Que el pa\u00eds ha perdido dinamismo y competitividad, es el diagn\u00f3stico del actual gobierno. Por eso, entre los objetivos del Ministerio de Econom\u00eda est\u00e1 el reimpulso al crecimiento y la atracci\u00f3n de inversiones extranjeras, para lo que se espera, por ejemplo, agilizar el proceso de evaluaci\u00f3n de proyectos y preparar a Chile para el salto definitivo a la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Potenciar la relaci\u00f3n comercial y acercar la regulaci\u00f3n chilena con la de Estados Unidos tambi\u00e9n son parte de los prop\u00f3sitos que se impulsar\u00e1n en la cartera para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. <\/strong><\/p>\n Por Claudia Mar\u00edn<\/em><\/p>\n Una apretada agenda ha tenido el economista Jos\u00e9 Ram\u00f3n Valente desde que a comienzos de a\u00f1o se anunci\u00f3 su llegada al Ministerio de Econom\u00eda y, tambi\u00e9n, luego de asumir el cargo el 11 de marzo pasado. Hasta entonces, su labor hab\u00eda estado enfocada en el mundo privado, sector que dej\u00f3 por completo para abocarse a sus nuevas tareas y, reci\u00e9n conocido su nombramiento, inici\u00f3 una serie de reuniones con empresas e instituciones para delinear la que es una de sus principales tareas: reimpulsar la inversi\u00f3n en el pa\u00eds.<\/p>\n Este foco es uno de los tres pilares que marcar\u00e1n la acci\u00f3n de la cartera. El segundo es mejorar la productividad y la competitividad y el tercero, preparar a Chile para la econom\u00eda del futuro.<\/p>\n El diagn\u00f3stico es claro y apunta, entre otras cosas, a que la lentitud de las instituciones ha desincentivado el atractivo de este mercado para las empresas extranjeras. De hecho, estima que para recuperar los \u00edndices de inversi\u00f3n que hab\u00eda en 2013, al finalizar el primer gobierno de Sebasti\u00e1n Pi\u00f1era, el pa\u00eds deber\u00eda crecer a un ritmo de 6% o 7% anual. A partir de ah\u00ed podr\u00eda elevarse la inversi\u00f3n for\u00e1nea de 22% a 25%.<\/p>\n \u201cChile se ha transformado con el tiempo en un pa\u00eds burocr\u00e1tico, donde los permisos son dif\u00edciles de obtener y los tiempos son muy largos para el desarrollo de proyectos\u201d, explica el ministro, quien es ingeniero comercial de la Universidad de Chile y tiene un MBA de la Universidad de Chicago. Por eso, ya anunci\u00f3 la creaci\u00f3n de una Oficina de Grandes Proyectos, que agilice el recorrido de esas posibles inversiones por las instituciones y la regulaci\u00f3n chilena, y acelere la llegada de este tipo de iniciativas.<\/p>\n Valente asegura que \u201ces perfectamente posible\u201d mantener los niveles de est\u00e1ndares regulatorios y de cuidado del medio ambiente, pero con un proceso de inversi\u00f3n m\u00e1s acotado y con menos incertidumbres desde el punto de vista del inversionista. De esta manera, la Oficina estar\u00e1 a cargo de tener un catastro de proyectos y de hacerles seguimiento, para lo que espera que a ella se integren representantes de cada uno de los ministerios y las instituciones involucradas, para que la coordinaci\u00f3n interministerial para llevar a cabo los proyectos se pueda hacer desde esa instancia.<\/p>\n \u201cEs un proyecto ambicioso, pero yo creo que tiene un apoyo transversal y estamos muy entusiasmados de llevarlo a cabo\u201d, dice el secretario de Estado.<\/p>\n \u2013El segundo pilar tiene que ver con la creaci\u00f3n de una Oficina de Competitividad y Productividad. \u00bfEn qu\u00e9 se diferencia de la institucionalidad que ya existe en esa materia?<\/strong><\/p>\n \u2013La Comisi\u00f3n Nacional de Productividad (CNP) hace estudios respecto de lo que habr\u00eda que hacer para mejorar la productividad, pero no hay instituciones muy claras que ejecuten sus recomendaciones. Entonces, una de las labores de esta Oficina es llevar a cabo las que provengan de la CNP o de otros sectores, crear los proyectos de ley cuando se necesiten, redactar las normativas cuando se requieran y derogarlas cuando sea necesario. Hay un quehacer importante ah\u00ed.<\/p>\n \u2013En competitividad, \u00bfc\u00f3mo espera avanzar?<\/strong><\/p>\n \u2013Parte del trabajo de esa Oficina ser\u00e1 hacer de Chile un mercado m\u00e1s competitivo, lo que significa eliminar barreras de entrada a ciertas industrias para que no haya privilegios que limiten la entrada, y reducir la burocracia para poner al mismo nivel a las grandes y peque\u00f1as empresas. El tercer punto importante ser\u00e1 buscar las mejores pr\u00e1cticas fuera del pa\u00eds. Queremos que Chile pueda competir con el resto del mundo, por lo que tenemos que ver cu\u00e1les son las mejores regulaciones que hay a nivel mundial y ojal\u00e1 homologarnos con esas mejores regulaciones, de tal manera que trabajar desde Chile sea similar que hacerlo desde Europa o desde Estados Unidos.<\/p>\n \u2013Respecto del tercer pilar, \u00bfde qu\u00e9 forma planea impulsar en Chile lo que usted ha llamado la \u201ceconom\u00eda del futuro\u201d?<\/strong><\/p>\n \u2013 Hay muchas instituciones que est\u00e1n dedicadas a este tema, por lo que el Ministerio ver\u00e1 cu\u00e1les son todas las cosas que est\u00e1n pasando para proponer, multisectorialmente, c\u00f3mo deber\u00edamos ir adaptando nuestra regulaci\u00f3n para subirnos a este carro. Hay avances en la digitalizaci\u00f3n del Estado y otras iniciativas para digitalizar, pero hay que ponerle un ritmo mayor. El desarrollo tecnol\u00f3gico se est\u00e1 moviendo de forma muy vertiginosa en el mundo y tenemos que sumarnos a esa cuarta revoluci\u00f3n industrial. Necesitamos tomar bien en serio lo que est\u00e1 ocurriendo en el mundo de las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n Armon\u00eda regulatoria<\/strong><\/p>\n \u2013Usted ha dicho que no es necesario reinventar la rueda en t\u00e9rminos regulatorios, sino que se pueden imitar buenos modelos. \u00bfQu\u00e9 podemos aprender de Estados Unidos en ese sentido?<\/strong><\/p>\n \u2013Mucho. Admiro enormemente la capacidad de los americanos de tener empresas peque\u00f1as y que r\u00e1pidamente logran expandirlas hacia todo el pa\u00eds. Ah\u00ed tenemos mucho que aprender.<\/p>\n \u2013\u00bfEn qu\u00e9 sentido?<\/strong><\/p>\n \u2013Necesariamente, para llegar a ser grandes compa\u00f1\u00edas, nuestras empresas tienen que expandirse m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras. La capacidad que ha demostrado, por ejemplo, una empresa chiquitita como Starbucks, partiendo en Seattle y de ah\u00ed ampliarse a todo EE.UU., es algo de lo que podemos aprender porque somos un pa\u00eds peque\u00f1o que depende de la capacidad de crecimiento de nuestras empresas.<\/p>\n \u2013\u00bfC\u00f3mo podemos replicar ese modelo?<\/strong><\/p>\n \u2013EE.UU. es un pa\u00eds federal, pero sus estados tienen regulaciones bastante arm\u00f3nicas. No es tan dif\u00edcil hacer que un Starbucks que funciona en Seattle, lo haga tambi\u00e9n en California: moneda com\u00fan, leyes m\u00e1s o menos parecidas. Esa armon\u00eda entre los estados les permite hacer negocios interestatales muy f\u00e1cilmente. Los europeos est\u00e1n tratando de imitar eso con la Uni\u00f3n Europea (UE), que les permite hacer negocios interpa\u00edses. Por eso digo que armonizar regulatoriamente a Chile con el resto del mundo es vital.<\/p>\n \u2013\u00bfY son compatibles las regulaciones de Chile y EE.UU.?<\/strong><\/p>\n \u2013En el mundo hay buenos ejemplos de c\u00f3mo sus regulaciones se han podido armonizar. Adem\u00e1s de la UE, est\u00e1n Australia y Nueva Zelanda, o EE.UU. y Canad\u00e1, donde la facilidad de cruzar las fronteras es muy grande. Chile tiene que aprender de esas acciones y tenemos que adaptarnos.<\/p>\n \u2013\u00bfDe qu\u00e9 manera?<\/strong><\/p>\n \u2013Ya lo hicimos con el comercio exterior, eliminamos las barreras de aranceles para potenciar el comercio. Lo mismo hay que hacer desde el punto de vista regulatorio, es decir, que adem\u00e1s del libre tr\u00e1nsito de bienes tengamos un ambiente donde las inversiones de ida y vuelta tambi\u00e9n sean mucho m\u00e1s f\u00e1ciles.<\/p>\n Potenciar las inversiones<\/strong><\/p>\n \u2013Antes de asumir, usted se reuni\u00f3 con 53 compa\u00f1\u00edas y potenciales inversionistas. \u00bfHubo empresarios estadounidenses? \u00bfQu\u00e9 impresi\u00f3n tienen ellos sobre el pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n \u2013Nos juntamos con algunas empresas de EE.UU que tienen proyectos ac\u00e1 y, en general, la visi\u00f3n que tienen las compa\u00f1\u00edas extranjeras es que Chile es un pa\u00eds que funciona bien, pero que en los \u00faltimos a\u00f1os se ha puesto burocr\u00e1tico.<\/p>\n \u2013\u00bfC\u00f3mo los reencantamos?<\/strong><\/p>\n \u2013Mostrando que este pa\u00eds es mucho m\u00e1s estable institucionalmente que el resto de Latinoam\u00e9rica. Tenemos que decirles que seguimos siendo un pa\u00eds de baja inflaci\u00f3n, que maneja bien sus finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n M\u00e1s que el cobre<\/strong><\/p>\n \u2013En t\u00e9rminos de oportunidades, \u00bfcu\u00e1les son las apuestas que debiera hacer Chile en este momento? \u00bfSeguiremos dependiendo del cobre?<\/strong><\/p>\n \u2013Chile depende de los chilenos y no del precio del cobre. El precio del metal rojo es relevante en las fluctuaciones de corto plazo y puede hacer que un a\u00f1o crezcamos mucho y el siguiente, menos. Pero si uno toma la historia de las \u00faltimas tres d\u00e9cadas, los de mayor crecimiento en Chile \u2013a principios de los \u201890\u2013 fueron a\u00f1os donde el precio del cobre estuvo bastante bajo. Eso demuestra que somos mucho m\u00e1s que el cobre y que la verdadera riqueza de Chile est\u00e1 en sus personas y en la capacidad empresarial que ha demostrado.<\/p>\n \u2013\u00bfC\u00f3mo se impulsa esa capacidad empresarial?<\/strong><\/p>\n \u2013Hemos creado emprendimientos que partieron muy chicos y que se han transformado en multinacionales o en proyectos s\u00faper exitosos, como la industria del ar\u00e1ndano, Crystal Lagoons o LAN. No sabemos cu\u00e1l es el pr\u00f3ximo, pero s\u00ed que los chilenos han demostrado que una econom\u00eda bien estructurada desde el punto de vista de las instituciones, en la cual sea relativamente f\u00e1cil hacer negocios y donde el gobierno mantenga el orden necesario para que las tasas de inter\u00e9s sean bajas \u2013para que haya acceso al cr\u00e9dito y que la inflaci\u00f3n sea baja\u2013, hace brotar espont\u00e1neamente la creatividad. Le tengo una tremenda fe a esa creatividad para salir afuera y hacer negocios.<\/p>\n \u2013\u00bfCu\u00e1l es el pr\u00f3ximo gran negocio de Chile?<\/strong><\/p>\n \u2013No lo s\u00e9, pero tengo una confianza enorme de que est\u00e1 ah\u00ed, va a salir y nos va a sorprender a todos.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es]Jos\u00e9 Ram\u00f3n Valente, ministro de Econom\u00eda: \u201cMe gustar\u00eda que al menos se duplicara la inversi\u00f3n de las empresas americanas en Chile\u201d Que el pa\u00eds ha perdido dinamismo y competitividad, es el diagn\u00f3stico del actual gobierno. 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