<\/p>\n
A trav\u00e9s de las ventanas de vidrio que recorren de piso a cielo su oficina en el ala nororiente del piso 25 de un edificio en el coraz\u00f3n de Las Condes, Javier Irarr\u00e1zaval, el nuevo presidente de AmCham y director gerente para la regi\u00f3n Andina de The Walt Disney Company, tiene una de las mejores vistas de la cordillera de Los Andes en Santiago. Arriba en las alturas, rodeado por las orejas de Mickey Mouse y caricaturas, su oficina celebra el poder de la imaginaci\u00f3n. Pero el ejecutivo de Disney tiene los pies muy bien puestos en la tierra: llega en micro al trabajo y conoce por experiencia que Chile tiene espacio para mejorar en \u00e1reas como la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual e innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Elegido presidente de AmCham en enero, en reemplazo de Ricardo Garc\u00eda, Irarr\u00e1zaval convers\u00f3 con bUSiness CHIL<\/strong>E para analizar el plan estrat\u00e9gico de AmCham y c\u00f3mo la C\u00e1mara planea ofrecer m\u00e1s valor a sus miembros.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfCu\u00e1l fue el resultado de la reciente sesi\u00f3n anual de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de AmCham?<\/strong><\/em><\/p>\n Contratamos a un consultor externo para facilitar el proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y ahora tengo un plan de acci\u00f3n claro que incluye estrategias e iniciativas claves adem\u00e1s de \u00e1reas a mejorar. Ahora depende de nuestro equipo de administraci\u00f3n llevar a cabo esta agenda. Nos concentraremos en el networking y seguiremos trabajando en materia de propiedad intelectual, doble tributaci\u00f3n, energ\u00eda y sustentabilidad. Ya trabajamos estrechamente con el estado de California y hemos identificado otros estados como el de Florida que tienen potencial para incrementar el intercambio comercial.<\/p>\n Otra prioridad para AmCham es asegurarse de que, como pa\u00eds, aprovechemos plenamente las visas especiales para profesionales chilenos que quieran pasar hasta seis meses trabajando en Estados Unidos. En la actualidad, s\u00f3lo cerca de 200 de las 1.400 visas disponibles al a\u00f1o se est\u00e1n usando, lo que es una pena debido a las oportunidades perdidas. Si toda esa cantidad de profesionales fueran a trabajar a Estados Unidos, imagine todas las nuevas ideas, contactos y oportunidades de negocios que podr\u00edan traer de vuelta. <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hay del potencial del programa de Visa Waiver para aumentar los viajes?<\/strong><\/em><\/p>\n Este programa ser\u00e1 uno de los aspectos m\u00e1s importantes de la relaci\u00f3n entre Chile y Estados Unidos en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. Es necesario que la tasa de rechazo de visas de Chile se reduzca del 5% a menos del 3% y AmCham puede ayudar mediante la educaci\u00f3n de los chilenos sobre c\u00f3mo manejar apropiadamente el proceso de visas.<\/p>\n El programa de Visa Waiver aumentar\u00e1 la cantidad de chilenos que visitan Estados Unidos por trabajo y ayudar\u00e1 en la meta de Chile de convertirse en un pa\u00eds desarrollado. Mejorar\u00e1 nuestra competitividad y nivel de ingl\u00e9s, que es un tema clave. Uno hace m\u00e1s negocios con una cultura que conoce mejor y eso pasa moviendo a las personas.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1n importante es la propiedad intelectual para AmCham?<\/strong><\/em><\/p>\n Sigue en nuestra agenda como una de las condiciones del Tratado de Libre Comercio (TLC) que no se han cumplido. Chile ha recorrido un largo camino en los \u00faltimos a\u00f1os para combatir la pirater\u00eda y el gobierno ha tomado importantes medidas, pero a\u00fan hay medidas que es necesario que se ejecuten. La buena noticia es que Chile est\u00e1 trabajando en esta materia y va a mejorar. AmCham continuar\u00e1 respaldando al gobierno para que concluya el proceso con \u00e9xito. Nadie quiere que Chile permanezca en la \u201clista negra\u201d (la lista de pa\u00edses de la Oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos que no protegen de manera adecuada la propiedad intelectual).<\/p>\n Su empresa, Disney, tiene un inter\u00e9s especial en este tema\u2026<\/strong><\/em><\/p>\n Vivimos de la propiedad intelectual de modo que cualquier mejora en esta \u00e1rea nos ayudar\u00e1. Comparado con otros pa\u00edses de la regi\u00f3n, Chile se encuentra entre los mejores, pero a\u00fan somos el peor pa\u00eds de la OCDE en t\u00e9rminos de propiedad. Si queremos ser un pa\u00eds desarrollado, tenemos que compararnos con lo mejor. Hay un refr\u00e1n: \u201cEn el pa\u00eds de los ciegos, el tuerto es rey\u201d. No deber\u00edamos compararnos con los ciegos.<\/p>\n \u00bfEs la propiedad intelectual un obst\u00e1culo para el comercio?<\/strong><\/em><\/p>\n La propiedad intelectual no tiene que ver solo con pagarle al due\u00f1o, tiene que ver con la confianza. Uno va a invertir donde uno conf\u00eda en su contraparte. Al estar en la lista negra, estamos desincentivando la inversi\u00f3n desde Estados Unidos. La propiedad intelectual no es una barrera de corto plazo al comercio, sino que es un problema serio debido a que la propiedad intelectual permite la innovaci\u00f3n, el emprendimiento y la competitividad. Somos un pa\u00eds muy peque\u00f1o compitiendo en un mundo globalizado y el cobre no va a estar siempre sobre los US$ 4 (la libra). Hay m\u00e1s de 2.000 empresas exportando a Estados Unidos. \u00bfCu\u00e1nto potencial hay ah\u00ed para que el crecimiento y la creaci\u00f3n de empleo ayuden a Chile a convertirse en una econom\u00eda desarrollada?<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo puede AmCham promover la innovaci\u00f3n?<\/em><\/strong><\/p>\n Podemos usar nuestra infraestructura para ofrecer a los socios ejemplos de mejores pr\u00e1cticas de innovaci\u00f3n al compartir las historias de emprendedores estadounidenses que visitan en Chile por negocios o vacaciones. Ya sea que se trate del presidente ejecutivo de una compa\u00f1\u00eda Fortune 500 o del due\u00f1o de una peque\u00f1a empresa, podemos invitarlos a exponer en un evento de AmCham.<\/p>\n El principal obst\u00e1culo a la innovaci\u00f3n en Chile es cultural. El fracaso es castigado fuertemente en nuestra sociedad, pero la mayor parte de los emprendedores fracasar\u00e1n una y otra vez antes de tener finalmente \u00e9xito. Walt Disney Company no existir\u00eda si Walt hubiera sido chileno. Quebr\u00f3 dos veces antes de lanzar Disney Bros a los 23 a\u00f1os de edad. En Chile, uno termina en DICOM (el principal registro calificaci\u00f3n crediticia de Chile) y entonces es muy dif\u00edcil. Estados Unidos tiene una cultura proinnovaci\u00f3n, que es la raz\u00f3n por la que tiene la mayor cantidad de patentes registradas cada a\u00f1o. Se tiene que permitir que la gente fracase o no habr\u00e1 innovaci\u00f3n. AmCham no puede cambiar esta cultura por s\u00ed sola, pero podemos partir por ayudar a nuestros socios.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hay de mejorar el nivel de manejo del ingl\u00e9s en Chile?<\/strong><\/em><\/p>\n Los negocios con Estados Unidos solo aumentar\u00e1n si nuestras habilidades de lenguaje mejoran. \u00bfC\u00f3mo hacemos eso? Tenemos que usar todos nuestros recursos. Est\u00e1 el Gran Debate Corporativo y la donaci\u00f3n de novelas en ingl\u00e9s para conmemorar el Bicentenario de Chile, pero hay otras maneras de promover el ingl\u00e9s. Las oportunidades en Estados Unidos para que los chilenos aprendan ingl\u00e9s superan por mucho la demanda. Podemos ayudar a estudiantes a postular a programas de trabajo y estudio mediante el mejoramiento de nuestro sitio web.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo puede AmCham prestar un mejor servicio a sus socios?<\/em><\/strong><\/p>\n Tenemos que encontrar maneras de comunicarnos con ellos. Necesitamos emplear las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n desde Facebook hasta Twitter, adem\u00e1s de bases de datos y extracci\u00f3n de datos, para ayudar a nuestros miembros a conectarse entre ellos y con sus contrapartes en Estados Unidos. Ya sea que se trate de un exportador, importador o proveedor de servicios, deber\u00edamos estar ayudando a los socios a hacer m\u00e1s negocios, lo que significa entregar informaci\u00f3n precisa, valiosa y oportuna. El Departamento de Investigaci\u00f3n de AmCham ha hecho un buen trabajo, pero hay oportunidades para presentar esta informaci\u00f3n de una manera m\u00e1s amigable.<\/p>\n Tambi\u00e9n necesitamos concentrar nuestros limitados recursos en aquellos productos y herramientas que nuestros socios valoren m\u00e1s. Nuestros clientes son socios debido a que creen que los ayudaremos a hacer m\u00e1s negocios. \u00bfEstamos haciendo lo mejor que podemos? Siempre hay espacio para mejorar.<\/p>\n Cuando su per\u00edodo como presidente de la C\u00e1mara concluya, \u00bfqu\u00e9 le gustar\u00eda haber cumplido?<\/em><\/strong><\/p>\n Espero que nuestros socios digan \u201cAmCham realmente me est\u00e1 ayudando a hacer m\u00e1s negocios con Estados Unidos\u201d. Tambi\u00e9n necesitamos promocionar a AmCham en la comunidad empresarial, porque muchas empresas no saben c\u00f3mo podemos ayudarlas. Porque no solo se trata de importar o exportar, tambi\u00e9n se trata de educaci\u00f3n, servicios, turismo, tecnolog\u00eda, innovaci\u00f3n y mejores pr\u00e1cticas. En definitiva, se trata de todo lo que mejore los negocios con Estados Unidos.<\/p>\n <\/p>\n Through the floor-to-ceiling windows in his north-east facing office on the 25th floor of a building in the heart of Las Condes, Javier Irarrazav\u00e1l, AmCham\u2019s new president and Managing Director of The Walt Disney Company for the Andean region, has one of Santiago\u2019s best views of the Andes Mountains. Up in the air, surrounded by Mickey Mouse ears and cartoons, his office celebrates the power of imagination. But the Disney executive\u2019s feet are firmly on the ground \u2013 he takes the bus to work and knows from experience that Chile has room to improve in areas like intellectual property protection and innovation.<\/p>\n Elected president of AmCham in January, replacing Ricardo Garc\u00eda, Irarrazav\u00e1l sat down with bUSiness CHILE<\/strong> to discuss AmCham\u2019s strategic plan and how the Chamber plans to offer its members more value.<\/p>\n What was the result of AmCham\u2019s recent annual strategic planning session?<\/em><\/strong><\/p>\n We hired an external consultant to facilitate the strategic planning process and I now have a clear roadmap that includes key initiatives and strategies as well as areas for improvement. Now it\u2019s up to our management team to execute this agenda. We will focus on networking and continue to work on intellectual property, double taxation, energy and sustainability. We already work closely with the state of California and we have identified other states like Florida with potential to increase trade.<\/p>\n Another priority for AmCham is making sure we, as a country, take full advantage of the special visas for Chilean professionals who want to spend up to six months working in the U.S. Currently only about 200 of the 1,400 visas available annually are being used, which is a shame because of the lost opportunities. If that many professionals went to work in the U.S., imagine all the new ideas, contacts and business opportunities they could bring back. <\/p>\n What about the Visa Waiver program\u2019s potential to increase travel?<\/strong><\/em><\/p>\n This program will be one of the most important aspects of the Chile-U.S. relationship in the next two years. Chile\u2019s visa application rejection rate needs to be reduced from 5% to less than 3% and AmCham can help by educating Chileans in how to properly manage the visa process.<\/p>\n The Visa Waiver program will increase the number of Chileans going to the U.S. for work and will help towards Chile\u2019s goal of becoming a developed country. It will improve our competitiveness and level of English, which is a key issue. You do more business with a culture you know better and that happens by moving people.<\/p>\n How important is intellectual property for AmCham?<\/strong><\/em><\/p>\n It remains on our agenda as one of the FTA conditions that have not been fulfilled. Chile has come a long way in the last few years to fight piracy and the government has taken important steps, but there are still steps that need to be executed. The good news is Chile is working on this and it will improve. AmCham will continue to support the government to conclude the process successfully. Nobody wants Chile to stay on the \u2018blacklist\u2019 [Office of the U.S. Trade Representative\u2019s list of countries not protecting intellectual property adequately].<\/p>\n Your company, Disney, has a special interest in this issue\u2026<\/strong><\/em><\/p>\n We live on intellectual property so any improvement in that area will help us. Compared to other countries in the region, Chile is among the best but we are still the worst country in the OECD in terms of protection. If we want to be a developed country, we have to compare ourselves with the best. There is a saying: \u201cIn the kingdom of the blind, the one-eyed man is king.\u201d We shouldn\u2019t compare ourselves to the blind.<\/p>\n Is intellectual property an obstacle to trade?<\/em><\/strong><\/p>\n Intellectual property is not just about paying the owner, it\u2019s also about trust. You will invest where you trust your counterpart. By being on the blacklist we are holding back investment from the U.S. Intellectual property is not a short-term barrier to trade, but it is a serious issue because intellectual property allows for innovation, entrepreneurship and competitiveness. We are a very small country competing in a globalized world and copper will not always be over US$4. There are over 2,000 companies exporting to the U.S. How much potential is there for growth and job creation to help Chile become a developed economy?<\/p>\n How can AmCham promote innovation?<\/strong><\/em><\/p>\n We can use our infrastructure to offer members examples of best innovation practices by sharing the stories of U.S. entrepreneurs here on business or vacation. Whether the CEO of a Fortune 500 company or a small business owner, we can invite them to speak at an AmCham event.<\/p>\n The main obstacle to innovation in Chile is cultural. Failure is strongly punished in our society but most entrepreneurs will fail again and again before they finally succeed. Walt Disney Company would not exist if Walt had been Chilean. He went bankrupt twice before launching Disney Bros at the age of 23. In Chile you go on DICOM [Chile’s main credit bureau] and then it\u2019s very difficult. The U.S. has a pro-innovation culture, which is why it has the most number of patents registered each year. People have to be allowed to fail or there will be no innovation. AmCham cannot change this culture on our own but we can start by helping our members.<\/p>\n What about improving Chile\u2019s level of English?<\/strong><\/em><\/p>\n Business with the U.S. will only increase if our language skills improve. How do we do that? We have to use all our resources. There is the Great Corporate Debate and the donation of English-language novels to mark Chile\u2019s Bicentenary but there are other ways to promote English. The opportunities in the U.S. for Chileans to learn English far exceed the demand. We can help students apply for work-study programs by improving our website.<\/p>\n How can AmCham better serve its members?<\/strong><\/em><\/p>\n We have to find better ways of communicating with them. We need to use information technologies from Facebook to Twitter, as well as data-basing and data-mining, to help our members connect to each other and their U.S. counterparts. Whether they are an exporter, importer or service provider, we should be helping members do more business, which means providing accurate, valuable and timely information. AmCham\u2019s Research Department has done a good job, but there are opportunities to package this information in a friendlier format.<\/p>\n We also need to focus our limited resources on those products and tools that our members value the most. Our customers are members because they believe we will help them do more business. Are we doing the best we can? There is always room to improve.<\/p>\n When your term as president ends, what would you like to have accomplished?<\/strong><\/em><\/p>\n I hope our members will say \u201cAmCham is really helping me do more business with the United States\u201d. We also need to promote AmCham in the business community because many companies don\u2019t know how we could help them. Business is not just about importing or exporting, it\u2019s also about education, services, tourism, technology, innovation and best practices. In the end, it\u2019s anything that improves business with the U.S.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" <\/p>\n A trav\u00e9s de las ventanas de vidrio que recorren de piso a cielo su oficina en el ala nororiente del piso 25 de un edificio en el coraz\u00f3n de Las Condes, Javier Irarr\u00e1zaval, el nuevo presidente de AmCham y director gerente para la regi\u00f3n Andina de The Walt Disney Company, tiene una de las mejores vistas de la cordillera de Los Andes en Santiago. Arriba en las alturas, rodeado por las orejas de Mickey Mouse y caricaturas, su oficina celebra el poder de la imaginaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-4462","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n