\u00a0<\/em>Cu\u00e1l es el futuro de la equidad de g\u00e9nero es la pregunta que se ha instalado con fuerza en el mundo privado luego de que en los \u00faltimos meses diversas empresas desmantelaran o ajustaran sus programas de Diversidad e Inclusi\u00f3n (DEI). Ello es preocupante si se considera que en Chile las mujeres representan el 39,6% del total de personas trabajadoras, cifra que disminuye a 25,6% en los cargos de gerencia de primera l\u00ednea y a 22,1% en los directorios, seg\u00fan el VI Reporte de Indicadores de G\u00e9nero en las Empresas.<\/p>\n Para abordar este escenario y en el marco del D\u00eda Internacional de la Mujer, se realiz\u00f3 el conversatorio titulado \u201c\u00bfEst\u00e1n en juego la Diversidad, La Equidad y la Inclusi\u00f3n?\u201d organizado por Scotiabank y Astara que convoc\u00f3 a expertos en la materia: Francisca J\u00fcnemann, presidenta ejecutiva de ChileMujeres; Johana Trureo, Gerenta de Personas de Astara; Nicol\u00e1s Goldstein, Country Managing Director Accenture Chile and Hispanic South America; y Fernanda Vicente, directora de Scotiabank Chile. Ellos se alinearon en que mantener pol\u00edticas que busquen la equidad de g\u00e9nero de las empresas son clave para su desarrollo, a trav\u00e9s de beneficios como la incorporaci\u00f3n de talento, nuevas visiones en altos cargos, entre otros beneficios.<\/p>\n Los panelistas tambi\u00e9n coincidieron en que algunos aspectos clave para seguir desarrollado la equidad son que los directorios prioricen la DEI y que se eviten retrocesos que puedan responder a intereses pol\u00edticos o particulares; se revitalice m\u00e1s contrataci\u00f3n de mujeres evitando sobre-regulaciones que desmotiven ampliar su participaci\u00f3n, y que exista mayor preocupaci\u00f3n por medir la equidad salarial aprovechando la tecnolog\u00eda, entre otros.<\/p>\n Francisca J\u00fcnemann plante\u00f3 que el desmantelamiento de programas DEI en EE.UU puede responder a que la gente \u201csiente cierta molestia porque el m\u00e9rito se deja de lado y eso se politiza\u201d. No obstante, estim\u00f3 que se debe volver al origen de la discusi\u00f3n que es \u201cla igualdad de oportunidades. Nadie se puede oponer a la igualdad de oportunidades y condiciones laborales justas de acuerdo a sus m\u00e9ritos, ese debe ser el nuevo relato\u201d. Particularmente en Chile advirti\u00f3 que \u201cel gran desaf\u00edo de la pol\u00edtica empresarial de 2025 es evitar las sobre-regulaciones” que judicializa reclamos por igualdad salarial, y m\u00e1s bien las empresas deben proactivamente medir su igualdad salarial que responda a los principios de la organizaci\u00f3n y su directorio.<\/p>\n A su turno, Johana Trureo indic\u00f3 que si bien en la industria automotriz la presencia femenina a\u00fan no es tan fuerte como en otras industrias con un 23% seg\u00fan datos de la Asociaci\u00f3n Nacional Automotriz de Chile (Anac), en Astara han logrado avances significativos gracias a una cultura organizacional que apunta a la equidad de g\u00e9nero y romper sesgos: \u201cel a\u00f1o pasado el 46% de las contrataciones fueron mujeres y 37% de nuestras promociones fueron mujeres, y esos indicadores reflejan de que las iniciativas que estamos tomando den frutos, y que las posiciones sean ocupadas por los mejores talentos\u201d.<\/p>\n Por su parte, Nicol\u00e1s Goldstein, quien tiene una mirada global dado que su empresa tiene matriz en EE.UU. y que destaca por ser una de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s diversa en muchos rankings, reconoci\u00f3 que \u201cla disminuci\u00f3n de pol\u00edticas DEI es un shock, pero a la vez es una evoluci\u00f3n porque he visto momentos donde la meritocracia no se ha dado perfectamente en alguna de las medidas, entonces lo veo como algo que tomar con mucho cuidado, porque se avanz\u00f3 mucho en equidad de g\u00e9nero\u201d. Agreg\u00f3 tambi\u00e9n que la DEI es clave en las organizaciones del futuro pues es una \u201cnecesidad genuina\u201d que permite diversidad de pensamiento.<\/p>\n En tanto, Fernanda Vicente reconoci\u00f3 que si bien para algunas empresas este tipo de cambios pueden ser \u201cvertiginosos\u201d, advirti\u00f3 que es relevante \u201cno seguir pensando como hac\u00edamos hace 10 a\u00f1os, pues no tiene valor para nadie (…) es interesante hacer una reflexi\u00f3n y que empecemos a instalar de nuevo el concepto de m\u00e9rito\u201d. Agreg\u00f3 que este tipo de avances permiten que la empresa genere mayor valor, y que el debate debe surgir del directorio: \u201clos directorios no vinculados a la organizaci\u00f3n no sirven ni incentivan a nadie\u201d.<\/p>\n Destac\u00f3 que particularmente en Scotiabank el banco cuenta con una s\u00f3lida Pol\u00edtica de Diversidad e Inclusi\u00f3n, donde la equidad de g\u00e9nero tiene un rol central y gracias a la cual la brecha salarial de g\u00e9nero del 1%, muy inferior al promedio nacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El conversatorio titulado \u201c\u00bfEst\u00e1n en juego la Diversidad, La Equidad y la Inclusi\u00f3n?\u201d, abord\u00f3 el futuro de los programas DEI en Chile considerando el desmantelamiento que est\u00e1n realizando algunas empresas multinacionales. Seg\u00fan expertos, repensar el m\u00e9rito en estos programas es fundamental para su continuidad, adem\u00e1s del mayor rol de las mesas directivas en estas materias, entre otras iniciativas que permitan seguir avanzando en este prop\u00f3sito.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":44016,"parent":0,"template":"","news_tax":[54,50],"user_type":[7,8],"class_list":["post-44015","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news_tax-auspiciadores-globales","news_tax-noticias-socios","user_type-socios","user_type-auspiciadores-globales"],"acf":[],"yoast_head":"\n