{"id":2372,"date":"2021-03-09T17:06:43","date_gmt":"2021-03-09T20:06:43","guid":{"rendered":"http:\/\/amcham.dmeat.cl\/?post_type=news&p=2372"},"modified":"2021-12-30T16:48:54","modified_gmt":"2021-12-30T19:48:54","slug":"nuevos-liderazgos-femeninos-son-transversales-dentro-de-las-empresas","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/nuevos-liderazgos-femeninos-son-transversales-dentro-de-las-empresas\/","title":{"rendered":"Nuevos liderazgos femeninos son transversales dentro de las empresas"},"content":{"rendered":"

Abarcan diferentes \u00e1reas.<\/strong><\/span><\/h2>\n

Atr\u00e1s qued\u00f3 la hip\u00f3tesis de que los altos cargos con presencia femenina eran principalmente en \u00e1reas m\u00e1s \u201cblandas\u201d de la empresa, de acuerdo con el primer estudio Liderazgo Ejecutivo Femenino en Empresas e Instituciones<\/strong>, realizado por la Asociaci\u00f3n Chilena de Seguridad<\/strong> (ACHS), empresa socia de AmCham Chile,<\/strong> y dado a conocer en el marco de la conmemoraci\u00f3n del D\u00eda Internacional de la Mujer.<\/span><\/span><\/p>\n

El sondeo, donde participaron 78 firmas medianas y grandes adheridas a la ACHS que representa a 95.000 trabajadores en Chile, revel\u00f3 que contrario a la creencia popular, no hay \u201ccargos m\u00e1s femeninos\u201d, ya que las mujeres ejecutivas operan transversalmente en las distintas \u00e1reas de las empresas y no est\u00e1n especializadas en una. De hecho, un 14% de las trabajadoras en puestos altos se desempe\u00f1a en departamentos de servicio de car\u00e1cter legal, un 15% en gerencias de personas y un 18% est\u00e1 a cargo o trabaja directamente en \u00e1reas operacionales de su empresa.<\/strong><\/span><\/p>\n

Otro punto relevante para destacar del sondeo es que las mujeres en cargos ejecutivos secundarios no s\u00f3lo son m\u00e1s, sino que tambi\u00e9n son menores en edad que aquellas en altas gerencias. Esto lleva a concluir que existen se\u00f1ales de cambios culturales que podr\u00edan generar un aumento en la presencia femenina en altos puestos ejecutivos en un futuro cercano, ya que al no quedarse estancadas en posiciones de responsabilidad media,\u00a0 sube el n\u00famero de candidatas capacitadas y con experiencia para ascender en las empresas.<\/span><\/p>\n

Finalmente, a partir de las respuestas, se observa que existen grandes oportunidades para implementar medidas y pol\u00edticas que promueven el liderazgo femenino en las instituciones,<\/strong> como asimismo, para generar culturas empresariales m\u00e1s propensas a permitir que dichos liderazgos emerjan.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Una brecha profunda<\/strong><\/span><\/h3>\n

Pero no todas son buenas noticias. El estudio tambi\u00e9n revel\u00f3 que la brecha de g\u00e9nero en altos cargos sigue siendo pronunciada, aunque decrece a medida que los cargos se alejan del ejecutivo principal.<\/strong> De hecho, a\u00fan existe baja participaci\u00f3n femenina en los directorios y mientras m\u00e1s grande es una empresa, menor es la participaci\u00f3n proporcional de ellas en sus mesas directivas. \u00c9ste es un factor relevante, pues el estudio tambi\u00e9n muestra que una mayor presencia de mujeres en el directorio est\u00e1 altamente correlacionada con una mayor presencia en cargos ejecutivos de primera l\u00ednea (lo mismo sucede con los cargos de segunda l\u00ednea cuando hay m\u00e1s mujeres en cargos de primera l\u00ednea).<\/span><\/p>\n

A ello se suma que la pandemia por COVID-19 ha contribuido en profundizar a\u00fan m\u00e1s las diferencias:<\/strong> Un 7% de los encuestados percibe que las mujeres han tenido m\u00e1s carga laboral, versus un 5% en el caso de los hombres; un 39% considera que ellas han tenido m\u00e1s trabajo en el hogar, mientras que en los hombres esta cifra cae a 1%; y un 7% considera que las mujeres han tenido m\u00e1s facilidades en la empresas por debajo del 14% que estima que los hombres han sido m\u00e1s apoyados por sus empleadores.<\/span><\/p>\n

Sobre este punto, Patricia Y\u00e1var, gerente de Cultura y Talento de la ACHS comenta que \u201creconocemos el aporte e importancia de la participaci\u00f3n de la mujer en los distintos niveles en las organizaciones, pero hay una brecha hist\u00f3rica en las posiciones de liderazgo. Estamos convencidos de que organizaciones y sociedades m\u00e1s inclusivas son tambi\u00e9n m\u00e1s pr\u00f3speras y sustentables. En la ACHS, compartimos una mirada donde los liderazgos femeninos y masculinos son complementarios y no excluyentes, y esto lo dejamos plasmado en nuestra Pol\u00edtica de Equidad, Inclusi\u00f3n y Diversidad que lanzamos en 2018\u201d.<\/span><\/p>\n

El sondeo tambi\u00e9n revel\u00f3 que muchas instituciones encuestadas no tienen pol\u00edticas que apunten a impulsar la participaci\u00f3n laboral femenina en altos cargos;<\/strong> y un n\u00famero significativo de aquellas que s\u00ed las tienen, no operan en la pr\u00e1ctica perdiendo efectividad. Adicionalmente y a pesar de los avances, existe la percepci\u00f3n que las mujeres contin\u00faan siendo discriminadas: en una de cada tres instituciones, quienes respondieron la encuesta indican percibir que en igualdad de condiciones, la alta administraci\u00f3n prefiere ascender a l\u00edderes hombres.<\/span><\/p>\n

Asimismo, s\u00f3lo un 45% de los encuestados afirma que en su organizaci\u00f3n se promueve la conciliaci\u00f3n entre trabajo y vida personal, lo que genera un mayor costo para el surgimiento de liderazgos femeninos. De hecho, un 32% de quienes respondieron considera como \u201calgo com\u00fan\u201d que se les interrumpa en sus tiempos personales y un 52% afirma que se les exige trabajar m\u00e1s horas que las contratadas.<\/span><\/p>\n

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Por qu\u00e9 del estudio\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n

Desde hace algunos a\u00f1os, la Asociaci\u00f3n Chilena de Seguridad (ACHS) conmemora el D\u00eda Internacional de la Mujer, en el entendido que reconocer a la mujer trabajadora es esencial para seguir avanzando en lograr un equilibrio en la participaci\u00f3n femenina a todo nivel.<\/span><\/p>\n

Adicionalmente, la literatura especializada ha resaltado los beneficios para las empresas que dicha participaci\u00f3n genera en indicadores financieros, de innovaci\u00f3n, de ambiente de trabajo, entre muchos otros aspectos positivos. Por ello, no s\u00f3lo promovemos el equilibrio, sino que adem\u00e1s en esta semana queremos resaltar y reconocer el valor que la mujer genera en la empresa y la sociedad.<\/span><\/p>\n

Es por esto que este 8M lanzaron la Campa\u00f1a \u201cSe\u00f1ales de equidad en el trabajo\u201d que estar\u00e1 presente en sus redes sociales y en diferentes plataformas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Abarcan diferentes \u00e1reas.
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