[:es]Coca-Cola Chile inicia este a\u00f1o con una nueva etapa en su estrategia de negocios. Esta vez, la compa\u00f1\u00eda busca promover el consumo responsable y transformar los h\u00e1bitos para que las personas disfruten de las bebidas azucaradas en su justa medida, dado que consumir demasiada az\u00facar – incluida la que contienen algunas de las bebidas de la compa\u00f1\u00eda – no es bueno para nadie.<\/p>\n
El plan contempla aumentar la disponibilidad, accesibilidad y variedad de tama\u00f1os de los envases menores a 400 ml, incluir \u00edconos que orienten al consumo seg\u00fan porciones, y continuar informando de manera clara y destacada la informaci\u00f3n nutricional de sus productos en sus etiquetas.<\/p>\n
Como parte de esta estrategia, la compa\u00f1\u00eda pondr\u00e1 al aire una pieza publicitaria que busca incentivar la moderaci\u00f3n en los h\u00e1bitos de la vida cotidiana en general, e invita a los consumidores a disfrutar de las bebidas con az\u00facar, en su medida justa.<\/p>\n
Coca-Cola Chile inici\u00f3 este camino en el a\u00f1o 2015, cuando lanz\u00f3 su estrategia de Marca \u00danica, cuyo objetivo fue impulsar las variedades bajas y sin calor\u00edas; aumentar su disponibilidad en los distintos canales de distribuci\u00f3n; y unificar la identidad gr\u00e1fica de marca para todas las variedades de Coca-Cola.<\/p>\n
El gerente de Coca-Cola Chile, Diego Gonz\u00e1lez, explica que esta nueva etapa de la estrategia de Marca \u00danica es un nuevo e importante paso en el giro en el modelo de negocio de la compa\u00f1\u00eda, que, adem\u00e1s, ha considerado una potente diversificaci\u00f3n del portafolio y un plan de reformulaci\u00f3n de productos, que ha derivado en que la oferta actual de Coca-Cola est\u00e9 compuesta en un 60% por productos bajos y sin calor\u00edas.<\/p>\n
\u201cPara Coca-Cola es un imperativo intentar ser parte de la soluci\u00f3n del problema de la obesidad que afecta a la mayor parte del mundo. Estamos convencidos que esta nueva etapa de nuestra estrategia ser\u00e1 un aporte al esfuerzo que se ha hecho, tanto desde el sector p\u00fablico como privado, para orientar a los consumidores e informarlos para una mejor toma de decisi\u00f3n\u201d, agrega Gonz\u00e1lez.<\/p>\n
Coca-Cola Zero: la protagonista<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n La estrategia de Marca \u00danica tuvo a Chile como el primer pa\u00eds de Latinoam\u00e9rica para su implementaci\u00f3n, en abril de 2015, y fue el punto de partida del nuevo modelo de negocio de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Desde esa fecha hasta hoy, Coca-Cola Zero ha sido la protagonista indiscutida de esta nueva etapa: en 2015, creci\u00f3 un 35% respecto del a\u00f1o anterior y en 2016, tuvo un crecimiento de un 27%, lo que sumado al desempe\u00f1o de Light ha derivado en que hoy, una de cada cuatro Coca-Cola que se venden son bajas o sin calor\u00edas.<\/p>\n Respecto de la cobertura, Coca-Cola Zero ya llega al 83% de los 129 mil clientes del canal tradicional que tiene en todo Chile. De esta manera, ocho de cada diez almacenes tienen disponible esta opci\u00f3n en su oferta. En supermercados, la cobertura ya alcanz\u00f3 el ciento por ciento.<\/p>\n A la disponibilidad, su sum\u00f3 el desaf\u00edo de extender el consumo de bebidas sin az\u00facar para llegar a un segmento que no estaba acostumbrado a consumirlas.<\/p>\n Para conseguirlo, la compa\u00f1\u00eda desarroll\u00f3 entre 2015 y 2016 una agresiva estrategia de sampling (testeo) a 3 millones de personas en todo el pa\u00eds, para abordar a los sectores socioecon\u00f3micos C3-D, tradicionalmente m\u00e1s reticentes a consumir productos bajos en calor\u00edas. De hecho, en este segmento, la cobertura de Coca-Cola Zero en un 60% respecto del a\u00f1o anterior.<\/p>\n En paralelo, la compa\u00f1\u00eda ha seguido diversificando su portafolio -con el fin de ampliar las opciones para sus consumidores-, y ha reformulado 29 productos, reduciendo sus contenidos de az\u00facar. Esto se tradujo que en el a\u00f1o 2016 se retiraran 6 mil 800 toneladas de az\u00facar del mercado de alimentos y bebidas y, para este a\u00f1o, se estiman el retiro de 23 mil m\u00e1s.<\/p>\n