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Actualmente, una de las habilidades esenciales para la empleabilidad es la comunicaci\u00f3n efectiva. Se habla de una capacidad humana b\u00e1sica, la de comunicar; no obstante, hacerla efectiva y estrat\u00e9gicamente no es sencillo. Contar con esta destreza es fundamental para el desarrollo de carrera y para gestionar la empleabilidad, entendida como la capacidad para encontrar una ocupaci\u00f3n en las condiciones deseadas.<\/p>\n
En esta l\u00ednea, comunicar requiere pensar el contenido que se va a entregar en funci\u00f3n de qui\u00e9n lo va a recibir. No se puede transmitir el mismo mensaje y de la misma forma a destinatarios distintos y esperar el mismo efecto o resultados.<\/p>\n
Si se lleva esto al plano de la empleabilidad y al desarrollo de carrera, la comunicaci\u00f3n utilizada adecuadamente permitir\u00e1 concretar objetivos, aprovechando cada oportunidad que se tenga para entregar el mensaje preciso, con la informaci\u00f3n adecuada y en el estilo que m\u00e1s se ajuste al prop\u00f3sito buscado.<\/p>\n
\u201cLa forma en que ofrecemos nuestros talentos y habilidades variar\u00e1 conforme a qui\u00e9n tenemos en frente, al tipo de industria, a las caracter\u00edsticas de la organizaci\u00f3n, al puesto al que se aspira, a las funciones a desempe\u00f1ar e, incluso, a las circunstancias en que se desarrolle la conversaci\u00f3n o entrevista\u201d, afirma Karina P\u00e9rez, directora de Robert Half Chile.<\/p>\n
Para la ejecutiva, lo anterior tambi\u00e9n se aplica para acciones de networking o creaci\u00f3n de redes de contacto, o para el caso de emprendedores que necesitan buscar financiamiento o apoyos de alg\u00fan tipo. En todos estos casos, la comunicaci\u00f3n debe tener un prop\u00f3sito y darse conforme a quienes participan en ella y a las circunstancias en que se desarrolla.<\/p>\n
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A continuaci\u00f3n, Robert Half entrega cinco factores para una comunicaci\u00f3n efectiva aplicada a la empleabilidad:<\/p>\n
1. Mirada estrat\u00e9gica. <\/strong>Investigar y planificar son la base para una buena comunicaci\u00f3n. Ello, porque en la medida que se es capaz de descifrar y entender los factores que est\u00e1n involucrados, se podr\u00e1 aproximar mejor desde el punto de vista comunicacional. La gran ventaja que se tiene actualmente es la enorme cantidad de informaci\u00f3n disponible sobre organizaciones y personas. Por lo tanto, al enfrentar un momento donde se deber\u00e1 \u201cvender\u201d el perfil profesional, la persona tendr\u00e1 que hacerse, a lo menos, las siguientes preguntas: \u00bfqui\u00e9n es el destinatario? \u00bfC\u00f3mo es la organizaci\u00f3n y la industria?<\/p>\n 2. Pensar el mensaje. <\/strong>Un mismo contenido o mensaje tiene m\u00faltiples formas de ser entregado. No solo en cuanto a lo que se dice, sino a c\u00f3mo, el medio que se usa y la oportunidad, entre otros factores a tener en cuenta. Si se logra desarrollar el h\u00e1bito de pensar los mensajes y adaptarlos de acuerdo a qui\u00e9n los recibir\u00e1, se estar\u00e1 logrando una ventaja que aumentar\u00e1 la efectividad de la comunicaci\u00f3n y mejorar\u00e1 ostensiblemente la empleabilidad de la persona.<\/p>\n 3. Escucha activa. <\/strong>Escuchar implica involucrarse en la comunicaci\u00f3n con otros y, con ello, interpretar adecuadamente lo que se dice, por qu\u00e9 lo dicen y desde d\u00f3nde lo dicen (qu\u00e9 experiencias est\u00e1n detr\u00e1s). Cuando se practica la escucha activa, adem\u00e1s de ser genuina expresi\u00f3n de comunicaci\u00f3n, tambi\u00e9n se est\u00e1 validando al interlocutor o audiencia. Adicionalmente, el comprometerse en la comunicaci\u00f3n interpersonal permite obtener informaci\u00f3n valiosa sobre el destinatario para poder usarla y mejorar la efectividad de los mensajes.<\/p>\n 4. Feedback permanente. <\/strong>Tanto en una entrevista laboral como en una conversaci\u00f3n cotidiana o en un di\u00e1logo de negocios, \u201calimentar\u201d la conversaci\u00f3n es fundamental. Esto quiere decir que se debe hacer saber al interlocutor (destinatario) que se est\u00e1 siguiendo su idea e interesado en lo que est\u00e1 diciendo. Ojo que no se trata de interrumpir permanentemente, pero s\u00ed de usar algunas acciones que contribuyen a transmitir compromiso con el di\u00e1logo.<\/p>\n 5. Consistencia.<\/strong> El enfatizar ciertos aspectos del perfil o carrera de cada uno, o incluso omitir algunos cargos o experiencias cuando se posee trayectorias muy extensas, no debe llevarse al extremo. Siempre se debe procurar que los antecedentes personales sean consistentes en el tiempo. En ning\u00fan momento olvidar que las personas solicitan referencias a conocidos o ex empleadores, consultan las redes sociales, buscan en internet, etc. Y si lo que encuentran dista mucho de lo transmitido en una entrevista personal o en el CV, entonces se generar\u00e1n muchas dudas.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es] Actualmente, una de las habilidades esenciales para la empleabilidad es la comunicaci\u00f3n efectiva. Se habla de una capacidad humana b\u00e1sica, la de comunicar; no obstante, hacerla efectiva y estrat\u00e9gicamente no es sencillo. Contar con esta destreza es fundamental para el desarrollo de carrera y para gestionar la empleabilidad, entendida como la capacidad para encontrar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-12042","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n