![\"\"](\"https:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Columna-Guillermo-Carey.jpg\")
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El ministro de Desarrollo Social, Alfredo Moreno, dialog\u00f3 sobre algunos desaf\u00edos que est\u00e1n pendientes a nivel pa\u00eds durante un CEO Meeting organizado en AmCham Chile. En su exposici\u00f3n, se\u00f1al\u00f3 que vivimos tiempos de cambios constantes, lo que exige la colaboraci\u00f3n entre diversos actores, en especial de privados. Esto, porque las empresas han avanzado en la gesti\u00f3n de talentos siempre con una mirada estrat\u00e9gica hacia la resoluci\u00f3n de problemas y la detecci\u00f3n de mejoras.<\/p>\n
El trabajo p\u00fablico-privado es clave para el desarrollo, por ejemplo, en aquellas instancias de colaboraci\u00f3n a nivel comunitario. Nos hemos interiorizado en modelos de vinculaci\u00f3n que van en esta l\u00ednea, tomando como referente buenas pr\u00e1cticas y experiencias de lugares como California. Este enfoque es importante para poder identificar la relevancia que tienen aquellas empresas que se conectan con problem\u00e1ticas sociales.<\/p>\n
Un desaf\u00edo social que ha estado presente en la contingencia es la protecci\u00f3n de las personas en situaci\u00f3n de calle. Para ello se han habilitado albergues que puedan sostener los requerimientos de la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable, lo que ha sido posible gracias a donaciones y campa\u00f1as de empresas como Rosen, VTR, Sodimac y Mall Plaza.<\/p>\n
Sin embargo, este tipo de ejemplos todav\u00eda muestran acciones aisladas, en especial, al considerar que Chile es uno de los pa\u00edses m\u00e1s desiguales de la OCDE, con 0,47 en el \u00cdndice de Gini, que mide la brecha entre ingresos. Desde otra perspectiva, somos testigos de un Santiago que contin\u00faa avanzando a nivel de infraestructuras y proyectos habitacionales, si bien todav\u00eda hay comunas con problem\u00e1ticas sociales y comunitarias. Esta situaci\u00f3n es aun m\u00e1s preocupante en lugares como la Regi\u00f3n de La Araucan\u00eda, que tiene el m\u00e1s alto porcentaje de pobreza del pa\u00eds. Seg\u00fan la encuesta Casen 2015, la cifra de personas en situaci\u00f3n de pobreza por ingresos en esa regi\u00f3n asciende al 23,6%, y el 9,6% de la poblaci\u00f3n no tiene acceso a agua potable.<\/p>\n
Esta realidad demuestra que las alianzas de car\u00e1cter p\u00fablico-privado son esenciales para concretar soluciones, lo que es parte de un cambio de paradigma a nivel internacional. A modo de ejemplo, en Barcelona se comenz\u00f3 a construir en el a\u00f1o 2000 el c\u00e9lebre Distrito 22@, iniciativa que transform\u00f3 200 hect\u00e1reas de suelo industrial del barrio de Poblenou en un \u00e1rea productiva e innovadora. En esta zona se instalaron organizaciones como Microsoft y Yahoo! en torno a universidades, adem\u00e1s de centros de investigaci\u00f3n y de transferencia tecnol\u00f3gica. A ello se suma el desarrollo de entidades culturales y educativas, creando no s\u00f3lo proyectos con un enfoque de renovaci\u00f3n econ\u00f3mica, sino tambi\u00e9n con iniciativas dirigidas a mejoras sociales, entre ellas, la construcci\u00f3n de 4.000 viviendas de protecci\u00f3n y 114.000 m2 de zonas verdes.<\/p>\n
La experiencia del Distrito 22@ demuestra que la colaboraci\u00f3n representa nuevas oportunidades para el desarrollo de las personas. Con esto no s\u00f3lo me refiero a condiciones de vida dignas, sino tambi\u00e9n al acceso al conocimiento, a que los grupos de escasos recursos tambi\u00e9n puedan ser protagonistas de las transformaciones digitales.<\/p>\n
En el mundo de los negocios priman conceptos como la inteligencia artificial y la innovaci\u00f3n, para lo cual se requiere ser disruptivo. Las mejoras sociales, el trabajo con comunidades y el crecimiento del pa\u00eds tienen el desaf\u00edo de impulsar este enfoque, siendo la colaboraci\u00f3n una de sus principales herramientas.<\/p>\n