Chile no se polariza como Estados Unidos, y ese es el problema. En el pa\u00eds donde la identificaci\u00f3n con los partidos se derrumb\u00f3 del 80% al 20% en apenas veintis\u00e9is a\u00f1os \u2014la ca\u00edda m\u00e1s abrupta de Am\u00e9rica Latina\u2014, el clima de crispaci\u00f3n creci\u00f3 sin apoyarse en el sistema partidario que en otras democracias funciona como amortiguador. La polarizaci\u00f3n avanza sobre suelo institucional debilitado, lo que la vuelve m\u00e1s vol\u00e1til e imprevisible. Y para las organizaciones, la volatilidad es peor noticia que la intensidad.<\/p>\n
Esa fue la conclusi\u00f3n compartida por las dos investigadoras que participaron en el conversatorio “Radiograf\u00eda de la polarizaci\u00f3n en Chile: tendencias y transformaciones”, organizado por el C\u00edrculo de Asuntos Corporativos de AmCham Chile. Magdalena Browne<\/strong>, decana de la Escuela de Comunicaciones de la Universidad Adolfo Ib\u00e1\u00f1ez e investigadora del Laboratorio de Encuestas y An\u00e1lisis Social (LEAS-UAI), present\u00f3 los resultados de un estudio longitudinal desarrollado durante el ciclo electoral 2025-2026, con tres olas de medici\u00f3n: preelectoral, postbalotaje e inicio del nuevo gobierno. Kathya Araujo<\/strong>, profesora titular del Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de Santiago y directora del Instituto Milenio en Autoridad y Regulaci\u00f3n, aport\u00f3 la lectura sociol\u00f3gica sobre qu\u00e9 sostiene el fen\u00f3meno en el largo plazo.<\/p>\n El C\u00edrculo de Asuntos Corporativos convoc\u00f3 la instancia con un planteamiento expl\u00edcito: en un entorno cada vez m\u00e1s fragmentado, la gesti\u00f3n de asuntos corporativos debe redefinirse, y para eso las empresas y los gremios necesitan comprender el fen\u00f3meno antes de intentar responder a \u00e9l.<\/p>\n Antes de exponer las cifras, Browne fij\u00f3 una distinci\u00f3n metodol\u00f3gica que atraviesa toda la discusi\u00f3n. Una cosa es la polarizaci\u00f3n ideol\u00f3gica<\/strong> \u2014la distancia cognitiva entre posiciones, medida en la cl\u00e1sica escala 1-10 izquierda-derecha\u2014. Otra muy distinta es la polarizaci\u00f3n afectiva<\/strong>: la carga emocional, el nivel de animosidad hacia quien piensa distinto. Son dos fen\u00f3menos separados, y no siempre se mueven juntos. Un pa\u00eds puede tener grandes diferencias ideol\u00f3gicas y bajo rechazo emocional, o al rev\u00e9s.<\/p>\n La medici\u00f3n del LEAS-UAI arroj\u00f3 un dato in\u00e9dito para Chile. Durante a\u00f1os, la polarizaci\u00f3n afectiva se hab\u00eda mantenido relativamente estable. En la \u00faltima elecci\u00f3n cruz\u00f3 el umbral de los cinco puntos en la escala 1-10. “Ese aumento pasa la barrera de los cinco puntos, esa barrera que da para quedarse para siempre”, advirti\u00f3 Browne. La literatura sobre el tema, explic\u00f3, indica que una vez superado ese nivel, el fen\u00f3meno tiende a instalarse.<\/p>\n El dato ubica a Chile en el segundo lugar entre los pa\u00edses medidos, solo por debajo de Estados Unidos. Y hay algo a\u00fan m\u00e1s llamativo: el nivel no cedi\u00f3 en marzo, ya asumido el nuevo gobierno. Lo esperable, seg\u00fan Browne, hubiese sido un retorno gradual a un “sentido pa\u00eds” tras la contienda electoral. No ocurri\u00f3.<\/p>\n Dentro de las cifras, uno de los hallazgos merece detenci\u00f3n especial. Los mayores niveles de polarizaci\u00f3n \u2014tanto ideol\u00f3gica como afectiva\u2014 se concentran en los segmentos de mayor educaci\u00f3n. M\u00e1s del 80% de los mayores de 60 a\u00f1os exhibe alta polarizaci\u00f3n afectiva, y el fen\u00f3meno crece en todos los tramos etarios, pero es en la franja educada donde alcanza sus valores m\u00e1ximos. Es un hallazgo contraintuitivo, y Browne fue directa al comentarlo: “Hay que tener cuidado con esas visiones que a veces subestiman a la poblaci\u00f3n en general, que creen que este es un problema ‘de ellos’ y no ‘de nosotros’, porque a veces los polarizados somos nosotros.”<\/p>\n Pese al escenario, hay un contrapeso. El apoyo a la democracia como mejor forma de gobierno se mantiene estable entre un 65% y un 70%, aunque con diferencias seg\u00fan el tipo de votante. La conclusi\u00f3n de Browne matiza sin suavizar: el descontento no se ha traducido \u2014al menos hasta ahora\u2014 en una crisis de legitimidad del sistema democr\u00e1tico.<\/p>\n Araujo tom\u00f3 las cifras de Browne y las reinterpret\u00f3 con una tesis propia. Seg\u00fan ella, lo que atraviesa Chile no encaja bien en la categor\u00eda de desafecci\u00f3n pol\u00edtica. Se trata de algo distinto y menos comentado, para lo cual acu\u00f1\u00f3 una categor\u00eda propia: politizaci\u00f3n sin identificaci\u00f3n. “No es cierto que haya verdadera desafecci\u00f3n”, plante\u00f3. “Hay alt\u00edsima politizaci\u00f3n, cada vez m\u00e1s, pero sin v\u00ednculo con la pol\u00edtica institucional.”<\/p>\n Su investigaci\u00f3n, desarrollada en el Instituto Milenio en Autoridad y Regulaci\u00f3n, sostiene que la ciudadan\u00eda chilena est\u00e1 m\u00e1s activada pol\u00edticamente que hace veinte a\u00f1os, particularmente en sectores populares y entre mujeres. El inter\u00e9s por lo p\u00fablico subi\u00f3; lo que se rompi\u00f3 fue el puente entre ese inter\u00e9s y los canales tradicionales de representaci\u00f3n. El resultado es una combinaci\u00f3n parad\u00f3jica: alta energ\u00eda pol\u00edtica, bajo anclaje institucional. “Es m\u00e1s simple tener desafecci\u00f3n y desidentificaci\u00f3n que tener alta politizaci\u00f3n y desidentificaci\u00f3n”, advirti\u00f3.<\/p>\n De esa desconexi\u00f3n emerge un patr\u00f3n electoral que Araujo describi\u00f3 en t\u00e9rminos precisos: “La gente elige por lo que hemos llamado la adhesi\u00f3n al rasgo. La gente no elige ni por ideolog\u00eda ni siquiera por persona.” El elector se identifica con un rasgo del candidato \u2014autoridad, cercan\u00eda, orden\u2014 m\u00e1s que con una plataforma o con una figura. Eso explica por qu\u00e9 los apoyos son m\u00f3viles, transitorios y dif\u00edciles de proyectar.<\/p>\n La consecuencia es un dep\u00f3sito de expectativas y frustraciones que no encuentra canalizaci\u00f3n institucional. Araujo lo describi\u00f3 con una imagen que oper\u00f3 como columna vertebral de toda su intervenci\u00f3n: “Tienes como una especie de mundo de energ\u00edas liberadas que nadie puede canalizar.”<\/p>\n Uno de los pasajes m\u00e1s contraintuitivos del conversatorio fue la observaci\u00f3n de Araujo sobre d\u00f3nde vive realmente la polarizaci\u00f3n afectiva. La animosidad y la escenificaci\u00f3n polar son fen\u00f3menos que habitan sobre todo en los actores pol\u00edticos, en el debate p\u00fablico mediatizado y en ciertos entornos de \u00e9lite. La mayor\u00eda de los chilenos, en la interacci\u00f3n cotidiana, no las reproduce. Ante el conflicto, opta por una estrategia distinta: “Lo que la gente hace es callarse. O sea, abre el tema y, si ve que hay riesgo, se calla, y el asado contin\u00faa.”<\/p>\n Araujo llam\u00f3 a esas estrategias “capas de protecci\u00f3n” y advirti\u00f3 sobre el escenario que m\u00e1s le preocupa: que la l\u00f3gica de la escenificaci\u00f3n polar termine ingresando al mundo social y erosione esas capas. Si eso ocurriera, el fen\u00f3meno dejar\u00eda de ser una caracter\u00edstica del sistema pol\u00edtico para volverse una caracter\u00edstica de la vida en com\u00fan.<\/p>\n Aunque presentaron por separado, Browne y Araujo se cruzaron en un mismo diagn\u00f3stico. La primera hab\u00eda mostrado con datos que los m\u00e1s polarizados afectivamente son los segmentos educados; la segunda argument\u00f3, desde una lectura sociol\u00f3gica, que la crispaci\u00f3n es hoy sobre todo un fen\u00f3meno de \u00e9lite. Dos caminos, un mismo hallazgo.<\/p>\n Hacia el final del conversatorio, Araujo formul\u00f3 la traducci\u00f3n directa al mundo corporativo: “Para cualquier empresa, para cualquier organizaci\u00f3n, la incertidumbre y la imprevisibilidad son las peores cosas que pueden acontecer: son enormes riesgos.” Una sociedad polarizada arrastra un costo adicional al del conflicto abierto: se vuelve menos predecible. Los apoyos son vol\u00e1tiles, las expectativas se activan de forma inesperada, y las decisiones regulatorias y pol\u00edticas pierden previsibilidad.<\/p>\n Browne complement\u00f3 con una lectura de fondo. La separaci\u00f3n conceptual entre lo pol\u00edtico y lo econ\u00f3mico, que en otras d\u00e9cadas permit\u00eda leerlos como esferas relativamente aut\u00f3nomas, ya no describe bien lo que ocurre: “Hace rato que ya no podemos entender que la econom\u00eda va tan separada de la pol\u00edtica.”<\/p>\n Ese cruce fue precisamente el motivo por el cual el C\u00edrculo de Asuntos Corporativos de AmCham Chile organiz\u00f3 el encuentro. La agenda planteada por la C\u00e1mara al abrir el conversatorio identific\u00f3 tres inquietudes: c\u00f3mo entender un fen\u00f3meno que reconfigura el entorno de negocios, c\u00f3mo preservar la neutralidad t\u00e9cnica y la interlocuci\u00f3n con distintos sectores en un pa\u00eds fragmentado, y qu\u00e9 rol pueden cumplir las empresas y los gremios como articuladores del di\u00e1logo p\u00fablico-privado. Las expositoras aportaron el diagn\u00f3stico. Las respuestas, en un fen\u00f3meno de esta escala, no se resuelven en noventa minutos.<\/p>\n Al cierre, Browne dej\u00f3 una advertencia que oper\u00f3 como resumen: “Al pa\u00eds nos unen las adversidades, nos unen los terremotos, pero el proyecto colectivo en conjunto cuesta.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En un encuentro del C\u00edrculo de Asuntos Corporativos, dos acad\u00e9micas presentaron los resultados de un estudio longitudinal sobre el ciclo electoral 2025-2026 y una lectura sociol\u00f3gica sobre las energ\u00edas pol\u00edticas sin cauce institucional. Ambas advirtieron sobre el impacto del fen\u00f3meno en el entorno de negocios.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":47079,"parent":0,"template":"","news_tax":[51,147],"user_type":[44,6],"class_list":["post-47078","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news_tax-amcham-al-dia","news_tax-circulo-de-asuntos-corporativos","user_type-actividades-amcham","user_type-general"],"acf":[],"yoast_head":"\nEl salto que lleg\u00f3 para quedarse<\/h3>\n
Politizaci\u00f3n sin identificaci\u00f3n<\/h3>\n
La \u00e9lite habla, la gente calla<\/h3>\n
Por qu\u00e9 esto le importa a una empresa<\/h3>\n