A pesar de la creciente necesidad por m\u00e1s plataformas y servicios digitales, sobre todo en el contexto post pandemia, la industria tecnol\u00f3gica global ha estado sacudida por una ola de desvinculaciones masivas en los primeros meses del a\u00f1o. Seg\u00fan Business Insider, en 2022 la industria norteamericana despidi\u00f3 a m\u00e1s de 150 mil personas y se proyecta que esta tendencia contin\u00fae durante 2023. En Latinoam\u00e9rica, si bien a\u00fan no alcanza la misma magnitud, ya se ha empezado a repetir la historia.\u00a0<\/span><\/p>\n Esto nos puede llevar a pensar que habr\u00e1 un exceso de oferta de profesionales TI, que ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil y m\u00e1s barato reclutarlos. Sin embargo, el mercado sigue teniendo brechas de escasez con respecto a la demanda y est\u00e1 lejos de disminuir los costos.<\/span><\/p>\n El reclutamiento de talentos digitales tiene sus propios desaf\u00edos. Pero, \u00bfen qu\u00e9 estamos fallando como industria? La falta de feedback del proceso o el feedback \u201cautomatizado est\u00e1ndar\u201d hace que el candidato no se sienta cuidado y sienta que es atendido por una m\u00e1quina. Hay que entender que cuando un profesional postula para una oportunidad laboral, est\u00e1 en un estado de alta incertidumbre y ansiedad, con una decisi\u00f3n que puede marcar el futuro cercano, sus aspiraciones y las de su familia.<\/span><\/p>\n Los tiempos de respuesta son otra problem\u00e1tica que aparece, con procesos que parecen eternos, contratantes no disponibles para entrevistar o que buscan al candidato \u201cclon\u201d, sabiendo que es muy dif\u00edcil encontrar a dos profesionales iguales.<\/span><\/p>\n Las empresas tambi\u00e9n tienen un trabajo pendiente: hacer ofertas m\u00e1s atractivas al momento de reclutar talento. Muchas veces la propuesta no es lo suficientemente buena para los perfiles expertos, ya sea por los sueldos, beneficios o flexibilidad que se ofrecen.\u00a0<\/span><\/p>\n Otro fen\u00f3meno muy com\u00fan es la \u201coferta para senior con tareas y presupuesto para junior\u201d. Al final, aunque se logre encontrar un candidato senior dispuesto a aceptar este tipo de oferta, al poco tiempo se va a querer ir. Es muy relevante no hacer promesas falsas y transparentar si, por ejemplo, va a interactuar con clientes o si va a trabajar programando solo en su casa.<\/span><\/p>\n El lado positivo de esta realidad, es que los perfiles digitales no pasan mucho tiempo cesantes. El reclutamiento de talentos digitales a\u00fan tiene muchas brechas que afrontar, como el idioma y los sets de habilidades solicitadas, que son muy espec\u00edficas y vol\u00e1tiles para cada mercado y que pueden ser poco comunes entre los profesionales, especialmente en regiones como Am\u00e9rica Latina. Sin embargo el n\u00famero de vacantes sigue siendo alt\u00edsimo, asumiendo incluso las empresas la formaci\u00f3n en esta falta de habilidad, con tal de captar a ese talento.<\/span><\/p>\n Est\u00e1 en nosotros como conquistadores de talento, ser capaces de ofrecer puestos justos y de manera creativa, siendo claros con lo que ofrecemos y responsables con los plazos que establecemos para la selecci\u00f3n. Debemos trabajar para cuidar el talento, acompa\u00f1arlo y significar en el mundo del profesional IT una elecci\u00f3n segura y no un descarte o una decisi\u00f3n moment\u00e1nea, mientras encuentran un puesto que s\u00ed les sea coherente con lo que buscan y los mueve seg\u00fan el prop\u00f3sito de sus aspiraciones.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Columna escrita por Ra\u00fal Vargas, Gerente de Gobierno Corporativo Kibernum<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":36833,"parent":0,"template":"","news_tax":[4,50],"user_type":[42,7],"class_list":["post-36832","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news_tax-entrevistas-opinion","news_tax-noticias-socios","user_type-entrevistas-opinion","user_type-socios"],"acf":[],"yoast_head":"\n