![\"\"](\"https:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Gr\u00e1fica-AmCham-Internas-2021-2.png\")
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Mientras el pa\u00eds avanza en el proceso de vacunaci\u00f3n y las proyecciones de crecimiento siguen entregando se\u00f1ales alentadoras, el mercado laboral se prepara para una dura batalla: contar con los mejores profesionales de cara al per\u00edodo de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica post pandemia. As\u00ed lo confirm\u00f3 un sondeo de Robert Half<\/strong>, retener a los mejores profesionales y contar con equipos con un liderazgo fuerte son las principales preocupaciones del mercado laboral.<\/p>\n Seg\u00fan los resultados obtenidos por Robert Half<\/strong>, las mayores preocupaciones de las empresas con la relaci\u00f3n a sus equipos de cara al segundo semestre de 2021 son la capacidad de retener a sus mejores profesionales (28%), de mejorar las competencias de los trabajadores para satisfacer las necesidades empresariales en constante evoluci\u00f3n (23%) y de cumplir con las expectativas salariales de los candidatos (21%).<\/p>\n \u201cLa reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica impulsar\u00e1 al mercado laboral hacia una competencia por el mejor talento disponible. Por un lado, las empresas tendr\u00e1n que ofrecer algo m\u00e1s que un buen salario para retener o atraer a los mejores profesionales\u201d, asegur\u00f3 la Directora Asociada de Robert Half Chile<\/strong>, Karina Perez Galindo<\/strong>. A su juicio, \u201cel mercado conf\u00eda, en general, en la disponibilidad de talentos para puestos vacantes y ha madurado bastante durante la pandemia el concepto de que los profesionales miden el atractivo de un lugar de trabajo por factores mucho m\u00e1s all\u00e1 del simple dinero\u201d.<\/p>\n Otra tendencia relevante que visualiza la empresa especializada en reclutamiento y selecci\u00f3n de personal, apunta a que cerca de un tercio de las organizaciones conf\u00edan en tener equipos con el liderazgo necesario para impulsar sus pr\u00f3ximas prioridades de negocios. El 35% asegur\u00f3 tener confianza solamente a corto plazo, mientras que un 31% reconoci\u00f3 estar manejando el tema con algo de confianza, pero que les falta m\u00e1s efectividad.<\/p>\n \u201cUno de los aspectos que han surgido a ra\u00edz de la pandemia es la incertidumbre sobre la respuesta del equipo y de los liderazgos al interior de las empresas\u201d, asegur\u00f3 Perez Galindo. Ante esa interrogante, \u201clas organizaciones deben identificar dos cosas fundamentalmente: si quienes ocupan puestos de liderazgo tienen el perfil adecuado y si ofrecen las condiciones que eviten que \u00e9stos sean abordados por la competencia\u201d, agreg\u00f3 la ejecutiva.<\/p>\n Seg\u00fan la Directora Asociada de Robert Half Chile<\/strong>, \u201cla tendencia que observamos es que las empresas est\u00e1n perfilando sus b\u00fasquedas hacia l\u00edderes capaces de gestionar equipos h\u00edbridos, que combinar\u00e1n el trabajo remoto y el presencial, que cuenten con una capacidad de adaptarse r\u00e1pidamente a las nuevas condiciones y escenarios, que comprendan el proceso de cambios que est\u00e1n viviendo las empresas y, por sobre todo, que sean flexibles y emp\u00e1ticos con los trabajadores que conforman sus equipos, siendo capaces de influenciarlos e inspirarlos en una etapa de reactivaci\u00f3n, donde las empresas tendr\u00e1n que rendir al m\u00e1ximo para recuperar el terreno perdido\u201d, concluy\u00f3 la especialista.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es] \u201cLa reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica impulsar\u00e1 al mercado laboral hacia una competencia por el mejor talento disponible\u201d, asegur\u00f3 la Directora Asociada de Robert Half Chile, Karina Perez Galindo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-12368","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n