![\"\"](\"https:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Copia-de-Fotograf\u00edas-para-Publicaciones-2.png\")
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Diversos estudios han comprobado que el 70% a 90% de las innovaciones empresariales fracasan<\/strong>. De aquellas que tuvieron \u00e9xito, dos tercios terminan cambiado significativamente de sus versiones originales. Para evitar ese tipo de cosas, y obtener m\u00e1s de un 40% de \u00e9xito en los proyectos que se implementan dentro de las compa\u00f1\u00edas, la consultora de negocios Bain & Company<\/strong> sugiere considerar la implementaci\u00f3n de una herramienta poco utilizada en Chile: el Agile<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Construir una empresa \u00e1gil significa encontrar el equilibrio adecuado entre la estandarizaci\u00f3n de las operaciones y la b\u00fasqueda de innovaciones. Agile es principalmente para la innovaci\u00f3n. Las pruebas y el aprendizaje que implica pueden comprometer los procesos operativos cr\u00edticos.<\/p>\n <\/p>\n Implementar esta herramienta dentro de una compa\u00f1\u00eda no es f\u00e1cil, y no hacerlo de la manera correcta podr\u00eda conducir a resultados decepcionantes o incluso desastrosos<\/strong>. Seg\u00fan Darrel Rigby<\/strong>, l\u00edder global en pr\u00e1ctica de Agile de Bain & Company<\/strong> y uno de los autores del libro de Bain & Company, Doing Agile Right – Transformation without Chaos, hacer Agile correctamente requiere m\u00e1s que lanzar muchos equipos \u201c\u00e1giles\u201d. \u201cUna transici\u00f3n de una empresa para convertirse en \u00e1gil se logra a trav\u00e9s del paso a paso. En una primera etapa, hay que demostrar los beneficios de los equipos de innovaci\u00f3n \u00e1giles; generar confianza en los valores, principios y pr\u00e1cticas de Agile, identificar oportunidades futuras y barreras potenciales\u201d.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El experto asegura que un segundo paso para la implementaci\u00f3n de esta herramienta de es ampliar a los equipos \u00e1giles a muchas unidades y funciones del negocio; aumentar la escala de iniciativas \u00e1giles y la colaboraci\u00f3n entre innovaciones y operaciones. \u201cLuego, como \u00faltimo paso se recomienda equilibrar el sistema empresarial para que funcione de manera eficiente y se adapte r\u00e1pidamente, incorporando principios y valores \u00e1giles en cada unidad de desempe\u00f1o\u201d, agrega.<\/p>\n <\/p>\n Para una visi\u00f3n m\u00e1s detallada acerca de c\u00f3mo implementar esta metodolog\u00eda, hace unos meses fue lanzado el libro Doing Agile Right – Transformation without Chaos<\/strong>, una gu\u00eda pr\u00e1ctica emp\u00edricamente fundamentada para crear equipos \u00e1giles, expandir la metodolog\u00eda y lograr el objetivo de una empresa verdaderamente \u00e1gil. El libro se basa en la evidencia de cientos de clientes, encuestas de diagn\u00f3stico realizadas por miles de profesionales en la materia y la experiencia colectiva de m\u00e1s de 40 altos ejecutivos que participan en el Agile Enterprise Exchange de Bain<\/strong>.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es] Diversos estudios han comprobado que el 70% a 90% de las innovaciones empresariales fracasan. De aquellas que tuvieron \u00e9xito, dos tercios terminan cambiado significativamente de sus versiones originales. Para evitar ese tipo de cosas, y obtener m\u00e1s de un 40% de \u00e9xito en los proyectos que se implementan dentro de las compa\u00f1\u00edas, la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-12058","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Dise\u00f1o-sin-t\u00edtulo-5.png\")
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