Cada vez es m\u00e1s frecuente que los CEO comuniquen a sus grupos de inter\u00e9s c\u00f3mo se est\u00e1n adaptando al escenario cambiante que vivimos como sociedad, realizando reformas e innovando en sus procesos y toma de decisiones para contribuir al desarrollo de la comunidad, sus colaboradores y proveedores mediante buenas pr\u00e1cticas empresariales.<\/p>\n
A pesar de ello, tambi\u00e9n hemos sido testigos de esc\u00e1ndalos corporativos nacionales y extranjeros que se han convertido en casos de estudio y han llevado a modificar diversas normas legales para delimitar a\u00fan m\u00e1s el cumplimiento normativo efectivo por parte de las empresas.<\/p>\n
Y hoy nos encontramos frente a uno de esos cambios. Actualmente se est\u00e1 por aprobar una ley que sistematiza los delitos econ\u00f3micos y atentados contra el medio ambiente y que establecer\u00e1 un nuevo paradigma en cuanto a la responsabilidad penal de las personas jur\u00eddicas y sus administradores, de la cual no se ha hablado mucho.<\/p>\n
En tal sentido, el proyecto se estructura en 4 categor\u00edas de delitos: econ\u00f3micos propiamente tal (incluyendo temas financieros, seguros y mercado de valores); de car\u00e1cter medioambiental; fraude o que involucren a empleados p\u00fablicos y aquellos vinculados al lavado de activos y conductas terroristas. Con ello, pasaremos de un listado de alrededor de 20 tipos de infracciones a m\u00e1s de 100.<\/p>\n
La carga para las empresas no ser\u00e1 menor, ya que no bastar\u00e1 con tener un simple modelo de prevenci\u00f3n del delito certificado, sino que ser\u00e1 necesario contar con un documento que deber\u00e1 tener la fuerza suficiente para determinar la conducta del negocio, siendo clave la implementaci\u00f3n efectiva.<\/p>\n
Por otra parte, el proyecto eleva la categor\u00eda y relevancia de el\/los encargados de la aplicaci\u00f3n del modelo y los protocolos. Esta figura es atribuida de una independencia respecto a la administraci\u00f3n de la empresa con facultades de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n, as\u00ed como de los recursos necesarios para cumplir efectivamente con su labor.<\/p>\n
Todo este cambio va en l\u00ednea con tendencias internacionales e impondr\u00e1 un mayor deber de control y prevenci\u00f3n para las empresas, lo cual se suma al Sistema de Prevenci\u00f3n de Lavado de Activos, Financiamiento del Terrorismo y Delitos Funcionarios, Programas de Cumplimiento en Libre Competencia, Plan de Cumplimiento en Consumo y el futuro Modelo de Prevenci\u00f3n de Infracciones en Tratamiento de Datos Personales.<\/p>\n
El desaf\u00edo para las compa\u00f1\u00edas ser\u00e1 por partida doble: deber\u00e1n desarrollar mecanismos que les permitan incorporar todos los cambios normativos en sus procesos y, al mismo tiempo, trabajar a nivel interno para que sus colaboradores adopten estas pr\u00e1cticas como un factor clave de la cultura corporativa de la empresa, y no solo una \u201clista de supermercado\u201d que debe cumplirse porque la ley as\u00ed lo dice.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Columna de opini\u00f3n escrita por Edmundo Varas, Director KPMG Law en Chile<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":37122,"parent":0,"template":"","news_tax":[4,50],"user_type":[7],"class_list":["post-37119","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news_tax-entrevistas-opinion","news_tax-noticias-socios","user_type-socios"],"acf":[],"yoast_head":"\n