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\nLos resultados de la encuesta anual 2016 del Instituto Fraser sobre la competitividad de 104 jurisdicciones mineras, en la que Chile, por primera vez, no aparece en el primer lugar de la regi\u00f3n, no debiera ser una sorpresa sino m\u00e1s bien el corolario de la \u201ccr\u00f3nica de un deterioro anunciado\u201d.<\/p>\n
Durante todo el a\u00f1o pasado se escucharon las voces de los expertos del sector y de los economistas advirtiendo de la p\u00e9rdida de competitividad del pa\u00eds en general y, en particular, de nuestra miner\u00eda.<\/p>\n
Mientras que para algunos, ello obedecer\u00eda a su institucionalidad -dado que cada proyecto demanda una gran cantidad de permisos y su revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n tardan demasiado tiempo-, para otros, este da\u00f1o es la respuesta l\u00f3gica al incremento de costos y disminuci\u00f3n de los niveles de productividad de la industria minera.<\/p>\n
Sabido es que son cuatro los grandes protagonistas que inciden en los resultados sobre competitividad, productividad, costos y en definitiva, el futuro del cobre en Chile: el Estado, compa\u00f1\u00edas mineras, fuerza laboral y comunidades. Por ello, m\u00e1s que atribuir s\u00f3lo a una causa la ca\u00edda de la competitividad, parece m\u00e1s apropiado revisar el rol que cada uno de estos actores ha desempe\u00f1ado en el \u00faltimo tiempo.<\/p>\n
El Estado sin duda tiene un papel determinante, pues debido a que d\u00eda a d\u00eda disminuye la calidad de los recursos en las operaciones vigentes, mantener o aumentar la producci\u00f3n pasar\u00e1 a depender de los aportes de proyectos tanto de mantenci\u00f3n de producci\u00f3n como de nuevos proyectos que se encuentran en carpeta. \u00c9stos, sin embargo, deben sortear hoy una infinidad de tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos y reproches ciudadanos que, muchas veces, van m\u00e1s all\u00e1 de los realmente necesarios para asegurar que se trata de iniciativas sustentables y estrictamente apegadas a la ley.<\/p>\n
A ello se suma, entre otros, la r\u00edgida legislaci\u00f3n laboral que entr\u00f3 en vigencia el 1 de abril reci\u00e9n pasado, en la que uno de los aspectos m\u00e1s preocupantes es la extensi\u00f3n de los contratos colectivos\u00a0 que no podr\u00e1n exceder los tres a\u00f1os de duraci\u00f3n, as\u00ed como tambi\u00e9n la definici\u00f3n de los servicios m\u00ednimos, un concepto que la nueva ley incorpora como obligatorio.<\/p>\n
El segundo actor lo constituyen las empresas mineras, que sin ir m\u00e1s lejos\u00a0 recientemente reconocieron\u00a0 estar al debe con las comunidades tras publicarse el resultado del primer estudio local \u201cVisi\u00f3n de la comunidad sobre la inversi\u00f3n social de la miner\u00eda \u2013 Caso Sierra Gorda\u201d, que muestra la valoraci\u00f3n que \u00e9stas hacen al aporte social del sector minero. Una de sus conclusiones plantea que \u201cla inversi\u00f3n social de dichas mineras podr\u00eda ser m\u00e1s pertinente a las necesidades del territorio y ser mejor comunicada, lo que generar\u00eda m\u00e1s oportunidades de un di\u00e1logo abierto y transparente\u201d, es decir, si bien hace ya cinco a\u00f1os\u00a0 que las mineras se propusieron mejorar sus v\u00ednculos con la ciudadan\u00eda, a\u00fan tienen muchas tareas pendientes para validar sus operaciones ante los habitantes vecinos a sus emplazamientos.<\/p>\n
La fuerza laboral, c\u00f3mo actor relevante, necesariamente debe entender y aceptar que la situaci\u00f3n que enfrenta la industria del cobre es cada d\u00eda m\u00e1s compleja, por lo que no es posible alcanzar los acuerdos econ\u00f3micos de hace algunos a\u00f1os. Adem\u00e1s debe comprender que hoy resulta pr\u00e1cticamente imposible mantener las remuneraciones y beneficios que sol\u00edan obtener. Bien cabe citar, el caso de los trabajadores de Escondida, que tras 43 d\u00edas de huelga depusieron la paralizaci\u00f3n el 23 de marzo reci\u00e9n pasado tras acogerse al art\u00edculo 369 del C\u00f3digo del Trabajo, que prorroga el contrato colectivo vigente hasta la pr\u00f3xima negociaci\u00f3n en 18 meses m\u00e1s, cuando la reforma laboral ya estar\u00e1 vigente. Esta movilizaci\u00f3n, que a la fecha es la huelga m\u00e1s larga de la miner\u00eda privada en el pa\u00eds, ocasion\u00f3 p\u00e9rdidas que ascender\u00e1n a entre 220.000 y 230.000 toneladas de cobre,<\/strong>\u00a0<\/strong>lo que representa\u00a0cerca de 1% de la producci\u00f3n global anual<\/strong> seg\u00fan Cochilco, una cifra que supera los US$1.000 millones a los precios actuales, pero que m\u00e1s all\u00e1 de la cifras, ocasion\u00f3 un grave da\u00f1o a la relaci\u00f3n laboral.<\/p>\n El cuarto y \u00faltimo protagonista lo constituyen las comunidades, las que adquieren mayor relevancia gracias a la globalizaci\u00f3n que permiti\u00f3 la expansi\u00f3n de las telecomunicaciones a los lugares m\u00e1s rec\u00f3nditos del planeta. Ello determin\u00f3 que las empresas se enfrenten a una comunidad m\u00e1s empoderada e informada que las obliga a mantener un di\u00e1logo permanente sobre los grandes proyectos mineros, los que, muchas veces por esta falta de comunicaci\u00f3n, se ven rechazados por temor al da\u00f1o que pueda ocasionar al patrimonio ambiental y\/o hist\u00f3rico del entorno, sea este real o imaginario.<\/p>\n Por Pedro Damjanic.- VP Mineri\u0301a de Finning Sudame\u0301rica.<\/strong><\/em>[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es] Los resultados de la encuesta anual 2016 del Instituto Fraser sobre la competitividad de 104 jurisdicciones mineras, en la que Chile, por primera vez, no aparece en el primer lugar de la regi\u00f3n, no debiera ser una sorpresa sino m\u00e1s bien el corolario de la \u201ccr\u00f3nica de un deterioro anunciado\u201d. Durante todo el a\u00f1o […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","news_tax":[],"user_type":[],"class_list":["post-10073","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n