![\"\"](\"https:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Transformaci\u00f3n-Digital-Ahora-o-Nunca-Inscripci\u00f3n.png\"){kind=spacer}
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Con el prop\u00f3sito de conocer el nivel de digitalizaci\u00f3n de las organizaciones, la consultora Virtus Partners<\/strong> public\u00f3 el \u00cdndice de Madurez Digital Virtus 2020 (IMDV)<\/strong>, presentado en el evento online \u201cTransformaci\u00f3n Digital: Ahora o Nunca\u201d<\/strong>.<\/p>\n El estudio revel\u00f3 que Chile se encuentra en un nivel inicial de digitalizaci\u00f3n, donde el 59% de las organizaciones, ya sea startups, pymes, grandes empresas, instituciones p\u00fablicas, gremios y centros de conocimiento, est\u00e1n en niveles an\u00e1logos, un 33% est\u00e1 en nivel medio y solo un 8% en una etapa avanzada.<\/p>\n Adem\u00e1s, el IMDV<\/strong> mencion\u00f3 que seis de cada diez empresas tienen claridad sobre lo que se quiere hacer en materia de transformaci\u00f3n digital, aunque solo un 43% dice contar con recursos necesarios para ello.<\/p>\n Sandra Guazzotti<\/strong>, Presidenta de AmCham Chile<\/strong>, fue una de las panelistas del encuentro y durante su participaci\u00f3n se refiri\u00f3 a la importancia de entender la transformaci\u00f3n digital como un proceso y no como un fin en s\u00ed mismo. \u201cEsto requiere de un cambio cultural y de mindset, que debe ser llevado a cabo con convicci\u00f3n y liderazgo por parte de los CEOs y las primeras l\u00edneas\u201d.<\/p>\n La ejecutiva agreg\u00f3 que es fundamental el rol de los directorios en ubicar esta prioridad al centro de la estrategia de negocio y generar espacios para la construcci\u00f3n de una cultura de aprendizaje continuo que permita transformar organizaciones y brindar valor tanto a las personas como a la sociedad.<\/p>\n En cuanto a la experiencia de las empresas socias de la C\u00e1mara, Guazzotti indic\u00f3 que \u201cal analizar las pr\u00e1cticas del sector privado, hemos visto que las mejores provienen de aquellas organizaciones que se atreven a desaprender y generar procesos de aprendizaje continuo\u201d.<\/p>\n \u201cLa clave es enamorarse del problema y no de la soluci\u00f3n, adem\u00e1s de contar con organizaciones diversas e inclusivas, que analicen escenarios inciertos, anticipen las necesidades de los clientes y los patrones de consumo de la sociedad para generar nuevos productos, servicios o modelos de negocio\u201d, precis\u00f3 Guazzotti.<\/p>\n