro de corto y largo plazo, y disminuir en 25% los precios actuales de adjudicaci\u00f3n. Para ello, extender\u00e1n la postulaci\u00f3n para que entren nuevos actores, sobre todo las ERNC, y tener as\u00ed una nueva estructura de suministro. A juicio de Bernstein, si bien la Agenda no es muy expl\u00edcita en los mecanismos que dispondr\u00e1 para ello, una f\u00f3rmula es mezclar energ\u00edas renovables (e\u00f3lica con hidroelectricidad, por ejemplo, para evitar la generaci\u00f3n intermitente), para ofrecer bloques en que la energ\u00eda que no pueda ser generada por esta combinaci\u00f3n, pueda ser comprada al mercado spot directamente y traspasado al cliente final. Ello dar\u00eda origen a precios m\u00e1s bajos, porque hoy no hay una oferta de generaci\u00f3n continua.<\/p>\n Tambi\u00e9n se da un apoyo expl\u00edcito al uso el Gas Natural Licuado (GNL), permitiendo que ENAP ofrezca contratos y capacidad de regasificaci\u00f3n por 1,1 mm3 a generadores el\u00e9ctricos por 10 a\u00f1os, junto con fomentar la construcci\u00f3n de nuevos terminales de GNL. Juan Ricardo Inostroza, director comercial de AES Gener, comenta que facilitar la obtenci\u00f3n de suministro a las empresas generadoras es una buena idea, en la medida que la estatal pueda contar con contratos a mejores precios que aqu\u00e9llos que podr\u00edan conseguir las empresas.<\/p>\n Un tema que ir\u00e1 de menos a m\u00e1s es el transporte de energ\u00eda, menciona Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Empresas El\u00e9ctricas, en relaci\u00f3n al nuevo plan de expansi\u00f3n del Sistema de Transmisi\u00f3n Troncal para lograr la interconexi\u00f3n del SIC-SING y dotar de mayor robustez al sistema. Andr\u00e9s Kuhlmann, gerente general de Transelec, agrega que, independiente de quien lidere la iniciativa -sector p\u00fablico o privado-, lo que importa es concretarlo lo antes posible. La seguridad de suministro est\u00e1 primero, ya que se va a poder tener mayor respaldo de los sistemas ante contingencias mayores como un terremoto.<\/p>\n Para lograr la sostenibilidad de los proyectos habr\u00eda que mirar modelos internacionales para abordar la relaci\u00f3n con las comunidades, donde algunos han hecho un buen trabajo al asociarlas a los proyectos, recibiendo parte de los beneficios. O que las comunas pudieran recibirlos, menciona Bernstein. Es este punto, seg\u00fan \u00c1lvarez, donde se tiene una oportunidad para trabajar de manera conjunta, un trabajo asociativo que permita validar los proyectos, donde se estudien mecanismos para definir los beneficios que puedan recibir por un proyecto instalado en su territorio.<\/p>\n Definir d\u00f3nde construir \u2013y d\u00f3nde no ser\u00e1 posible con la creaci\u00f3n de un nuevo ordenamiento territorial que mapear\u00e1 las principales cuencas de Chile para establecer seis zonas para proyectos de hidroelectricidad. Grandes problemas en materializaci\u00f3n de los proyectos se podr\u00edan haber evitado si hubiese existido un plan que indicara claramente las zonas destinadas para fines espec\u00edficos, asevera Kuhlmann. De hecho, hay 27 tipos de \u00e1reas protegidas en las que no est\u00e1 claro cu\u00e1les son los criterios de protecci\u00f3n o l\u00edmites, explica Bernstein. Hay que lograr un desarrollo arm\u00f3nico, asevera Castillo de Empresas El\u00e9ctricas.<\/p>\n Un trabajo amplio con las comunidades, descentralizado y constructivo, no s\u00f3lo ir\u00e1 en beneficio de los proyectos energ\u00e9ticos, sino tambi\u00e9n y, tal vez m\u00e1s importante, en beneficio de esas comunidades. Las decisiones a largo plazo son de corto plazo para la industria energ\u00e9tica. Hay urgencia y los principales protagonistas lo saben. Una central puede demorar al menos 10 a\u00f1os en construirse, las licitaciones de suministro se deben abordar con un plazo de cinco a\u00f1os de antelaci\u00f3n, dice Bernstein. Las decisiones deben ser tomadas ya para tener un Chile estable y con un suministro el\u00e9ctrico seguro. Algunas de las propuestas de la Agenda ya se est\u00e1n materializando.<\/p>\n A trav\u00e9s del Comit\u00e9 Interministerial de Eficiencia Energ\u00e9tica se buscar\u00e1 reducir en 20% el consumo de energ\u00eda a 2025; los ministerios de Energ\u00eda y Obras P\u00fablicas ya est\u00e1n trabajando en una propuesta para destrabar las inversiones de las mini hidro, y se cerr\u00f3 un acuerdo con el Banco Mundial para apoyar el proceso de regular la fijaci\u00f3n tarifaria para el mercado de distribuci\u00f3n de gas por redes.<\/p>\n Los primeros grandes pasos de la Agenda est\u00e1n dados.<\/p>\n Los pendientes: energ\u00eda nuclear y centrales a carb\u00f3n<\/strong><\/p>\n Pese a lo robusta de la Agenda de Energ\u00eda, quedaron temas sin abordar. Los especialistas consideran que se debi\u00f3 ser m\u00e1s expl\u00edcito en la promoci\u00f3n de las termoel\u00e9ctricas. Es la fuente de mayor abundancia en el mundo y la m\u00e1s econ\u00f3mica, dice Juan Ricardo Inostroza, director comercial de AES Gener. Hoy las tecnolog\u00edas utilizadas contemplan equipos de abatimiento necesarios para cumplir con la norma de emisiones de las centrales termoel\u00e9ctricas. Lo mismo opina el director consejero del Consejo Empresarial de Energ\u00eda Chile-EE.UU., Rodrigo \u00c1lvarez, al indicar que contar con una definici\u00f3n m\u00e1s clara hubiera sido necesario.<\/p>\n Ning\u00fan gobierno se atreve a abordar la energ\u00eda nuclear, y en este caso, tampoco fue la excepci\u00f3n. Sebasti\u00e1n Bernstein, consultor y socio director de Synex, se\u00f1ala que Chile deber\u00eda empezar a mirarla, no para ahora, sino de cara a 2030 en adelante.<\/p>\n Energ\u00eda Solar: la m\u00e1s avanzada<\/strong><\/p>\n Sin duda la energ\u00eda solar es la gran protagonista dentro de las ERNC, para la que incluso se ha considerado la creaci\u00f3n de uncluster, lo que es considerable, dado que la primera planta solar fotovoltaica (PV) conectada al SIC -Tambo Real de Kaltemp- data de inicios de 2013 y la primera conectada al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) -El \u00c1guila I, de E-CL- data de julio del mismo a\u00f1o. Lo cierto, es que a poco andar su atractivo se hizo notar, y hoy cuenta con la cartera de proyectos m\u00e1s grande en el \u00e1mbito de las renovables, con 184 MW en operaci\u00f3n, 263 MW en construcci\u00f3n, 6.550 MW con su Resoluci\u00f3n de Calificaci\u00f3n Ambiental (RCA) aprobada y 3.698 MW en calificaci\u00f3n.<\/p>\n Como explica Sj\u00f6gren, de First Solar, el pa\u00eds cuenta con tres caracter\u00edsticas clave para su desarrollo: la radiaci\u00f3n solar m\u00e1s alta del mundo, altos costos de energ\u00eda y una demanda en aumento; adem\u00e1s de oportunidades en construcci\u00f3n, suministro, operaci\u00f3n, administraci\u00f3n y financiamiento. \u201cEstamos ac\u00e1 hace un a\u00f1o y medio y ya estamosad portasde materializar nuestro primer proyecto, el cual ser\u00e1 el m\u00e1s grande de Latinoam\u00e9rica\u201d, destaca.<\/p>\n Comparte esta visi\u00f3n el vicepresidente y director general de Am\u00e9rica Latina de SunEdison, Carlos Barrera, explicando que \u201cChile se posiciona como un pa\u00eds estable y seguro para los inversionistas, dada la seguridad jur\u00eddica y su entorno regulatorio. Una manifestaci\u00f3n de ello es que estamos realizando inversiones a largo plazo con respaldo de instituciones financieras s\u00f3lidas y de confianza, como la Overseas Private Investment Corporation (OPIC) del Gobierno de Estados Unidos, y la International Finance Corporation (IFC) del World Bank Group\u201d, puntualiza.<\/p>\n <\/p>\n It was a highly anticipated agenda. With the support of the Minister of Energy, M\u00e1ximo Pacheco, and a group of different actors from the worlds of business and politics, President Michelle Bachelet launched the new energy roadmap for Chile on Thursday May 15 in the La Moneda Presidential Palace. Its main objective is to ensure the national grid becomes diversified, balanced and sustainable.<\/p>\n Among the targets announced were reducing the marginal costs of the system by 30%, incentivizing Non-Conventional Renewable Energy (NCRE), capitalizing the National Petroleum Company (ENAP), ensuring a greater role for the State, and modernizing institutions like the National Water Board.<\/p>\n Well received by a large part of the business world, it is clear that the Agenda could mark a \u2018before\u2019 and \u2018after\u2019 in terms of national development. There is a general consensus of the need for a broader vision. There is also agreement that the country needs a proven energy policy in order to facilitate investment, reduce energy prices, improve community relations and increase competition. The first steps towards these goals are now being taken.<\/p>\n For good reason, this issue was and is M\u00e1ximo Pacheco\u2019s primary concern since he took over as Minister of Energy. During the first 100 days of the Government, he spent time meeting with and listening to actors from across the sector to ensure the Agenda would be fully robust. He met with representatives from the Chilean Association of Industry (Sofafa), the Chilean Renewable Energy Association (Acera) and the Mining Council, as well as with figures from the university, political and social sectors.<\/p>\n Rodrigo \u00c1lvarez, ex-Minister of Energy and advisor to and director of AmCham\u2019s Chile-US Energy Business Council, says this roadmap is widely favored because it does not simply represent a clean slate. Rather, it was arrived at by: holding debates and roundtables; incorporating new ideas and proposals; including study concepts and work previously conducted into the issue, such as the plans suggested by the Electrical Development Advisory Committee (CADE), and the National Energy Strategy, both developed under the administration of Sebasti\u00e1n Pi\u00f1era; and incorporating concepts proposed by different trade organizations. \u00c1lvarez believes that, unlike the tax reform, this Agenda is the product of widespread consensus.<\/p>\n The challenge now is for the 100 proposals established by the Agenda to be implemented. This task requires investment of US$250 million over four years, in addition to the US$400 million needed to capitalize ENAP. It also signals a new phase of competiveness, productivity and innovation. The journey following the new roadmap has begun.<\/p>\n A complex scenario<\/strong><\/p>\n The energy landscape in Chile has become increasingly complex over the last 30 years. By importing 60% of its energy, the country is now dependent on the instability of international prices, political conflicts, climate-related difficulties and the market.<\/p>\n Over the last ten years, Chile has had to confront several droughts, the cutting of gas supplies from Argentina, setbacks relating to permits for new projects and, worst of all, limited implementation of new power generation projects, as well as minimal investment in infrastructure and electricity transmission. A few months ago, Minister Pacheco emphasized the lack of dynamism in the investment sector and claimed that this was the reason for the limited supply of energy, high marginal costs and high final prices for customers.<\/p>\n For example, eight years ago the energy supply for regulated customers (private individuals, trade and small businesses) was priced at an average of US$65 MW\/h. However, following the most recent tender in 2013, this average price had almost doubled to US$128 MW\/h. Electricity bills are now 20% higher than they were in 2010. This increase is particularly concerning given that if prices remain at 2013 levels, the cost of electricity may rise by 34% over the next ten years.<\/p>\n For free clients \u2013 mainly industry and mining \u2013 the landscape is very similar. Over the last ten years, electricity consumption prices have doubled, meaning that these sectors are faced with one of the highest prices in Latin America. In 2013, prices in the Central Interconnected System (SIC) were around US$112 MW\/h, and about US$108 MW\/h in the Far North Interconnected System (SING). This is even more alarming for the mining industry, which faces the second most expensive energy prices among mining countries, and double the price in regard to direct competition from the mining sector in Peru.<\/p>\n There is an even more serious problem in this respect. It relates to projects appearing before the courts and the increase in general public skepticism towards power plants. This is best exemplified by the highly significant case of HidroAysen, owned by Endesa Chile and Colb\u00fan. This project was recently rejected by a Ministerial Commission, which upheld 34 of the 35 complaints against it, issued by the local community and opposition groups.<\/p>\n According to Sebasti\u00e1n Bernstein, consultant and Directing Partner at Synex and ex-Executive Director of the National Energy Commission (CNE), this issue has been the reason behind the lack of supply in the market. As a result, newly proposed projects have not been constructed. This was the case with the thermal power station in Barrancones, in which the President at the time, Sebasti\u00e1n Pi\u00f1era, contacted the executives of the company in charge to requesting they relocate the project. Another example is the cancellation by the Supreme Court of the thermoelectric power plant in Castilla. Bernstein says that by combining all the projects that have been rejected for environmental or social reasons, their total amount of energy generation would easily add up to more than 4,000 MW. Being confronted by this reality meant that measures had to be taken as soon as possible.<\/p>\n The seven key areas<\/strong><\/p>\n The Energy Agenda establishes seven key points: a new role for the State; reducing prices, increasing competition and diversifying the market; developing local sources of energy; connectivity; consumption efficiency and management; fostering investment in infrastructure; and citizen participation and legislation regulating land use. For every one of these areas, proposals have been drawn up to help transform the issue of energy into a pillar of growth for Chile. President Bachelet has said that the Agenda will act as a self-sustaining structure, seeking to address the needs of the country.<\/p>\n Experts agree that the Agenda\u2019s most noteworthy areas are as follows: the development of the electrical transmission system; redesigning the supply contracts of distributors; reducing energy prices; devising new legislation on land use; promoting NCRE; and encouraging natural gas.<\/p>\n Experts also warn that reducing the marginal cost of electricity in the SIC by 30% during the Government\u2019s time in office will not be an easy task. The main reason for this is because such a reduction depends on external factors, such as the hydrological cycle and fuel prices. However, and despite acknowledgements of the challenge posed by this task, optimists believe it can be achieved.<\/p>\n In addition, the Agenda proposes to redesign the bases of tenders for long and short term supply and to reduce the time period of current decision-making procedures by 25%. To achieve this, the application process will be expanded to facilitate the participation of new actors, especially from NCRE, thereby helping to ensure a new supply structure. According to Bernstein, while the Agenda is not explicit on what mechanisms will be made available for this to take place, one possible formula is to mix renewable energy (wind power with hydroelectricity, for example) for avoiding intermittent generation. This will provide energy blocks, in which energy that cannot be generated via a given combination can be purchased directly from the spot market and transferred to the end customer. This would result in lower prices, given that there is currently no continuous generation on offer.<\/p>\n Explicit support is also given to the use of Liquefied Natural Gas (LNG). The Agenda grants ENAP the power to issue contracts and regasification capacity of 1.1 million m3 to electricity generators for ten years, as well as encouraging the promotion of new LNG terminals. Juan Ricardo Inostroza, Commercial Director of AES Gener, says that making the acquisition of energy supplies from generation companies easier is a good idea. This is because the State, he believes, may be able to secure energy contracts at better prices than private companies.<\/p>\n One area that will improve is the transportation of energy, says Rodrigo Castillo, Executive Director of Empresas El\u00e9ctricas. He refers to the new expansion plan relating to the Main Transmission System, which will connect the SIC and the SING and ensure the system is strengthened. Andr\u00e9s Kuhlmann, General Manager of Transelec, adds that, regardless of who takes the lead on this project, whether the public or private sector, the most important thing is for the issue to be settled as soon as possible. The priority here is the security of supply, because this will allow for improved backup systems in case of major contingencies, like an earthquake.<\/p>\n To ensure the sustainability of projects, international models should be examined for effectively tackling community relations \u2013 some projects have been very successful in involving local communities, with the companies benefiting in the process. Or, Bernstein states, whereby the local community members themselves receive benefits from the project. With regard to this point, an opportunity exists for working together, according to \u00c1lvarez. Through partnerships, projects can be validated and mechanisms studied to define what benefits a community can expect from a project implemented on its land. <\/p>\n Establishing where and where not to construct a project will be determined by the creation of new legislation regulating land use. This process will map the main water basins in Chile to identify six areas suitable for hydroelectric projects. Kuhlmann notes that significant problems relating to project implementation could have been previously avoided if a plan clearly indicating designated areas for specific purposes had been in place. In fact, according to Bernstein, there are 27 types of protected areas in which criteria relating to protection or limitation are unclear. In this regard, harmonious development is required, says Castillo, from Empresas El\u00e9ctricas.<\/p>\n Extensive work with communities, which is decentralized and constructive, will not only benefit energy projects, but also, and perhaps more importantly, the affected communities. Long term decisions are conceived of in the short term for the energy industry. There is urgency with respect to this matter and the main protagonists know it. An energy facility can take more than ten years to construct and supply tenders must be submitted at least five years in advance, says Bernstein. Decisions must be taken immediately to ensure the country remains stable and with a secure supply of electricity. As such, some of the Agenda\u2019s proposals are already being put into action.<\/p>\n Via the Inter-ministerial Committee on Energy Efficiency, the plan is to reduce energy consumption by 20% by 2025; the Ministries of Energy and Public Works are already working on a proposal to open up investments in mini-hydro, and an agreement has been signed with the World Bank to support the process of regulating fixed tariffs in the gas distribution network market.<\/p>\n The first important steps of the Agenda have been taken.<\/p>\n Pending: nuclear energy and coal power plants<\/span><\/strong><\/p>\n Despite the strength of the Energy Agenda, there are issues to which it does not refer. Specialists agree that it should have been more explicit in promoting thermoelectricity. This is the most readily available source of energy in the world and the cheapest, says Juan Ricardo Inostroza Commercial Director of AES Gener. Current technologies in use today take account of the necessary abatement in line with emissions norms for thermoelectric power plants. Rodrigo \u00c1lvarez agrees that a clearer definition should have been forthcoming.<\/p>\n No government has been brave enough to tackle the question of nuclear energy, and this time was no exception. Sebasti\u00e1n Bernstein, from Synex, believes that Chile should start considering it, not in the short term, but from 2030 onwards.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" <\/p>\n Era una agenda altamente esperada. Blindada por el Ministro de Energ\u00eda, M\u00e1ximo Pacheco, y en compa\u00f1\u00eda de diversos actores del sector empresarial y pol\u00edtico, el jueves 15 de mayo, en el Palacio de La Moneda, la Presidenta Michelle Bachelet dio el vamos a la nueva hoja de ruta de energ\u00eda de Chile. 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