![\"\"](\"https:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/women.jpg\")
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Producto de la pandemia por COVID-19, el sector privado ha enfrentado nuevos desaf\u00edos, requiriendo de una pronta adaptaci\u00f3n y flexibilidad, con liderazgos enfocados en la cercan\u00eda y el cuidado de las personas.\u00a0<\/b>Por esa raz\u00f3n,\u00a0AmCham Chile\u00a0<\/b>organiz\u00f3 el encuentro online\u00a0\u201cLiderazgo en tiempos de crisis\u201d,\u00a0<\/b>que reuni\u00f3 a cuatro destacadas CEOs de empresas socias de la C\u00e1mara:\u00a03M, Albemarle, Coca Cola\u00a0<\/b>y\u00a0Kimberly Clark<\/b>, para que compartieran su experiencia en esta materia.<\/p>\n
En su presentaci\u00f3n,\u00a0Ximena Auil, Gerenta General de 3M del Cono Sur,<\/b>\u00a0explic\u00f3 c\u00f3mo su organizaci\u00f3n se ha adaptado a la actual crisis sanitaria que vive el pa\u00eds.\u00a0\u201c<\/b>En materia operativa, nos hemos preocupado de seguir funcionando con nuestros productos y destinar el 80% del abastecimiento al sector salud, porque son ellos quienes m\u00e1s lo necesitan en estos momentos\u201d.<\/p>\n
Asimismo, la ejecutiva se\u00f1al\u00f3 que se ha preocupado de reforzar la comunicaci\u00f3n como punto primordial en los equipos de trabajo, agregando que \u201clo m\u00e1s importante son las personas y su bienestar, por lo que buscamos el equilibrio entre seguridad y continuidad para mantener comprometido y energizado al equipo humano, con mediciones a trav\u00e9s de encuestas de satisfacci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
En la misma l\u00ednea,\u00a0Roberta Valenca, CEO de Coca Cola Chile y Bolivia,\u00a0<\/b>apunt\u00f3 a la necesidad de contar con espacios de di\u00e1logo y destinar esfuerzos a la protecci\u00f3n de los trabajadores. \u201cEn tiempos de incertidumbre, quisimos entregar a nuestro equipo y a la ciudadan\u00eda la certeza de que pueden disponer de nuestros productos\u201d. Adem\u00e1s, Valenca coment\u00f3 que como l\u00edder tambi\u00e9n prioriza la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n constante con sus equipos, las instituciones, comunidades, gremios y autoridades gubernamentales.<\/p>\n
En un rubro totalmente distinto,\u00a0Ellen Lenny Pessagno, Country Manager de Albemarle,\u00a0<\/b>relat\u00f3 la importancia de generar empat\u00eda y confianza como compa\u00f1\u00eda productora de litio. \u201cOperamos dentro de comunidades ind\u00edgenas, por lo que ha sido de gran utilidad la comunicaci\u00f3n constante con los sindicatos para identificar los riesgos y necesidades de todas las personas involucradas en el proceso operativo\u201d, coment\u00f3.<\/p>\n
La ejecutiva tambi\u00e9n apunt\u00f3 a la necesidad de contener a los equipos en tiempos de temor y soledad, precisando que \u201ctodos estamos cansados y por eso es vital contar con espacios de di\u00e1logo y esparcimiento\u201d.<\/p>\n
Finalmente,\u00a0Ana Beatriz Franco, CEO de Kimberly Clark,\u00a0<\/b>destac\u00f3 la flexibilidad y adaptabilidad que ha desarrollado su compa\u00f1\u00eda en los \u00faltimos meses, se\u00f1alando que han modificado las cadenas de log\u00edstica para lograr mayor agilidad y proteger a sus colaboradores, a los clientes y garantizar el abastecimiento de sus productos en los supermercados.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Franco explic\u00f3 que como l\u00edder ha mantenido equipos f\u00edsicos disponibles operando con todas las medidas de seguridad. \u201cTanto ellos como los que se encuentran con teletrabajo est\u00e1n aprovechando la metamorfosis que estamos viviendo, siempre cuidando el impacto emocional a trav\u00e9s de reuniones 1:1, con contenci\u00f3n, di\u00e1logo y apoyo\u201d.<\/p>\n