![\"\"](\"https:\/\/amchamchile.cl\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/carey-huincha-ok.jpg\")
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En su segundo a\u00f1o como l\u00edder de una de las organizaciones gremiales con m\u00e1s trayectoria en el pa\u00eds, Guillermo Carey aborda los desaf\u00edos que impactan a la competitividad de Chile y en la vinculaci\u00f3n con Estados Unidos. La transformaci\u00f3n digital, la inteligencia artificial y el mercado laboral del futuro son algunos de los \u00e1mbitos que podr\u00edan posicionar a Chile como un referente internacional en la regi\u00f3n.<\/p>\n
-Qu\u00e9 significa para AmCham llegar a los 100 a\u00f1os de historia?<\/strong><\/p>\n -Es muy satisfactorio ver que AmCham contin\u00faa promoviendo las relaciones comerciales entre Chile y Estados Unidos (EE.UU.). En el a\u00f1o 1918 se inici\u00f3 esta aventura en la ciudad de Valpara\u00edso, en una \u00e9poca en que nuestro pa\u00eds comenzaba a abrirse al mundo. Somos una asociaci\u00f3n que ha sido testigo, y tambi\u00e9n protagonista, de importantes acontecimientos tanto nacionales como internacionales. Hemos aportado al desarrollo y crecimiento del pa\u00eds en diversas \u00e1reas, pero ahora, en pleno siglo XXI, tambi\u00e9n comprendemos que es clave enfrentar nuevos paradigmas que est\u00e1n modificando nuestra vida laboral, familiar y personal.\u00a0Por tal motivo, en 2017 nos propusimos el desaf\u00edo de avanzar y ampliar nuestra mirada en temas que hoy parecen de futuro en nuestro pa\u00eds, pero que son parte del presente en EE.UU. Buscamos adelantarnos al impacto de la transformaci\u00f3n digital en un mundo cada vez m\u00e1s globalizado, con exigencias antes impensadas.\u00a0El mundo cambi\u00f3 y hoy somos protagonistas de nuevos paradigmas que se vinculan con la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial, cuyos efectos est\u00e1n modificando la forma de hacer negocios. Tal modernizaci\u00f3n tambi\u00e9n la hemos aplicado al funcionamiento de la C\u00e1mara y en c\u00f3mo nos comunicamos con nuestros socios.<\/p>\n \u00a0<\/strong>-\u00bfC\u00f3mo han incorporado a la C\u00e1mara a estos vertiginosos cambios en el \u00e1mbito de los negocios?<\/strong><\/p>\n -Mediante la identificaci\u00f3n de las \u00e1reas de inter\u00e9s de nuestros socios, las que principalmente se relacionan con \u00e1mbitos que todav\u00eda exigen avances en Chile y que se vinculan con la transformaci\u00f3n digital, la incorporaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas dirigidas a modernizar las industrias, la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas laborales para que el d\u00eda de ma\u00f1ana Chile sea un pa\u00eds m\u00e1s inclusivo, el fortalecimiento de los gobiernos corporativos y nuevas formas de relacionamiento entre los sectores p\u00fablico y privado que tambi\u00e9n involucren a otros actores, como la academia, la sociedad civil y las ONGs.<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo han abordado esta labor?<\/strong><\/p>\n -A trav\u00e9s del fortalecimiento de nuestra agenda de trabajo, que incluye una agenda p\u00fablico-privada que se traduce en acciones para mejorar el clima de inversiones, avances en desaf\u00edos a nivel sectorial, el desarrollo de un plan de acercamiento con autoridades, mesas redondas con l\u00edderes de opini\u00f3n y actores estrat\u00e9gicos, y el desarrollo de documentos posicionales. Este foco se complementa con la transformaci\u00f3n empresarial en temas de colaboraci\u00f3n sustentable e inclusi\u00f3n, inteligencia artificial, probidad e instancias para compartir mejores pr\u00e1cticas.Asimismo, este a\u00f1o hemos querido profundizar un tema sectorial relacionado con la gesti\u00f3n de salud, espacio en donde nuestras empresas socias pueden promover y aportar en la generaci\u00f3n de soluciones que el pa\u00eds hoy requiere en esta materia.<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1les debieran ser las prioridades para la competitividad comercial de Chile?<\/strong><\/p>\n -Trabajar por el fortalecimiento de nuestro clima de inversiones, lo que implica simplificar y otorgar m\u00e1s claridad al sistema tributario, junto con tener una mayor certeza jur\u00eddica, es decir, aportar mayor claridad en cuanto a las exigencias para promover la inversi\u00f3n extranjera. Finalmente, promover una mayor coherencia regulatoria que reduzca la judicializaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n \u00a0<\/strong>-\u00bfCu\u00e1les son los siguientes pasos? <\/strong><\/p>\n -Habiendo trabajado en estos objetivos, se requiere incorporar tem\u00e1ticas de futuro como la inteligencia artificial (IA), ciberseguridad, conversi\u00f3n tecnol\u00f3gica y protecci\u00f3n de datos, entre otros. En esa l\u00ednea, este a\u00f1o creamos el Consejo Empresarial de Inteligencia Artificial (CEIA), una agrupaci\u00f3n de empresas socias de la C\u00e1mara que se re\u00fanen y trabajan en diversas acciones para conocer, compartir, aprender, exponer y difundir aspectos relacionados con la IA y su aplicaci\u00f3n en el mundo de la empresa. En otro \u00e1mbito, AmCham se integr\u00f3 como miembro de la Alianza Chilena de Ciberseguridad, que busca fomentar la educaci\u00f3n y el uso responsable de las tecnolog\u00edas, articular canales de comunicaci\u00f3n entre los privados y el gobierno, y el desarrollo de redes de colaboraci\u00f3n y alianzas nacionales e internacionales. Estos temas deben discutirse desde una visi\u00f3n a nivel pa\u00eds.<\/p>\n Tambi\u00e9n tenemos el tema del empoderamiento de la mujer en el \u00e1mbito de los negocios, las que han entregado un enorme aporte, con visiones nuevas y disruptivas. Es clave que puedan ejercer posiciones estrat\u00e9gicas y de liderazgo en puestos de primera l\u00ednea de empresas, directorios y en cargos p\u00fablicos. Estos t\u00f3picos podr\u00edan posicionar a Chile como un referente en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n \u00a0<\/strong>-EE.UU. contin\u00faa siendo un socio comercial clave para Chile, \u00bfqu\u00e9 nuevas oportunidades\u00a0<\/strong>existen para continuar fortaleciendo dicha relaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n -EE.UU. ha sido por largo tiempo un socio estrat\u00e9gico para nuestro pa\u00eds, no s\u00f3lo desde la perspectiva comercial, sino tambi\u00e9n a partir de otras \u00e1reas como las ciencias, la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda. Estamos seguros de que las empresas estadounidenses continuar\u00e1n invirtiendo en Chile, por estabilidad y la posibilidad de concretar nuevos negocios, pero tambi\u00e9n por la posici\u00f3n estrat\u00e9gica que tenemos en Latinoam\u00e9rica. Chile es un puente comercial interesante hacia otros pa\u00edses de la regi\u00f3n. Para fortalecer esto se requiere una mayor comunicaci\u00f3n con expertos estadounidenses, con las empresas que lideran los grandes cambios empresariales a nivel mundial. Desde AmCham, buscamos contribuir a esta relaci\u00f3n de distintas maneras. Ejemplo concreto de ello fueron nuestras gestiones para que el ministro de Econom\u00eda, Jos\u00e9 Ram\u00f3n Valente, sostuviera reuniones en las oficinas de U.S. Chamber of Commerce en EE.UU. En este encuentro estuvieron presentes empresas socias de la C\u00e1mara con operaciones en dicho pa\u00eds: AT&T, Albemarle, Cerro Dominador, Johnson&Johnson, Walmart, Mars y Pepsico, y en ella se abordaron las perspectivas de crecimiento y de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de Chile, as\u00ed como nuevos \u00e1mbitos de inter\u00e9s. Tambi\u00e9n gestionamos, con el ministro del Trabajo, Nicol\u00e1s Monckeberg, reuniones en EE.UU. junto con Microsoft, Citi, Amazon y R\u00edo Tinto para dialogar sobre buenas pr\u00e1cticas en torno al mercado del trabajo del futuro.<\/p>\n -Y en ese sentido, \u00bflas empresas chilenas est\u00e1n realmente invirtiendo en EE.UU.?<\/strong><\/p>\n -\u00a1Totalmente! Tenemos el caso de Arauco, compa\u00f1\u00eda que estim\u00f3 que para el presente a\u00f1o inyectar\u00e1 nuevos capitales para su proyecto de tableros de madera en Michigan. Tambi\u00e9n est\u00e1 el caso de Bci, banco que adquiri\u00f3 el CityNational (Banco de Miami) y TotalBank de Florida. Otras empresas que han invertido en Estados Unidos son LATAM, con inversiones en Miami; Concha y Toro, que compr\u00f3 una vi\u00f1a californiana; Antofagasta Minerals, que adquiri\u00f3 un yacimiento en Minnesota, y Crystal Lagoons, que est\u00e1 desarrollando diversos proyectos inmobiliarios en dicha naci\u00f3n. Todo esto refleja una notable variedad de industrias, as\u00ed como las m\u00faltiples oportunidades que ofrece este mercado.<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo se plantea AmCham con sus socios hacia el futuro?<\/strong><\/p>\n -Siempre como una organizaci\u00f3n abierta al di\u00e1logo y la colaboraci\u00f3n. Somos un espacio para fortalecer redes, para intercambiar experiencias y para compartir visiones y mejores pr\u00e1cticas en estas materias con el mundo p\u00fablico, empresarial, acad\u00e9mico y la sociedad civil. Nos motiva sumar a nuevos aliados, tanto nacionales como extranjeros y, en especial, a que en conjunto nos cuestionemos c\u00f3mo podemos ser m\u00e1s competitivos, m\u00e1s visionarios y m\u00e1s capaces para saber\u00a0detectar las oportunidades del ma\u00f1ana, uno que est\u00e1 en permanente cambio. Sin duda, el futuro se presenta como un per\u00edodo de enormes oportunidades y, junto con nuestros socios, estamos llamados a ser sus promotores y protagonistas.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es] En su segundo a\u00f1o como l\u00edder de una de las organizaciones gremiales con m\u00e1s trayectoria en el pa\u00eds, Guillermo Carey aborda los desaf\u00edos que impactan a la competitividad de Chile y en la vinculaci\u00f3n con Estados Unidos. La transformaci\u00f3n digital, la inteligencia artificial y el mercado laboral del futuro son algunos de los \u00e1mbitos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-10551","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n