{"id":31025,"date":"2022-05-31T10:37:59","date_gmt":"2022-05-31T14:37:59","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamchile.cl\/?post_type=news&p=31025"},"modified":"2022-05-31T10:39:12","modified_gmt":"2022-05-31T14:39:12","slug":"brecha-salarial-en-las-grandes-empresas-chilenas-muestra-una-tendencia-a-la-baja","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/brecha-salarial-en-las-grandes-empresas-chilenas-muestra-una-tendencia-a-la-baja\/","title":{"rendered":"Brecha salarial en las grandes empresas chilenas muestra una tendencia a la baja"},"content":{"rendered":"
El estudio fue realizado por Mercer y la economista Jeannette von Wolfersdorff.<\/h5>\n

Una disminuci\u00f3n sostenida en la brecha salarial entre las personas mejor pagadas de las empresas frente a aquellos de menores sueldos (denominada Brecha 1 en el estudio) se observ\u00f3 en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Esta es una de las conclusiones que arroja el estudio sobre el tema realizado por Jeannette von Wolfersdorff y Mercer Chile.<\/p>\n

Ambas se unieron para poder estudiar la evoluci\u00f3n de las brechas salariales en Chile en los \u00faltimos 10 a\u00f1os, as\u00ed como comparar la realidad del pa\u00eds frente a otros territorios.<\/p>\n

As\u00ed, la diferencia se redujo desde las 21 veces que mostraba en 2010 a 18 en 2020, esto luego de aumentar a mediados de la d\u00e9cada. Esto significa que en 2020 el nivel gerencial m\u00e1s alto ganaba 18 veces el promedio salarial m\u00e1s bajo en la misma empresa.<\/p>\n

Al medir la brecha que existe entre la persona que m\u00e1s gana en una empresa y la mediana de remuneraciones (denominada Brecha 2), la investigaci\u00f3n arroj\u00f3 que esta se ha mantenido pr\u00e1cticamente invariable durante los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

Adem\u00e1s, encontr\u00f3 que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os la brecha salarial ha mostrado una tendencia descendente en empresas de todos los tama\u00f1os, pero en especial en aquellas de m\u00e1s grandes, con ventas superiores a US$ 200 millones.<\/p>\n

“Este comportamiento puede deberse a la capacidad de pago que podr\u00edan tener estas empresas, lo que podr\u00eda haber impulsado remuneraciones m\u00e1s altas para los sueldos m\u00e1s bajos”, dice Jeannette von Wolfersdorff. “Tambi\u00e9n es probable que est\u00e9 influenciada por el estallido social en Chile, que podr\u00eda haber acotado los pagos a los respectivos gerentes generales”.<\/p>\n

La economista explica que medir las brechas salariales y subsanar las grandes diferencias es fundamental para avanzar a un \u201ccapitalismo de los grupos de inter\u00e9s, que es la forma en que las empresas buscan la creaci\u00f3n de valor a largo plazo y ven m\u00e1s all\u00e1 de los accionistas, involucrando a trabajadores, comunidades o el medio ambiente, entre otros\u201d.<\/p>\n

<\/h3>\n

INTERNACIONAL<\/strong><\/h3>\n

Si bien las empresas en Chile han mostrado una tendencia a reducir las brechas salariales, el desaf\u00edo parece ser a\u00fan grande, porque al comparar al pa\u00eds con otros la brecha sigue siendo alta.<\/p>\n

El promedio de la Brecha 1 es m\u00e1s del doble que en Reino Unido o Corea del Sur y m\u00e1s del triple que en Alemania y Nueva Zelanda. Por su lado, la Brecha 2 es casi un 60% mayor que en Corea del Sur, un 70% mayor que en el Reino Unido, y m\u00e1s del doble en tama\u00f1o que la brecha registrada en Alemania y Nueva Zelanda.<\/p>\n

“Los datos reflejan remuneraciones menos dispares en pa\u00edses m\u00e1s desarrollados o con econom\u00edas m\u00e1s desarrolladas” dice Daniel Nadborny CEO de Mercer Chile. “Esto puede asociarse a una fuerza laboral m\u00e1s sofisticada, pero tambi\u00e9n son el reflejo de los sistemas de seguridad social m\u00e1s avanzados en los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados”.<\/p>\n

“La invitaci\u00f3n es aprovechar la informaci\u00f3n disponible para construir compromisos y pol\u00edticas que incentiven a tomar acciones certeras y concretas que apalanquen la reducci\u00f3n de las brechas” dice von Wolfersdorff.<\/p>\n

El Foro Econ\u00f3mico Mundial promueve aumentar la transparencia en las organizaciones a trav\u00e9s de la publicaci\u00f3n de indicadores de equidad salarial. La transparencia visibiliza y concientiza, y permite tomar decisiones en materia de compensaci\u00f3n orientadas hacia una mayor equidad, explica la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

“Contar con estad\u00edsticas y m\u00e9tricas sobre las diferencias salariales permitir\u00eda monitorear un aspecto que incide en los niveles de desigualdad”, explica Agustina Bellido, L\u00edder de Carrera de Mercer Chile. “Es por eso que la invitaci\u00f3n es a que todas las organizaciones comiencen a monitorear y medir sus brechas como parte de sus pol\u00edticas de sostenibilidad o ESG, conceptos muy extendidos y relevantes en la actualidad.<\/p>\n

La informaci\u00f3n recolectada para este estudio ser\u00e1 parte de un libro que prepara la economista y en el que tratar\u00e1 la pregunta de c\u00f3mo innovar m\u00e1s y avanzar hacia un capitalismo sostenible.<\/p>\n

\u201cEn un contexto global como el actual, se hace urgente modelar sociedades m\u00e1s justas y equitativas, y es en la brecha salarial donde las organizaciones pueden generar un cambio real. Es hora de mirarnos y tomar conciencia, una organizaci\u00f3n que cuida a sus personas obtendr\u00e1 reciprocidad de las mismas, y a la vez, mejores resultados organizacionales a trav\u00e9s del aumento del compromiso que impactar\u00e1 directamente en la productividad.\u201d cierra Felipe Ugalde, consultor de Mercer Chile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El estudio fue realizado por Mercer y la economista Jeannette von Wolfersdorff.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":31027,"parent":0,"template":"","news_tax":[54,50],"user_type":[7,8],"class_list":["post-31025","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news_tax-auspiciadores-globales","news_tax-noticias-socios","user_type-socios","user_type-auspiciadores-globales"],"acf":[],"yoast_head":"\nBrecha salarial en las grandes empresas chilenas muestra una tendencia a la baja - AmCham Chile<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El estudio fue realizado por Mercer y la economista Jeannette von Wolfersdorff.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/brecha-salarial-en-las-grandes-empresas-chilenas-muestra-una-tendencia-a-la-baja\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Brecha salarial en las grandes empresas chilenas muestra una tendencia a la baja - 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