{"id":1796,"date":"2021-10-06T16:18:34","date_gmt":"2021-10-06T20:18:34","guid":{"rendered":"http:\/\/amcham.dmeat.cl\/?post_type=news&p=1796"},"modified":"2022-05-16T18:18:52","modified_gmt":"2022-05-16T22:18:52","slug":"ceo-de-mercer-chile-la-transformacion-del-mundo-laboral-ya-empezo","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/amchamchile.cl\/en\/noticia\/ceo-de-mercer-chile-la-transformacion-del-mundo-laboral-ya-empezo\/","title":{"rendered":"CEO de Mercer Chile: \u201cLa transformaci\u00f3n del mundo laboral ya empez\u00f3\u201d"},"content":{"rendered":"

El ejecutivo analiza los diferentes flancos para las empresas y los desaf\u00edos futuro.<\/span><\/strong><\/h2>\n

Daniel Nadborny, CEO de Mercer Chile, en sus dos a\u00f1os y medio en el pa\u00eds a cargo de la compa\u00f1\u00eda, ha sido un observador privilegiado de una de las \u00e9pocas m\u00e1s movidas del pa\u00eds y de la transformaci\u00f3n que han vivido las empresas, la sociedad y el Estado.<\/span><\/span><\/p>\n

El ejecutivo se entusiasma cuando proyecta lo que viene para el mundo empresarial, en especial cuando el tema son las compa\u00f1\u00edas locales, y ve con optimismo el devenir de las empresas chilenas, aunque eso no quita que tenga una mirada cr\u00edtica sobre ciertos temas.<\/span><\/p>\n

En un mundo que ha cambiado radicalmente en los \u00faltimos a\u00f1os, con cada vez m\u00e1s ojos sobre ella y con m\u00e1s necesidades y demandas desde las diferentes partes interesadas \u00bfC\u00f3mo se gestiona hoy una empresa?<\/span><\/strong><\/h4>\n

La mirada de 360 grados es fundamental para gestionar una empresa hoy. Es una gran diferencia de lo que suced\u00eda antes, donde se miraba solamente los intereses de los accionistas. El cambio se comenz\u00f3 a dar hace varios a\u00f1os, donde aparecieron otros stakeholders muy relevantes, que hoy, a la hora de evaluar una empresa, deben ser considerados.<\/span><\/p>\n

La mirada y evaluaci\u00f3n actual hacia una empresa se realiza con las famosas 3P (people, profit, planet). Esto est\u00e1 muy asociado a las pr\u00e1cticas de ESG, que mide los impactos en los diferentes stakeholders.<\/span><\/p>\n

En ese sentido, la sostenibilidad y la innovaci\u00f3n han tomado un rol central en el quehacer de las organizaciones, \u00bfC\u00f3mo recorrer ese camino?<\/span><\/strong><\/h4>\n

Para hacerlo de una manera estrat\u00e9gica hay que comenzar por definir el prop\u00f3sito que tiene la empresa y cu\u00e1les son los valores que defiende y promueve. B\u00e1sicamente el qu\u00e9 y el c\u00f3mo, y en funci\u00f3n a eso se debe definir aspectos asociados a la sostenibilidad y a la innovaci\u00f3n, que hoy, se transforman en algo mucho m\u00e1s urgente y mucho m\u00e1s importante, por el escenario que se est\u00e1 viviendo.<\/span><\/p>\n

Para todo lo anterior, es necesario contar con gobiernos corporativos fuertes, \u00bfQu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas en ese sentido debemos mirar?<\/span><\/strong><\/h4>\n

El gobierno corporativo siempre ha sido algo primordial, pero con todos los cambios que mencionamos, esto se ha hecho a\u00fan m\u00e1s evidente, no solo dentro del mundo empresarial, sino en general en la sociedad, cuando ve lo que es el rol de las empresas. Por lo tanto, que sean fuertes y objetivos es fundamental.<\/span><\/p>\n

Para darle contexto, la OCDE define al gobierno corporativo como las relaciones entre el management, el directorio, los accionistas y el resto de los stakeholders, y eso permite dar una estructura para definir cu\u00e1les son los objetivos de la empresa, c\u00f3mo monitorearlos, c\u00f3mo medirlos. Las buenas pr\u00e1cticas siempre van a tener que ver con fortalecer los principios fundamentales del gobierno corporativo, que son el darle integridad, transparencia y accountability a la empresa.<\/span><\/p>\n

Directorios muy bien constituidos, muy conectados con su responsabilidad, donde haya directores profesionales, que sean independientes y, sobre todo, con un rol del presidente que realmente maneje el directorio en beneficio de la empresa y no en beneficio de una parte interesada.<\/span><\/p>\n

En ese sentido, Chile ha avanzado much\u00edsimo en los \u00faltimos a\u00f1os, pero todav\u00eda quedan muchos temas de pr\u00e1cticas y regulaciones que tienen que seguir evolucionando para continuar acerc\u00e1ndose a las mejores pr\u00e1cticas globales, lo que a su vez permitir\u00e1 un continuo flujo de inversores institucionales.<\/span><\/p>\n

Desde t\u00fa experiencia \u00bfC\u00f3mo eval\u00faas la reacci\u00f3n que han tenido las empresas en este \u00faltimo a\u00f1o?<\/span><\/strong><\/h4>\n

Las empresas a nivel global, y a nivel local desde la crisis social, han trabajado de una forma muy responsable, cuidando el negocio y a su gente. Creo que lo han hecho con much\u00edsima visi\u00f3n de largo plazo.<\/span><\/p>\n

Lo cierto es que no todas las empresas tienen las espaldas suficientes para poder hacerlo, por lo tanto, los programas que el gobierno fue implementando para complementar el esfuerzo de las empresas han sido clave y tambi\u00e9n lo que ha sucedido con los retiros de los fondos de pensiones como un elemento adicional para darle ingresos a gente que los hab\u00eda tenido interrumpidos. El problema con esto \u00faltimo es que pudo haber sido una herramienta de corto plazo, pero en el punto en que estamos ahora, se ha hecho un da\u00f1o de largo plazo a todos los cotizantes del sistema, que las pr\u00f3ximas generaciones van a sufrir.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo viene el mundo laboral en los pr\u00f3ximos a\u00f1os? \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 esa transformaci\u00f3n?<\/span><\/strong><\/h4>\n

La transformaci\u00f3n del mundo laboral ya empez\u00f3. Hab\u00eda empezado antes de la pandemia y \u00e9sta lo que ha hecho es acelerar tendencias que todos conoc\u00edamos. Cambi\u00f3 el qu\u00e9, el para qui\u00e9n y el c\u00f3mo se hace el trabajo; en el primero hablamos del trabajo a distancia, de la digitalizaci\u00f3n, de la automatizaci\u00f3n, que han hecho que las tareas hayan cambiado radicalmente y que hoy, las capacidades que tiene que tener una persona para poder conseguir trabajo sean completamente distintas.<\/span><\/p>\n

El para qui\u00e9n, tiene que ver con que el modelo tradicional de trabajar para una empresa, ir a una oficina todos los d\u00edas, lo que cambi\u00f3. Hoy, uno puede trabajar por proyectos, puede trabajar para una empresa un tiempo y luego pedir un sab\u00e1tico. Lo otro que cambi\u00f3 fue el c\u00f3mo se hace la tarea, ya que hoy se pueden hacer en cualquier lugar, a cualquier hora, de forma individual o en equipos.<\/span><\/p>\n

Nada es igual en el mundo del trabajo y el gran desaf\u00edo para las empresas es c\u00f3mo conectar con una fuerza laboral distinta, que tiene intereses distintos, que tiene formaciones distintas. Para los trabajadores, es c\u00f3mo mantenerse atractivos, empleables, desarrollar las habilidades no solo t\u00e9cnicas sino blandas, asociadas con la empat\u00eda, el trabajo en equipo, el liderazgo, que normalmente en las universidades no se aprenden.<\/span><\/p>\n

Las instituciones del mundo del trabajo van much\u00edsimo m\u00e1s lento que la realidad, entonces el entorno en el cual tiene que operar la oferta y la demanda laboral, las empresas y trabajadores, es bastante confuso, las leyes laborales, los temas de pensiones, van mucho m\u00e1s lento que la realidad y ese es un gran desaf\u00edo.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 aspectos faltan por desarrollar o hay que acelerar m\u00e1s?<\/span><\/strong><\/h4>\n

Por un lado, la pol\u00edtica y los gobiernos tienen que acelerar la adaptaci\u00f3n de los sistemas de las instituciones del mundo del trabajo a esta nueva realidad que lleg\u00f3 para quedarse, por otro, las empresas tienen que adaptar su organizaci\u00f3n, su propuesta de valor al empleado, c\u00f3mo gestionan el d\u00eda a d\u00eda de ese trabajador, como lo retienen, como lo desarrollan, sobre eso todav\u00eda hay mucho por hacer.<\/span><\/p>\n

Sobre las personas tambi\u00e9n. Desarrollar nuevas capacidades, nuevas redes, nuevos modelos de negocios individuales. Son todos aspectos que hace falta desarrollar para adaptarse a esta nueva realidad.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 rol cumple la inclusi\u00f3n en el mundo corporativo actual?<\/span><\/strong><\/h4>\n

La inclusi\u00f3n se va a transformar, y ya est\u00e1 muy avanzado el camino, en parte de las pr\u00e1cticas de las empresas para tener una licencia social para funcionar. Cuando hablamos de inclusi\u00f3n no hablamos solo de los temas de diversidad o de g\u00e9nero, tambi\u00e9n hablamos de la igualdad de oportunidades, la que en el mundo corporativo se debe conectar con la sociedad, para lo cual, tanto la pol\u00edtica y los gobiernos como las empresas, tienen que fomentar que la educaci\u00f3n se transforme en la herramienta para la inclusi\u00f3n y la igualdad de oportunidades.<\/span><\/p>\n

En Chile tenemos un gran camino para mejorar y recorrer.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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