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Reinventarse es la palabra que los grandes centros comerciales est\u00e1n conjugando hoy para enfrentar el comercio online.<\/p>\n
Esa es la raz\u00f3n por la que el roadshow <\/em>de Crystal Lagoons en EE.UU. sobre Lagunas de Acceso P\u00fablico (PAL por sus siglas en ingl\u00e9s) tuvo una extraordinaria recepci\u00f3n por parte de las cinco cadenas de retailers m\u00e1s grandes de ese pa\u00eds.<\/p>\n \u201cEl modelo de Crystal Lagoons de PAL est\u00e1 siendo evaluado como el nuevo gancho o \u2018ancla\u2019 para atraer p\u00fablico a los malls, que deben reconvertirse, transform\u00e1ndose en el punto de encuentro del siglo 21\u201d, explica Kevin Morgan, CEO de Crystal Lagoons US Corp.<\/p>\n Seg\u00fan el ejecutivo, las conversaciones con las cinco principales cadenas de retailers de EE.UU., pueden derivar en atractivos proyectos. Sus ca\u00eddas en ventas y aumento de espacios desocupados, los obliga a introducir nuevas respuestas funcionales y experienciales, como estas lagunas, a las que se accede a trav\u00e9s de un ticket, y que re\u00fanen cultura, espect\u00e1culos, restaurantes, centros de eventos y atractivas actividades, factores que potencian la captaci\u00f3n de p\u00fablico.<\/p>\n El atractivo social de las PAL, su aporte urbano, incentivo a la vida sana y el deporte, les ha permitido ingresar en 40 proyectos en \u00c1frica, Asia, Ocean\u00eda, Europa, Sudam\u00e9rica y en EE.UU. experimentan la misma aceptaci\u00f3n.<\/p>\n En relaci\u00f3n con la reconversi\u00f3n de los malls tradicionales hacia espacios abiertos, las PAL calzan con la preferencia por centros comerciales al aire libre. Incluso funcionan en climas fr\u00edos, ya que est\u00e1n preparadas para ser cubiertas por domos, con tecnolog\u00eda liviana, barata y f\u00e1cil de implementar.<\/p>\n Despu\u00e9s de haber cerrado contratos para lagunas de acceso p\u00fablico en zool\u00f3gicos (Miami), parques de agua (Madrid), canchas de golf (Las Vegas), parques p\u00fablicos, etc. ahora el plan de negocios de Crystal Lagoons se focalizar\u00e1 a las cadenas de retailers.<\/p>\n \u201cA los malls en EE.UU. les est\u00e1 yendo mal. Tiendas \u2018ancla\u2019 como Sears, que operaba 3.510 locales hace seis a\u00f1os, quedar\u00e1 con s\u00f3lo 940 sucursales abiertas. En 2017, Macy\u2019s cerr\u00f3 68 tiendas y JC Penney 138 locales. Por ello, las lagunas de Crystal Lagoons son percibidas como un factor de reinvenci\u00f3n para reactivar el flujo de p\u00fablico\u201d, agrega Morgan.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es] Reinventarse es la palabra que los grandes centros comerciales est\u00e1n conjugando hoy para enfrentar el comercio online. Esa es la raz\u00f3n por la que el roadshow de Crystal Lagoons en EE.UU. sobre Lagunas de Acceso P\u00fablico (PAL por sus siglas en ingl\u00e9s) tuvo una extraordinaria recepci\u00f3n por parte de las cinco cadenas de retailers […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-10389","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n