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Las transformaciones a nivel corporativo son desaf\u00edos a los que estamos enfrentados a diario y que impactan directamente en toda la organizaci\u00f3n. En ese sentido, cada situaci\u00f3n es \u00fanica e intransferible, pero existen principios comunes que aclaran la gesti\u00f3n de transformaci\u00f3n y ayudan a que se implemente con \u00e9xito.<\/p>\n
Bain & Company<\/strong>, empresa socia de AmCham Chile<\/strong>, analiz\u00f3 diversos cambios en las organizaciones y descubrimos que es fundamental tener presente diez variables para llevar a cabo con \u00e9xito el proceso.<\/p>\n 1. El cambio es genial, estar cambiando es lo dif\u00edcil<\/strong>: Mirando hacia atr\u00e1s, apreciaremos que vali\u00f3 la pena, pero ahora, en el medio, es dif\u00edcil.<\/p>\n 2. El cambio es perturbador<\/strong>: Espera interrupciones, planif\u00edcalas y admin\u00edstralas.<\/p>\n 3. Las organizaciones no cambian hasta que la gente lo hace<\/strong>: Invierte dinero, tiempo, energ\u00eda y pensamiento en su equipo de trabajo. El cambio tiene \u00e9xito cuando es aceptado y adoptado por la gente.<\/p>\n 4. Todo cambio debe ocurrir lo antes posible, pero no m\u00e1s r\u00e1pido<\/strong>: Todo cambio es perturbador, pero debe estar atento a las se\u00f1ales de advertencia que se ha convertido en una disfunci\u00f3n.<\/p>\n 5. En el cambio, tanto el \u00e9xito como el fracaso pueden convertirse en h\u00e1bitos<\/strong>: Si no est\u00e1s dispuesto a hacer lo que sea necesario para tener \u00e9xito, no empieces, s\u00f3lo dificultar\u00e1 el siguiente cambio.<\/p>\n 6. \u00bfQu\u00e9 ser\u00e1 diferente esta vez?<\/strong>: Para cambiar las expectativas, cambia tu comportamiento.<\/p>\n 7. Los patrocinadores dan permiso y brindan protecci\u00f3n<\/strong>: El cambio es arriesgado, por lo que es importante que su equipo sepa que alguien los respalda.<\/p>\n 8. No puedes cambiar a los dem\u00e1s sin cambiarte a ti mismo<\/strong>: Los l\u00edderes deben comenzar por cambiarse a s\u00ed mismos antes de pedir a otros que lo hagan.<\/p>\n 9. El cambio es social, y es m\u00e1s f\u00e1cil juntos<\/strong>: La necesidad de conexi\u00f3n es m\u00e1s fuerte cuando estamos bajo estr\u00e9s o nos sentimos amenazados.<\/p>\n 10. Corta lazos con el presente<\/strong>: Somos criaturas de costumbre y los l\u00edderes deben explicar por qu\u00e9 no podemos quedarnos donde estamos.<\/p>\n A pesar que sean ideas simples, estas tienen un impacto importante en los l\u00edderes empresariales, y no s\u00f3lo son una forma de estrategia de comunicaci\u00f3n efectiva, sino que tambi\u00e9n significa que ellos est\u00e1n preocupados por sus organizaci\u00f3n y trabajadores. Por lo que aplicar estas verdades puede aumentar exponencialmente las probabilidades de \u00e9xito.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es] El cambio es dif\u00edcil, pero ciertas verdades temporales pueden ayudar a manejarlo de manera efectiva.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-12439","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n